Alain RIVIERE
Alain RIVIERE
Nom de la structure
Lauragais en transition
Ma fonction et/ou mon métier
Président
Adresse
51, av des troubadours
Code postal
31750
Ville
ESCALQUENS
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Mise en place de caracycles sur Escalquens à destination d'écolier pour viser le recours au vélo pour les déplacements locaux au quotidien comme moyen de transport privilégié de la tranche d'age 9 - 14 ans.
Quelles sont vos attentes ?
Faire connaître le projet au niveau du territoire du SICOVAL, inspirer des projets analogues sur d'autres communes du territoire, "recruter" des bénévoles pour mener à bien ce projet.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Contacts pris pour la suite
Inscription au buffet
Non
Alain TOMEO
Alain TOMEO
Nom de la structure
MAIRIE DE SAINT QUENTIN LA TOUR
Email
alaintomeo@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Maire
Adresse
60 avenue du soularac
Code postal
09500
Ville
SAINT QUENTIN LA TOUR
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
L'expérience vécue suite au forum citoyen
Inscription au buffet
Oui
Alberto SERRANO ANDRES
Alberto SERRANO ANDRES
Nom de la structure
UNIVERSITE DE SARAGOSSE
Email
alberto_sa92@hotmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
PHD
Adresse
Allée Antonio Machado
Code postal
31100
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Oui
Anne BORDARIE
Anne BORDARIE
Nom de la structure
Assemblées ciné-toyennes
Ma fonction et/ou mon métier
Membre du collectif Assemblées ciné-toyennes
Code postal
82200
Ville
Moissac
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Nous organisons des projections débats autour de thèmes sociaux (éducation, violence ordinaire faite aux enfants...) ou environnementaux, ainsi que des conférences avec des personnes invitées (Ecoles alternatives, Pacte finance climat, IES...). Nous organisons aussi des projections pour enfants au centre social, avec échanges avec les parents.
Nous initions également quelques initiatives citoyennes : ramassages déchets bord de Garonne, marche pour le climat, le jour de la nuit...qui permettent de passer à l'action concrètement, ensemble, et de continuer à sensibiliser d'autres citoyens sur les problématiques actuelles, liées à l'environnement.
Nous initions également quelques initiatives citoyennes : ramassages déchets bord de Garonne, marche pour le climat, le jour de la nuit...qui permettent de passer à l'action concrètement, ensemble, et de continuer à sensibiliser d'autres citoyens sur les problématiques actuelles, liées à l'environnement.
Quelles sont vos attentes ?
Echanger avec d'autres collectifs qui initient des actions similaires.
Découvrir de nouvelles initiatives.
Connaître ce qui se passe sur les territoires d'Occitanie en matière de développement local, durable, et en matière de citoyenneté
Découvrir de nouvelles initiatives.
Connaître ce qui se passe sur les territoires d'Occitanie en matière de développement local, durable, et en matière de citoyenneté
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Les rencontres permettent d'échanger, de s'inspirer les uns des autres, et de découvrir des actions concrètes qui permettent de changer le monde, tout au moins localement !...
Inscription au buffet
Oui
Anne LAURENT
Anne LAURENT
Nom de la structure
Conseil Départemental de l'Aude
Email
anne.laurent@aude.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Agent de développement local aujourd'hui en charge de la marque Pays Cathare au Département de l'Aude.
Adresse
7 montée du château d'eau
Code postal
11200
Ville
Ferrals les Corbières
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Grande variété d'expériences en appui aux projets de développement local en milieu rural dans des contextes et sur des enjeux très variés : Réunion et Aude, association, syndicat mixte et Département, politique de massif, de pays, de la ville et de l'insertion, filières économiques territorialisées. J'ai un attrait personnel pour les actions de recherche- et de formation-action, et un investissement personnel dans le milieu associatif et culturel...
Quelles sont vos attentes ?
Retrouver les amis et connaissances du ''réseau'' mais aussi élargir le cercle et le rajeunir (je ne vise que moi-même bien sûr) ! Échanger sur nos questionnements, découvrir des projets et initiatives ou d'autres réseaux. Un pas de côté (être surprise et bousculée) dans une ambiance conviviale…. Et fertile !
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
On est nombreux et que le groupe se renouvelle. On repart avec la pêche et l'envie d'y croire à nouveau !
Inscription au buffet
Oui
Arnauld - CARPIER
Arnauld - CARPIER
Nom
CARPIER
Prénom
Arnauld
Mon activité et/ou mon métier
Président de la fédération de l'Hérault des Familles Rurales.
Familles Rurales est une association familiale agissant dans le cadre de l'Education Populaire et de l'Economie Sociale et Solidaire. Dans l'Hérault, nos principales activités sont : petite enfance (8 crèches), actions de solidarité, notamment pour faire face au non-recours aux droits, micro-crédit social, formation, jeunesse (BAFA et BAFD), tourisme social (2 établissements). Nous sommes également agréés entreprise d'insertion.
Nom de la structure
Arnauld CARPIER
Mes compétences
- Animation
- Accompagnement de projets
- Économie Sociale et Solidaire
- Développement local
- Travail social
Mon rapport au réseau
Téléphone
0611032792
Adresse
455 rue de l'Industrie - Parc Mure N°6
Code postal
34150
Ville
St Jean De Fos
Arnauld CARPIER
Arnauld CARPIER
Nom de la structure
Familles Rurales - Fédération de l'Hérault
Ma fonction et/ou mon métier
Président fédéral
Adresse
455 rue de l'Industrie - Parc Mure N°6
Code postal
34070
Ville
Montpellier
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Notre mouvement vise un équilibre des territoires ce qui nécessite une attention particulière au milieu rural, tant du point de vue de l'accompagnement des populations que de l'aménagement de ces territoires. Nous travaillons à développer des actions coordonnées sur différents territoires, en intégrant la dimension "développement social territorial " dans nos démarches.
Quelles sont vos attentes ?
Rencontrer d'autres acteurs engagés sur le milieu rural, en priorité, partager nos approches pour s'enrichir mutuellement.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Nous attendons que les échanges nous permettent de s'interroger sur nos pratiques, de les enrichir et le cas échéant de trouver des partenaires pour mener des actions communes sur certains territoires.
Inscription au buffet
Oui
Arts Scènes et Cie
Arts Scènes et Cie
Texte d'accroche
Arts Scènes et Cie contribue au développement culturel durable
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Roméo Boccara,
05 81 48 01 62
artscenes46@yahoo.fr
Thématiques
- Culture
- Jeunesse
Autres thématiques
Education populaire
Etat du projet
Réalisé
Résumé du projet
Arts Scènes & Compagnie est de prime abord une structure de vacances et de loisirs pour enfants et adolescents qui organisent un accueil de loisirs sans hébergement autour de différentes disciplines et terrains artistiques : théâtre, cirque, arts plastiques, etc. Toutefois, le projet de cette association va bien plus loin. Au service de l’éducation populaire, les animateurs et comédiens engagés cherchent à développer chez les jeunes l’imaginaire et la curiosité en abordant des thèmes qui interpellent le rapport au monde et proposent des activités et séjours qui favorisent le vivre ensemble. Le projet éducatif et pédagogique de l’association s’appuie sur une pratique de l’expression comme source d’épanouissement, d’intégration et de confiance en soi pour tous les enfants.
L'association intervient dans quatre grands domaines :
- ALSH (Accueil de Loisirs Sans Hébergement) : de 6 à 12 ans à la Ferme des Cerisiers (Saint-Vincent-du-Pendit)
- La Compagnie professionnelle La Famille Vicenti : Création et diffusion de spectacles jeune public
- Interventions en milieu scolaire et associatif (TAP temps périscolaire)
- Animations familiales et locales : dans le cadre de la convention faite avec la Caisse d'Allocation Familiale
L'association intervient dans quatre grands domaines :
- ALSH (Accueil de Loisirs Sans Hébergement) : de 6 à 12 ans à la Ferme des Cerisiers (Saint-Vincent-du-Pendit)
- La Compagnie professionnelle La Famille Vicenti : Création et diffusion de spectacles jeune public
- Interventions en milieu scolaire et associatif (TAP temps périscolaire)
- Animations familiales et locales : dans le cadre de la convention faite avec la Caisse d'Allocation Familiale
Objectifs du projet
- Contribuer au développement culturel durable du territoire pour tout public par la mise en place de structures itinérantes de pratiques et de diffusions artistiques
- Créer du lien entre les habitants et de valoriser les actions portées pour ou par les enfants et les jeunes.
- Créer du lien entre les habitants et de valoriser les actions portées pour ou par les enfants et les jeunes.
Difficultés rencontrées
- Peu de moyens humains et financiers même si beaucoup de jeunes bénévoles
- Peu ou pas d’accompagnement de la collectivité
- Peu ou pas d’accompagnement de la collectivité
Résultats souhaités et/ou obtenus
- De nombreux spectacles portés par les enfants et les jeunes
- Reconnue et identifiée par les parents et les structures avec qui elle échange
- Reconnue et identifiée par les parents et les structures avec qui elle échange
Perspectives envisagées
- Continuer de développer le projet associatif
- Stabiliser le modèle économique
- Répondre aux besoins d’expressions des jeunes et leur permettre de s’exprimer
- Stabiliser le modèle économique
- Répondre aux besoins d’expressions des jeunes et leur permettre de s’exprimer
Publics concernés
Jeunes
Fichier : ArtsScenesEtCie_fichierAction_arts-scenes-et-cie.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
CAF, les Francas du Lot, le Lot en Action, entre autres (tous les partenaires sur le site)
Liens web vers le projet
http://www.artscenesetcie.fr
Code postal
46 400
Ville
Saint-Céré
Association ESPACE (Etablissement Séronais de Promotion et d’Accompagnement de Créateurs d’entreprises)
Association ESPACE (Etablissement Séronais de Promotion et d’Accompagnement de Créateurs d’entreprises)
Texte d'accroche
L’association Espace contribue à l’installation des femmes et des hommes dans le territoire du Séronnais grâce à un accompagnement personnalisé
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
05 61 05 23 88
seronais.espace@wanadoo.fr
Thématiques
- Économie
Autres thématiques
Développement économique et social
Etat du projet
Réalisé
Résumé du projet
L’association Espace agit sur le territoire du Séronais en considérant l’ensemble de la population qui y vit ou souhaite s’y installer. Elle a pour but de permettre ainsi à chacun d’y trouver sa place tant sur le plan économique que social. Ce faisant, elle contribue au développement durable et local du Séronais. En particulier, Espace assure une mission de développement économique depuis le début, une mission de développement social acquise quelques années après sa création et une mission de préservation et de mise en valeur de l’environnement, des paysages et des patrimoines acquise grâce à la création du PNR et de la présence du président du PNR au conseil d’administration.
Pour se faire, Espace accompagne les personnes et leur permet de réussir leur installation. Elle utilise les savoir-faire locaux et travaille en partenariat avec l’ensemble des structures agissant dans le domaine du développement économique, social et environnemental. Chaque acteur bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un parrainage humain (accompagnement sur le plan humain et relationnel) et d’un soutien à l’installation.
Pour se faire, Espace accompagne les personnes et leur permet de réussir leur installation. Elle utilise les savoir-faire locaux et travaille en partenariat avec l’ensemble des structures agissant dans le domaine du développement économique, social et environnemental. Chaque acteur bénéficie d’un accueil personnalisé, d’un parrainage humain (accompagnement sur le plan humain et relationnel) et d’un soutien à l’installation.
Objectifs du projet
- Aider les femmes et les hommes à venir s’installer en Séronais pour y être de nouveaux acteurs économiques
- Contribuer au développement local et durable du Séronais contribuer au développement local et durable du Séronais
- Promouvoir et accompagner de nouvelles activités en soutenant les futures installations des entrepreneurs et de leur famille pour que chacun y trouve sa place
- Contribuer au développement local et durable du Séronais contribuer au développement local et durable du Séronais
- Promouvoir et accompagner de nouvelles activités en soutenant les futures installations des entrepreneurs et de leur famille pour que chacun y trouve sa place
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Accompagnement de plus de 400 projets sur seize communes
- Élargissement des missions : une mission d’insertion avec le conseil départemental et le GRETA pour suivre les RSA retour à l’emploi, une mission éducative avec des projets MFR, etc. et une mission de préservation et de mise en valeur de l’environnement, des paysages et des patrimoines avec le PNR des Pyrénées Ariégeoises
- Echange avec d’autres territoires comme dans le domaine éducatif avec la communauté de communes Grand Pic Saint-Loup (34) et la communauté de communes des Albères (66)
- Fusion avec l’association Station Loisirs Nature chargée de développer le tourisme
- Élargissement des missions : une mission d’insertion avec le conseil départemental et le GRETA pour suivre les RSA retour à l’emploi, une mission éducative avec des projets MFR, etc. et une mission de préservation et de mise en valeur de l’environnement, des paysages et des patrimoines avec le PNR des Pyrénées Ariégeoises
- Echange avec d’autres territoires comme dans le domaine éducatif avec la communauté de communes Grand Pic Saint-Loup (34) et la communauté de communes des Albères (66)
- Fusion avec l’association Station Loisirs Nature chargée de développer le tourisme
Périmètre d'action
Communauté de communes du Séronais puis Couserans-Pyrénées
Fichier : AssociationEspaceEtablissementSeronaisDeP_fichierAction_espaces.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Parc Naturel Régional des Pyrénées Ariégeoises - Ariège Expansion - BGE - Département
Liens web vers le projet
http://www.accueil-en-seronais.fr/
Code postal
09240
Ville
La-Bastide-de-Sérou
Au marché Paysan
Au marché Paysan
Texte d'accroche
Au Marché Paysan, un magasin de producteurs à Millau
Autres structures
SARL Au Marché Paysan
Personne(s) à contacter
05 65 61 39 35
Thématiques
- Économie
Autres thématiques
Alimentation, circuits-courts
Etat du projet
Réalisé
Résumé du projet
Au Marché Paysan est un point de vente collectif tenu et géré par des producteurs fermiers qui vendent sans intermédiaire les produits de leurs exploitations et ceux issus du commerce équitable aux consommateurs. Pour instaurer une confiance avec les consommateurs, les producteurs ont mis en place un « cahier de transparence » consultable au sein du magasin et présentant une description du fonctionnement de chaque ferme rédigée par le ou les producteurs en question.
Garantissant des produits locaux sans alimentation OGM et sans élevage en batterie, les producteurs sont présents dans le magasin et établissent un lien avec les consommateurs lors de leurs permanences respectives. Ces dernières s’effectuent au prorata du chiffre d’affaire de chacun avec un lissage pour éviter les gros déséquilibres. En moyenne, un producteur effectue trois mois de présence sur l’année.
La SARL Au Marché Paysan fonctionne comme une coopérative même s’il y a un ou deux gérants, les décisions sont prises en Assemblée Générale avec l’ensemble des producteurs qui participent à la vie du magasin. Certains producteurs font seulement du dépôt vente et ne participent donc pas à l’organisation du magasin, ces derniers n’ont pas de permanence à faire mis à part approvisionner et mettre en rayon. Toutefois, un coût supplémentaire leur est imputé.
Garantissant des produits locaux sans alimentation OGM et sans élevage en batterie, les producteurs sont présents dans le magasin et établissent un lien avec les consommateurs lors de leurs permanences respectives. Ces dernières s’effectuent au prorata du chiffre d’affaire de chacun avec un lissage pour éviter les gros déséquilibres. En moyenne, un producteur effectue trois mois de présence sur l’année.
La SARL Au Marché Paysan fonctionne comme une coopérative même s’il y a un ou deux gérants, les décisions sont prises en Assemblée Générale avec l’ensemble des producteurs qui participent à la vie du magasin. Certains producteurs font seulement du dépôt vente et ne participent donc pas à l’organisation du magasin, ces derniers n’ont pas de permanence à faire mis à part approvisionner et mettre en rayon. Toutefois, un coût supplémentaire leur est imputé.
Objectifs du projet
- Proposer des produits locaux de qualité à la population
- Établir un lien producteur consommateur
- Maintenir et développer une agriculture paysanne respectueuse de l’environnement
- Établir un lien producteur consommateur
- Maintenir et développer une agriculture paysanne respectueuse de l’environnement
Difficultés rencontrées
- Tomber d’accord sur le fonctionnement du magasin même si avantagés par le fonctionnement du GIE réfléchi sur 20 ans
- Répondre à la demande croissante des producteurs voulant rentrer dans le magasin : acceptation s’ils viennent en complément mais refus s’ils viennent en concurrence (à nuancer)
- Faire attention au quasi-monopole de certains car laisse peu de places aux jeunes qui veulent s’installer et s’il y a un problème sur ce monopole, le magasin ne sera plus approvisionné
- Répondre à la demande croissante des producteurs voulant rentrer dans le magasin : acceptation s’ils viennent en complément mais refus s’ils viennent en concurrence (à nuancer)
- Faire attention au quasi-monopole de certains car laisse peu de places aux jeunes qui veulent s’installer et s’il y a un problème sur ce monopole, le magasin ne sera plus approvisionné
Résultats souhaités et/ou obtenus
- 27 producteurs aujourd’hui
- Courbe ascendante depuis le début
- Deux marchés par semaine avec le GIE
- Des producteurs qui demandent à rentrer
- Courbe ascendante depuis le début
- Deux marchés par semaine avec le GIE
- Des producteurs qui demandent à rentrer
Perspectives envisagées
- Ouvrir le magasin à d’autres producteurs (en réflexion : est-ce opportun de vouloir grossir ?)
- Embaucher un ou deux salariés (en réflexion : besoin qui se fait ressentir depuis 2 ou 3 ans)
- Changer de lieu pour être moins à l’étroit (en réflexion : pourquoi changer si cela fonctionne ?)
- Embaucher un ou deux salariés (en réflexion : besoin qui se fait ressentir depuis 2 ou 3 ans)
- Changer de lieu pour être moins à l’étroit (en réflexion : pourquoi changer si cela fonctionne ?)
Autres partenaires
Le réseau de producteurs ; le Groupement d’intérêt économique (GIE)
Liens web vers le projet
http://www.aumarche-paysan.fr/
Adresse du projet
14 Rue Mathieu Prévôt
Code postal
12100
Ville
Millau
Benoit CHABOCHE
Benoit CHABOCHE
Nom de la structure
F
Ma fonction et/ou mon métier
médecin retraité
Adresse
19 rue du 11 novemre
Code postal
11170
Ville
Montolieu
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Expérience au sein d'une association impliquée dans le domaine de l'écologie.
Par ailleurs, arrivé depuis peu dans un village à vocation culturel, je cherche à m'impliquer dans des initiatives citoyennes.
Par ailleurs, arrivé depuis peu dans un village à vocation culturel, je cherche à m'impliquer dans des initiatives citoyennes.
Quelles sont vos attentes ?
Comment trouver des outils, comment se mettre en lien avec des gens impliqués dans des initiatives dans le Carcassonnais ?
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
A l'issu de la journée, je pouvais définir clairement comment agir concrètement
Inscription au buffet
Oui
Benoît COMBES
Benoît COMBES
Nom de la structure
Communauté de Communes du Pays d'Olmes
Email
becombes@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Chef de projets développement territorial
Adresse
Hôtel d'entreprises - 1 chemin de la Coume
Code postal
09300
Ville
Lavelanet
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Montage de projets : tourisme, agriculture, service à la population.
Jeu d'acteurs
Jeu d'acteurs
Quelles sont vos attentes ?
Retours d'expériences.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Retours d'expériences, contacts avec différents acteurs de territoires.
Inscription au buffet
Oui
Benoît PRÉVOST
Benoît PRÉVOST
Nom de la structure
UNIVERSITÉ MONTPELLIER
Code postal
34800
Ville
Clermont l'Hérault
Inscription au buffet
Oui
Bérénice DONDEYNE
Bérénice DONDEYNE
Nom de la structure
MOUVEMENT POUR L'ÉCONOMIE SOCIALE
Email
presidence@adepes.org
Code postal
31300
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Oui
Bernard - IMBERT
Bernard - IMBERT
Nom
IMBERT
Prénom
Bernard
Mon activité et/ou mon métier
Président de l'Université Rurale Quercy Rouergue, association d'éducation populaire et de développement local, basée à Villefranche-de-Rouergue et intervenant sur les départements du Lot et de l'Aveyron dans le but de permettre à chacun d'être acteur de sa vie et de son territoire.
Nom de la structure
Université Rurale Quercy Rouergue
Mes compétences
- Animation
- Coopération
- Accompagnement de projets
- Économie Sociale et Solidaire
- Développement local
Autres compétences
Ingénierie de formation
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
**Les centres d'intérêt de l'URQR**
Vie associative
Démocratie participative
Dialogue territorial
Développement social local
Ce que je suis prêt à partager
**L'URQR est prête à partager :**
Notre connaissance du milieu rural et du secteur associatif
Notre savoir-faire en accompagnement de projet, appui à la concertation, soutien aux initiatives citoyennes
Ce que je cherche
**L'URQR cherche à :**
S'enrichir par l'échange de pratiques et de savoir-faire
Elargir notre réseau, gagner en puissance collective
Développer de nouvelles compétences
Explorer des domaines qui nous sont moins familiers
Co-construire des actions, concevoir des propositions innovantes pour les territoires
Téléphone
05 65 81 26 64
Email
coordination@urqr.org
Site Internet
http://urqr.org
Adresse
Bâtiment Interactis - Chemin de 13 Pierres
Code postal
12200
Ville
VILLEFRANCHE-DE-ROUERGUE
Bernard IMBERT
Bernard IMBERT
Nom de la structure
Université Rurale Quercy Rouergue
Email
imbert.bernard@sfr.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Président
Adresse
chemin de treize pierres
Code postal
12200
Ville
Villefranche De Rouergue
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
democratie participative
participation citoyenne au développement local .
appui aux structures de l'ESS .
participation citoyenne au développement local .
appui aux structures de l'ESS .
Quelles sont vos attentes ?
échanges de pratiques , d'expériences
recherche de contacts et de partenariats .
élargir nos domaines d'activités
recherche de contacts et de partenariats .
élargir nos domaines d'activités
- augmenter nos compétences
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
j'aurai noué des contacts renouvelables
ramassé des expériences profitables ou reproductibles
collecté des idées , des méthodes ou outils non connus
apporté notre expérience aux autres
ramassé des expériences profitables ou reproductibles
collecté des idées , des méthodes ou outils non connus
apporté notre expérience aux autres
Inscription au buffet
Oui
Bertrand CERTAIN
Bertrand CERTAIN
Nom de la structure
CODEV TOULOUSE METROOLE
Code postal
31300
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Non
Boris - Landsberger-Isaac
Boris - Landsberger-Isaac
Nom
Landsberger-Isaac
Prénom
Boris
Mon activité et/ou mon métier
Directeur et animateur du réseau des CPIE d'Occitanie
Nom de la structure
URCPIE Occitanie
Mes compétences
- Animation
- Coopération
- Accompagnement de projets
- Développement local
- Politique de la ville
- Développement durable
Autres compétences
Outils collaboratifs
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
Transition écologique
Animation et dialogue territorial
Education à l'environnement
Pouvoir d'agir citoyen
Ce que je suis prêt à partager
Les expériences du réseau CPIE dans le domaine du développement local, de l'animation territoriale et du pouvoir d'agir
Ce que je cherche
Echanger sur le renforcement du pouvoir d'agir citoyen autour de la transition écologique et solidaire
Téléphone
0680802803
Site Internet
https://urcpie-occitanie.fr
Adresse
16 rue Delort
Code postal
32300
Ville
Mirande
Boris LANDSBERGER-ISAAC
Boris LANDSBERGER-ISAAC
Nom de la structure
URCPIE Occitanie
Ma fonction et/ou mon métier
Directeur du réseau des CPIE d'Occitanie
Adresse
16 rue Delort
Code postal
32300
Ville
MIRANDE
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
- Expérimentation de la communication engageante dans des lieux de vie et de travail pour la transition écologique : https://fr.calameo.com/read/005420131ae34ad93e57c
- Appui à la prise en compte de la Trame Verte et Bleue dans les collectivités (démarche Territoires Engagés pour la Nature) : www.naturemp.org/tvb/
- Programme BIODIV D'OCC > sciences participatives et biodiversité : https://www.open-sciences-participatives.org/sciences-participatives/collectif/5/biodivdocc-engages-par-nature
- Appui à la prise en compte de la Trame Verte et Bleue dans les collectivités (démarche Territoires Engagés pour la Nature) : www.naturemp.org/tvb/
- Programme BIODIV D'OCC > sciences participatives et biodiversité : https://www.open-sciences-participatives.org/sciences-participatives/collectif/5/biodivdocc-engages-par-nature
Quelles sont vos attentes ?
Echanger sur la mobilisation citoyenne autour de la transition écologique
Développer les partenariats entreprises / associations
Développer les partenariats entreprises / associations
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Inter-connaissance des structures engagées dans le développement local et durable des territoires
Inscription au buffet
Oui
Camille COSTE
Camille COSTE
Ma fonction et/ou mon métier
Chargée de mission Maison des Projets Lavelanet
Adresse
7 avenue alsace lorraine
Code postal
09300
Ville
lavelanet
Cantercel Site expérimental d’architecture
Cantercel Site expérimental d’architecture
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Jean-Pierre Campredon et Annick Lombardet
sens-espace@cantercel.org
04 67 44 60 06
Thématiques
- Environnement
Autres thématiques
Habitat, éducation
Résumé du projet
Le projet de Cantercel était de créer un lieu expérimental et un pôle bâti en résonance avec le lieu. C’est pourquoi, le choix du lieu s’est avéré primordial. Le site trouvé était propice pour observer des comportements différents face à la nature et proposer des activités en différents lieux. De plus, il se situe sur un plateau, les expérimentations peuvent alors se faire entre terre et ciel. Ces dimensions ont été très importantes pour les fondateurs.
Quatre axes permettent de développer leur projet :
- L’accueil et l’hébergement qui se sont traduits au travers de différentes expériences d’espaces, d’habiter lors de visites accompagnées ou de séjours en écogîte ou cabanes
- La pédagogie qui s’est traduit lors d’animations, de stages, de conférences ou de formations mais aussi lors de chantiers expérimentaux ou de recherches sur le comportement et les usages de l’habiter
- Les études et la réalisation qui se sont traduits grâce à des missions de maîtrise d’œuvre en partenariat avec des architectes, des bureaux d’études, etc. ou encore grâce à des ateliers de mise en peuvre
- L’agro-écologie qui s’est traduite dans la valorisation des ressources naturelles du site au travers d’études et expérimentations de sols en déprise, de la permaculture, etc.
Ce projet a également permis aux fondateurs de rassembler leurs compétences au service d’une même philosophie traduite par trois enjeux qu’ils développent par leurs activités : la conception de l’espace habité, la construction de l’environnement et la transmission de l’expérience.
Quatre axes permettent de développer leur projet :
- L’accueil et l’hébergement qui se sont traduits au travers de différentes expériences d’espaces, d’habiter lors de visites accompagnées ou de séjours en écogîte ou cabanes
- La pédagogie qui s’est traduit lors d’animations, de stages, de conférences ou de formations mais aussi lors de chantiers expérimentaux ou de recherches sur le comportement et les usages de l’habiter
- Les études et la réalisation qui se sont traduits grâce à des missions de maîtrise d’œuvre en partenariat avec des architectes, des bureaux d’études, etc. ou encore grâce à des ateliers de mise en peuvre
- L’agro-écologie qui s’est traduite dans la valorisation des ressources naturelles du site au travers d’études et expérimentations de sols en déprise, de la permaculture, etc.
Ce projet a également permis aux fondateurs de rassembler leurs compétences au service d’une même philosophie traduite par trois enjeux qu’ils développent par leurs activités : la conception de l’espace habité, la construction de l’environnement et la transmission de l’expérience.
Objectifs du projet
- Développer un lieu d’activités et d’habitats en donnant du sens aux espaces de vie
- Valoriser le potentiel naturel du lieu et révéler l’habitabilité d’un site
- Regrouper des compétences professionnelles en un pôle « habitat environnement »
- Accueillir et réaliser des activités pédagogiques en l
- Valoriser le potentiel naturel du lieu et révéler l’habitabilité d’un site
- Regrouper des compétences professionnelles en un pôle « habitat environnement »
- Accueillir et réaliser des activités pédagogiques en l
Difficultés rencontrées
- Trouver et garder des personnes souhaitant s’investir dans ce projet
- Trouver un modèle économique viable.
- Trouver un modèle économique viable.
Résultats souhaités et/ou obtenus
- L’adhésion de 40 à 50 personnes avec 6 membres actifs, une dizaine de membres participants et des membres sympathisants
- Le développement de diverses activités citées précédemment
- La création de différents lieux sur le site de Cantercel : l’atelier d’architecture, le bureau d’étude, la maison des ingénieurs, les cabanes, le gîte ou encore les installations légères pour l’été
- La réalisation de diverses constructions par l’équipe d’architectes de l’association
- Le développement de diverses activités citées précédemment
- La création de différents lieux sur le site de Cantercel : l’atelier d’architecture, le bureau d’étude, la maison des ingénieurs, les cabanes, le gîte ou encore les installations légères pour l’été
- La réalisation de diverses constructions par l’équipe d’architectes de l’association
Perspectives envisagées
- Continuer les activités (formations, rencontres, etc)
- Réfléchir sur les structures juridiques pour évoluer vers quelque chose de plus cohérent, qui correspond mieux à leur volonté
- Réaliser une OAP sur le site pour pérenniser la constructibilité sur le lieu
- Accueillir de nouvelles activités et créer une sorte de village paysager
- Réfléchir sur les structures juridiques pour évoluer vers quelque chose de plus cohérent, qui correspond mieux à leur volonté
- Réaliser une OAP sur le site pour pérenniser la constructibilité sur le lieu
- Accueillir de nouvelles activités et créer une sorte de village paysager
Fichier : CantercelSiteExperimentalDarchitecture_fichierAction_le-site-de-cantercel.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
De nombreux partenaires publics et privés à retrouver en intégralité sur leur site (Serge Ferrari, Pays Cœur d’Hérault, Leader, La maison écologique, Ecoterre, la communauté de communes Lodévois & Larzac, ifma, etc.)
Liens web vers le projet
http://asso-nouveau-monde.fr
Code postal
34520
Ville
La Vacquerie et Saint-Martin
Capucine Mouroux
Capucine Mouroux
Nom de la structure
Université Toulouse Jean Jaurès
Ma fonction et/ou mon métier
doctorante
Code postal
31000
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Non
Catherine - Claustre
Catherine - Claustre
Nom
Claustre
Prénom
Catherine
Mon activité et/ou mon métier
Consultante en développement territorial et accompagnement de projet.
Nom de la structure
Latitude.C
Mes compétences
- Animation
- Accompagnement de projets
- Développement local
- Politique de la ville
Autres compétences
Evaluation
Mon rapport au réseau
Ce que je suis prêt à partager
Mes connaissances, expériences, doutes et enthousiasmes
Ce que je cherche
De nouvelles idées, apport de connaissances, partage de valeurs
Téléphone
04 68 27 59 61
Email
c.claustre@laposte.net
Adresse
18 rue de Bazeilles
Code postal
11200
Ville
Lézignan-Corbières
Catherine - Sené
Catherine - Sené
Nom
Sené
Prénom
Catherine
Mon activité et/ou mon métier
Conseillère d'éducation populaire et de jeunesse à la DDCSPP Ariège
Animatrice socio-culturelle de formation
Nom de la structure
Service Vie associative, Jeunesse et Sports de la DDCSPP de l'Ariège
Mes compétences
- Animation
- Coopération
- Accompagnement de projets
- Politique de la ville
Autres compétences
Education populaire - Politiques éducatives concertées - Politiques de jeunesse intégrées
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
Mon principal centre d'intérêt professionnel est la question des jeunes, de leur place et du développement de leur pouvoir d'agir, dans nos territoires ruraux.
Je suis également persuadée de la nécessité du travail en réseau, de l'intelligence collective, de la mise en synergie de personnes et d'idées pour co-construire une société plus solidaire, écologique et respectueuse de l'humain et de la nature.
Personnellement, à mon échelle, je développe des actions individuelles et collectives locales en ce sens (permaculture, engagements associatifs, ...)
Ce que je suis prêt à partager
Réseau local, compétences, ressources, valeurs, idées et envie de contribuer à une évolution sociétale positive.
Ce que je cherche
Un partage, un enrichissement, de nouvelles ressources
Une ouverture, au-delà du monde socio-éducatif que je connais bien, à celui du développement local plus global - car c'est en décloisonnant que cela sera possible.
Email
cathy.sene@gmail.com
Ville
Lavelanet
Catherine CLAUSTRE
Catherine CLAUSTRE
Nom de la structure
Latitude.C
Email
c.claustre@laposte.net
Code postal
11200
Ville
Lézignan-Corbières
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Participation citoyenne.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Nous sommes nombreux et divers
Les échanges fusent
J'apprends et je me nourris (intellectuellement parlant)
Les participants souhaitent poursuivre
Les échanges fusent
J'apprends et je me nourris (intellectuellement parlant)
Les participants souhaitent poursuivre
Inscription au buffet
Oui
Cécile RODRIGUEZ
Cécile RODRIGUEZ
Email
balcecile@free.fr
Adresse
5 rue Occitanie
Code postal
31750
Ville
Escalquens
Quelles sont vos attentes ?
Découvrir des initiatives citoyennes et des actions dans ma région
Inscription au buffet
Oui
Cécile VALVERDE
Cécile VALVERDE
Nom de la structure
CODEV Sicoval
Email
cecilevalverde@orange.fr
Ma fonction et/ou mon métier
présidente
Adresse
6 allée paul gauguin
Code postal
31320
Ville
Castanet Tolosan
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
divers travaux du CODEV tels que Participation Citoyenne,
Quelles sont vos attentes ?
échanges sur vitalité des territoires, identité, face aux enjeux de transition écologique et transition démocratique ?
Inscription au buffet
Oui
Cédric VANDAELE
Cédric VANDAELE
Nom de la structure
Sicoval
Ma fonction et/ou mon métier
Chargé de mission participation citoyenne
Inscription au buffet
Oui
Céline RIVES-THOMAS
Céline RIVES-THOMAS
Nom de la structure
Rhizobiòme
Email
contact@rhizobiome.coop
Ma fonction et/ou mon métier
Gérante de Rhizobiòme
Co-fondatrice de la Scic
Adresse
Amalvit
Code postal
81470
Ville
PECHAUDIER
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Rhizobiòme accompagne depuis plus de 20 ans les populations locales du Tarn pour qu'elles s'emparent des questions de biodiversité qui ne doivent pas être réservées aux spécialistes ou aux institutions publiques.
Elle anime le programme Réseau SAGNE autour des zones humides et depuis peu un programme de sciences participatives autour de la santé des sols, leRés'eau Sol.
Elle anime le programme Réseau SAGNE autour des zones humides et depuis peu un programme de sciences participatives autour de la santé des sols, leRés'eau Sol.
Quelles sont vos attentes ?
Rencontrer d'autres réseaux pour faire connaitre nos démarches , partager les expériences de mobilisations des populations, partager sur les difficultés à faire vivre les dynamiques collectives.
Faire connaitre les livres La langue des sagnes et L'eau de ma terre
Faire connaitre les livres La langue des sagnes et L'eau de ma terre
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Je rencontre des personnes avec qui échanger sur les difficultés à animer les collectifs et à les maintenir vivants et dynamiques.
Je découvre de nouvelles manières d'animer les journées d'échanges et de co-construction.
Je découvre de nouvelles manières d'animer les journées d'échanges et de co-construction.
Inscription au buffet
Oui
Chantal BONNET
Chantal BONNET
Nom de la structure
Booster rural - Nouvelles Ruralités
Email
bioeco.bonnet@gmail.com
Adresse
11 rue de l'épars
Code postal
78113
Ville
Bourdonné
Inscription au buffet
Oui
Cindy FOURNIER
Cindy FOURNIER
Nom de la structure
e-graine, asso d'éducation à la citoyenneté mondiale
Email
cindy@e-graine.org
Ma fonction et/ou mon métier
Coordinatrice e-graine Tarn et Haute Garonne
Code postal
31200
Ville
Toulouse
Quelles sont vos attentes ?
Découvrir la dynamique et ses acteurs.
Créer de nouvelles synergies et coopération
Créer de nouvelles synergies et coopération
Inscription au buffet
Oui
Claire - Sarda Vergès
Claire - Sarda Vergès
Nom
Sarda Vergès
Prénom
Claire
Mon activité et/ou mon métier
Directrice d'un centre de ressources pour le développement local et relais d'information de l'Union européenne.
Nom de la structure
Agence de Développement Rural Europe et Territoires (ADRET) - Centre d'information Europe Direct Pyrénées
Mes compétences
- Animation
- Coopération
- Accompagnement de projets
- Développement local
- Développement durable
Autres compétences
Présidente du Conseil de développement de la Communauté de Communes Conflent Canigo
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
Développement local durable, citoyenneté active, projet européen...
Ce que je suis prêt à partager
Mon expérience dans le développement local (animatrice, élue locale, agricultrice...), les actions de soutien à la citoyenneté active, l'accompagnement des porteurs de projets notamment dans le cadre des financements de l'Union européenne
Ce que je cherche
des échanges, des réseaux, du partage et de la convivialité!
Téléphone
04 68 05 38 84
Site Internet
https://www.europedirectpyrenees.eu/
Adresse
Rond-Point du Canigou
Code postal
66500
Ville
Prades
Claire DECOTTIGNIES
Claire DECOTTIGNIES
Ma fonction et/ou mon métier
Auditrice financière
Code postal
31000
Ville
Toulouse
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Engagement dans une association promouvant l'égalité des chances
Quelles sont vos attentes ?
En savoir plus sur l'économie sociale et solidaire en Occitanie, dont une approche de la recherche universitaire dans ce domaine.
Inscription au buffet
Non
Claire SARDA VERGÈS
Claire SARDA VERGÈS
Nom de la structure
ADRET - Centre d'information Europe Direct Pyrénées
Ma fonction et/ou mon métier
Directrice ADRET - Centre d'information Europe Direct Pyrénées
Adresse
Maison des entreprises
Code postal
66500
Ville
Prades
Quelles sont vos attentes ?
Resserrer/Nouer des liens avec les acteurs des territoires pour rapprocher l'Europe des citoyens et les citoyens de l'Europe et imaginer des actions à valoriser et/ou à mettre en œuvre.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
elle réunissait plus de 60 participants et elle permettait de créer une dynamique régionale autour des questions du développement local et de la citoyenneté
Inscription au buffet
Oui
Claude GRIVEL
Claude GRIVEL
Nom de la structure
Unadel
Email
grivelclaude@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Président UNADEL 150/154 rue du Fbg St-Martin Paris 10ème
Adresse
1425 rue de la Poirie
Code postal
88200
Ville
DOMMARTIN LES REMIREMONT
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
accompagnement des territoires engagés dans les transitions: stratégie de conduite de changement
carrefour des métiers et écoutes territoriales
présenter si besoin, la démarche du Pacte pour le pouvoir de vivre (sauf si certains acteurs locaux le prévoient déjà
carrefour des métiers et écoutes territoriales
présenter si besoin, la démarche du Pacte pour le pouvoir de vivre (sauf si certains acteurs locaux le prévoient déjà
Quelles sont vos attentes ?
rencontrer les porteurs d'expériences d'Occitanie et faire le point sur les modalités de renforcement du réseau Territoires et Citoyens en Occitanie
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
si elle permet une participation importante d'acteurs et de partenaires de toute l'Occitanie si elle donne envie de mise en réseaux
si TCO renforce sa présence sur le terrain comme réseau de l'Unadel et interlocuteur crédible de la région
si TCO renforce sa présence sur le terrain comme réseau de l'Unadel et interlocuteur crédible de la région
Autres remarques
pas d'autres remarques
Inscription au buffet
Oui
CODEV de l’agglomération Pays Foix-Varilhes
CODEV de l’agglomération Pays Foix-Varilhes
Texte d'accroche
L’agglomération Pays Foix-Varilhes met en place son conseil de développement
Structure(s) porteuse(s)
- Communauté d'agglomération
Personne(s) à contacter
Indiquer nom, tel et/ou mail
Année de démarrage du projet
2019
Résumé du projet
Le conseil de développement a pour objet de créer un espace de dialogue et de concertation entre la communauté d’agglomération, les citoyens et les acteurs du territoire. Selon la loi, il est consulté sur l’évaluation et l’actualisation du projet de territoire, sur les projets et les documents de prospective et de planification qui en résultent, ainsi que sur la conception et l’évaluation des politiques locales de promotion du développement durable du périmètre de l’EPCI intercommunale ». Il devra permettre de faire émerger une parole collective, sur des questions d’intérêt commun et ainsi contribuer à enrichir la décision politique.
Le conseil de développement de l’agglomération Pays Foix-Varilhes sera composé de 48 citoyens dont 36 proposées par les membres du bureau et 12 par appel public à candidatures citoyennes (habitants, usagers des services, associations non institutionnalisées et entreprises). Ils seront divisés en 4 groupes de travail (Développement économique ; Enfance, jeunesse, solidarités, personnes âgées ; Sport et culture ; et Environnement, énergies, habitat, mobilités) de 12 membres chacun.
Le conseil de développement de l’agglomération Pays Foix-Varilhes sera composé de 48 citoyens dont 36 proposées par les membres du bureau et 12 par appel public à candidatures citoyennes (habitants, usagers des services, associations non institutionnalisées et entreprises). Ils seront divisés en 4 groupes de travail (Développement économique ; Enfance, jeunesse, solidarités, personnes âgées ; Sport et culture ; et Environnement, énergies, habitat, mobilités) de 12 membres chacun.
Objectifs du projet
Créer un espace de dialogue et de concertation entre la CA, les citoyens et les acteurs du territoire pour partager les grands enjeux du territoire.
Avoir un panel citoyen représentant notre territoire.
Avoir un panel citoyen représentant notre territoire.
Difficultés rencontrées
Mettre tout le monde d’accord.
Résultats souhaités et/ou obtenus
Une liste de 36 personnes proposée par les membres du bureau communautaire qui souhaitent les voir intégrer le CODEV (liste élaborée sur critères : la parité femme/homme, la situation géographique de ses membres, les tranches d’âges, la représentativité des milieux « économiques, sociaux, culturels, éducatifs, scientifiques, environnementaux et associatifs », la diversités de métiers, de centres d’intérêts ou encore d’engagements associatifs.
Un appel public à candidatures citoyennes lancé via le site internet et la presse pour les 12 citoyens souhaitant intégrer le CODEV (Un tirage au sort sera effectué s’il y a plus de candidatures).
Résultats attendus : Un apport constructif au projet et aux politiques mis en œuvre par la CA
Un appel public à candidatures citoyennes lancé via le site internet et la presse pour les 12 citoyens souhaitant intégrer le CODEV (Un tirage au sort sera effectué s’il y a plus de candidatures).
Résultats attendus : Un apport constructif au projet et aux politiques mis en œuvre par la CA
Perspectives envisagées
Miser sur une forme souple, innovante et participative du CODE
Autres partenaires
Les experts associés (consulaires, syndicats, fédérations, associations, agences spécialisées, etc.) Les citoyens
CODEV de l’agglomération Pays Foix-Varilhes
CODEV de l’agglomération Pays Foix-Varilhes
Texte d'accroche
L’agglomération Pays Foix-Varilhes met en place son conseil de développement
Structure(s) porteuse(s)
- Communauté d'agglomération
Personne(s) à contacter
Thomas Fromentin
06 83 86 26 48
t.fromentin@agglo-pfv.fr
Thématiques
- Démocratie participative
Année de démarrage du projet
2019
Résumé du projet
Le conseil de développement a pour objet de créer un espace de dialogue et de concertation entre la communauté d’agglomération, les citoyens et les acteurs du territoire. Selon la loi, il est consulté sur l’évaluation et l’actualisation du projet de territoire, sur les projets et les documents de prospective et de planification qui en résultent, ainsi que sur la conception et l’évaluation des politiques locales de promotion du développement durable du périmètre de l’EPCI intercommunale ». Il devra permettre de faire émerger une parole collective, sur des questions d’intérêt commun et ainsi contribuer à enrichir la décision politique.
Le conseil de développement de l’agglomération Pays Foix-Varilhes sera composé de 48 citoyens dont 36 proposées par les membres du bureau et 12 par appel public à candidatures citoyennes (habitants, usagers des services, associations non institutionnalisées et entreprises). Ils seront divisés en 4 groupes de travail (Développement économique ; Enfance, jeunesse, solidarités, personnes âgées ; Sport et culture ; et Environnement, énergies, habitat, mobilités) de 12 membres chacun.
Le conseil de développement de l’agglomération Pays Foix-Varilhes sera composé de 48 citoyens dont 36 proposées par les membres du bureau et 12 par appel public à candidatures citoyennes (habitants, usagers des services, associations non institutionnalisées et entreprises). Ils seront divisés en 4 groupes de travail (Développement économique ; Enfance, jeunesse, solidarités, personnes âgées ; Sport et culture ; et Environnement, énergies, habitat, mobilités) de 12 membres chacun.
Objectifs du projet
Créer un espace de dialogue et de concertation entre la CA, les citoyens et les acteurs du territoire pour partager les grands enjeux du territoire.
Avoir un panel citoyen représentant notre territoire.
Avoir un panel citoyen représentant notre territoire.
Difficultés rencontrées
Mettre tout le monde d’accord.
Résultats souhaités et/ou obtenus
Une liste de 36 personnes proposée par les membres du bureau communautaire qui souhaitent les voir intégrer le CODEV (liste élaborée sur critères : la parité femme/homme, la situation géographique de ses membres, les tranches d’âges, la représentativité des milieux « économiques, sociaux, culturels, éducatifs, scientifiques, environnementaux et associatifs », la diversités de métiers, de centres d’intérêts ou encore d’engagements associatifs.
Un appel public à candidatures citoyennes lancé via le site internet et la presse pour les 12 citoyens souhaitant intégrer le CODEV (Un tirage au sort sera effectué s’il y a plus de candidatures).
Résultats attendus : Un apport constructif au projet et aux politiques mis en œuvre par la CA
Un appel public à candidatures citoyennes lancé via le site internet et la presse pour les 12 citoyens souhaitant intégrer le CODEV (Un tirage au sort sera effectué s’il y a plus de candidatures).
Résultats attendus : Un apport constructif au projet et aux politiques mis en œuvre par la CA
Perspectives envisagées
Miser sur une forme souple, innovante et participative du CODEV
Périmètre d'action
Agglomération Pays Foix-Varilhes
Fichier : CodevDeLagglomerationPaysFoixVarilhes3_fichierAction_codev-pays-foix-varilhes.pdf
Télécharger
Autres partenaires
Les experts associés (consulaires, syndicats, fédérations, associations, agences spécialisées, etc.) ; les citoyens
Liens web vers le projet
http://www.agglo-foix-varilhes.fr/actualites/conseil-de-developpement
Code postal
9000
Ville
Foix
CODEV de l’agglomération Pays Foix-Varilhes
CODEV de l’agglomération Pays Foix-Varilhes
Texte d'accroche
L’agglomération Pays Foix-Varilhes met en place son conseil de développement
Structure(s) porteuse(s)
- Communauté d'agglomération
Personne(s) à contacter
Thomas Fromentin
06 83 86 26 48
t.fromentin@agglo-pfv.fr
Thématiques
- Démocratie participative
Année de démarrage du projet
2019
Résumé du projet
Le conseil de développement a pour objet de créer un espace de dialogue et de concertation entre la communauté d’agglomération, les citoyens et les acteurs du territoire. Selon la loi, il est consulté sur l’évaluation et l’actualisation du projet de territoire, sur les projets et les documents de prospective et de planification qui en résultent, ainsi que sur la conception et l’évaluation des politiques locales de promotion du développement durable du périmètre de l’EPCI intercommunale ». Il devra permettre de faire émerger une parole collective, sur des questions d’intérêt commun et ainsi contribuer à enrichir la décision politique.
Le conseil de développement de l’agglomération Pays Foix-Varilhes sera composé de 48 citoyens dont 36 proposées par les membres du bureau et 12 par appel public à candidatures citoyennes (habitants, usagers des services, associations non institutionnalisées et entreprises). Ils seront divisés en 4 groupes de travail (Développement économique ; Enfance, jeunesse, solidarités, personnes âgées ; Sport et culture ; et Environnement, énergies, habitat, mobilités) de 12 membres chacun.
Le conseil de développement de l’agglomération Pays Foix-Varilhes sera composé de 48 citoyens dont 36 proposées par les membres du bureau et 12 par appel public à candidatures citoyennes (habitants, usagers des services, associations non institutionnalisées et entreprises). Ils seront divisés en 4 groupes de travail (Développement économique ; Enfance, jeunesse, solidarités, personnes âgées ; Sport et culture ; et Environnement, énergies, habitat, mobilités) de 12 membres chacun.
Objectifs du projet
Créer un espace de dialogue et de concertation entre la CA, les citoyens et les acteurs du territoire pour partager les grands enjeux du territoire.
Avoir un panel citoyen représentant notre territoire.
Avoir un panel citoyen représentant notre territoire.
Difficultés rencontrées
Mettre tout le monde d’accord.
Résultats souhaités et/ou obtenus
Une liste de 36 personnes proposée par les membres du bureau communautaire qui souhaitent les voir intégrer le CODEV (liste élaborée sur critères : la parité femme/homme, la situation géographique de ses membres, les tranches d’âges, la représentativité des milieux « économiques, sociaux, culturels, éducatifs, scientifiques, environnementaux et associatifs », la diversités de métiers, de centres d’intérêts ou encore d’engagements associatifs.
Un appel public à candidatures citoyennes lancé via le site internet et la presse pour les 12 citoyens souhaitant intégrer le CODEV (Un tirage au sort sera effectué s’il y a plus de candidatures).
Résultats attendus : Un apport constructif au projet et aux politiques mis en œuvre par la CA
Un appel public à candidatures citoyennes lancé via le site internet et la presse pour les 12 citoyens souhaitant intégrer le CODEV (Un tirage au sort sera effectué s’il y a plus de candidatures).
Résultats attendus : Un apport constructif au projet et aux politiques mis en œuvre par la CA
Perspectives envisagées
Miser sur une forme souple, innovante et participative du CODE
Périmètre d'action
Agglomération Pays Foix-Varilhes
Fichier : CodevDeLagglomerationPaysFoixVarilhes2_fichierAction_codev-pays-foix-varilhes.pdf
Télécharger
Autres partenaires
Les experts associés (consulaires, syndicats, fédérations, associations, agences spécialisées, etc.) ; les citoyens
Liens web vers le projet
http://www.agglo-foix-varilhes.fr/actualites/conseil-de-developpement
Code postal
9000
Ville
Foix
Coline BABAUDOU
Coline BABAUDOU
Nom de la structure
Etudiante
Email
coline.bab@orange.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Etudiante en Master Action Locale et Projets de Territoires
Code postal
31000
Ville
Toulouse
Inscription au buffet
Oui
Collectif Maïs population
Collectif Maïs population
Texte d'accroche
Le maïs population, une culture pour se raconter le Gers
Structure(s) porteuse(s)
- Collectif informel
Personne(s) à contacter
Didier et Catherine Bardy et Patrick Bodart
maispopulation@gmail.com
Thématiques
- Agriculture
- Culture
- Tourisme
Autres thématiques
patrimoine
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2015
Résumé du projet
La Librairie Tartinerie à Sarrant a été sollicité individuellement par l’ADEPES et le département afin de redévelopper un tourisme solidaire. Dans le même temps, l’Association Tactikollectif a fait appel à elle pour impulser de nouvelles démarches d’insertion et d’intégration des populations immigrées au Nord de Toulouse. Plutôt que d’initier des démarches individuelles, un collectif de citoyens s’est formé et s’est engagé seul, loin des institutions, autour de la librairie Tartinerie dans le but de trouver une solution commune à ces demandes.
Le maïs a été le point de cristallisation des intérêts. En réfléchissant à une réponse concrète, le collectif de citoyens a (re)découvert les écrits sur l’histoire du maïs de Maryse Carraretto, anthropologue présente à certaine de leurs réunions. Ainsi, est née l’idée de raconter le Gers à partir de l’histoire et de la culture du maïs.
Le collectif de citoyens a souhaité mobiliser les agriculteurs autour de la culture du maïs population pour assurer la pérennité de son projet. Après cette mobilisation, les premières récoltes ont eu lieu et ont ranimé les instants festifs autour de la culture du maïs population.
Le maïs a été le point de cristallisation des intérêts. En réfléchissant à une réponse concrète, le collectif de citoyens a (re)découvert les écrits sur l’histoire du maïs de Maryse Carraretto, anthropologue présente à certaine de leurs réunions. Ainsi, est née l’idée de raconter le Gers à partir de l’histoire et de la culture du maïs.
Le collectif de citoyens a souhaité mobiliser les agriculteurs autour de la culture du maïs population pour assurer la pérennité de son projet. Après cette mobilisation, les premières récoltes ont eu lieu et ont ranimé les instants festifs autour de la culture du maïs population.
Objectifs du projet
- Développer le tourisme solidaire dans le Gers
- Valoriser et développer la culture du maïs population
- Rassembler et s’animer ensemble autour d’une ressource commune
- Valoriser et développer la culture du maïs population
- Rassembler et s’animer ensemble autour d’une ressource commune
Difficultés rencontrées
- La mobilisation des agriculteurs souvent frileux face à cette agriculture paysanne
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Des productions de maïs population depuis trois rythmés par des fêtes au moment des semis, de la récolte et de l’égrenage.
- De nombreux gardiens de semences
- Une exposition photo de l’expérience
- Beaucoup d’enthousiasme et une sensibilité à l’agriculture paysanne
- De nombreux gardiens de semences
- Une exposition photo de l’expérience
- Beaucoup d’enthousiasme et une sensibilité à l’agriculture paysanne
Perspectives envisagées
- Relancer les autres volets moins développés
- Coopérer voire échanger avec d’autres régions ou pays comme la Dordogne, le Pays Basque, le Portugal ou l’Amérique Latine sur les pratiques agricoles
- Coopérer voire échanger avec d’autres régions ou pays comme la Dordogne, le Pays Basque, le Portugal ou l’Amérique Latine sur les pratiques agricoles
Périmètre d'action
Sarrant et alentours dans le Gers
Fichier : CollectifMaisPopulation_fichierAction_le-mais-population.pdf
Télécharger
Liens web vers le projet
https://www.lires.org/alalibrairie/3e-fete-de-legrenage-du-mais-population/
Code postal
32120
Ville
Sarrant
Coralie M
Corine VIALA
Corine VIALA
Email
vialacorine@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Agent accueil - fonction publique territoriale. Actuellement en disponibilité pour projet professionnel
Adresse
3 chemin du coteau
Code postal
31670
Ville
LABEGE
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
expérience de "terrain" , et du quotidien, grâce aux échanges avec la population, dans sa grande diversité
Quelles sont vos attentes ?
Rencontre et échanges avec les acteurs locaux pour prendre connaissance de nouvelles initiatives de développement du territoire
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
je pouvais renforcer mon réseau professionnel, par des contacts d'acteurs et de décideurs, et ainsi continuer les échanges constructifs afin d'être acteur pour le développement du territoire
Autres remarques
merci pour cette proposition de rencontre
Inscription au buffet
Oui
Cout-circuitons notre alimentation!
Cout-circuitons notre alimentation!
Texte d'accroche
Une épicerie itinérante pour favoriser l'accès aux produits locaux de qualité au plus grand nombre
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Indiquer nom, telOdiule Despert
06 77 06 82 90
odiledespert@gmail.com
Thématiques
- Économie
- Environnement
- Services
Etat du projet
En projet
Année de démarrage du projet
2019
Résumé du projet
Mettre en place une épicerie itinérante alimenter en produits issus de l'agriculture locale cultivée en bio ou en transition pour en permettre l'accès à des habitants de zones non desservies par les commerces existants
Objectifs du projet
Développer la production locale en bio ou en transition
Favoriser une alimentation de qualité pour tous
Créer de l'emploi et du développement économique
Agir pour le respect de l'environnement
Favoriser une alimentation de qualité pour tous
Créer de l'emploi et du développement économique
Agir pour le respect de l'environnement
Difficultés rencontrées
Financement du lancement de l'activité
Résultats souhaités et/ou obtenus
Projet en cours.
Soutien des élus locaux et attente d'être retenu dans l'appel à projet de la Région
Soutien des élus locaux et attente d'être retenu dans l'appel à projet de la Région
Perspectives envisagées
Démarrage début 2020 si financement
Périmètre d'action
Pays du Val d'Adour
Publics concernés
Tout publics
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Adresse du projet
10 chemin du Turon
Code postal
65700
Ville
VILLEFRANQUE
Création d’un pôle jeunesse collaboratif
Création d’un pôle jeunesse collaboratif
Texte d'accroche
Un Pôle Jeunesse Collaboratif à rayonnement intercommunal
Structure(s) porteuse(s)
- Communauté d'agglomération
Personne(s) à contacter
Thomas Fromentin
t.fromentin@agglo-pfv.fr
05 61 02 19 82 / 06 83 86 26 48
Thématiques
- Jeunesse
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2017
Résumé du projet
Depuis l’acquisition de la compétence jeunesse en 2017, l’agglomération Foix-Varilhes fait le choix de porter une approche globalisée de la jeunesse. Pour réaliser ce projet, il est apparu rapidement nécessaire d’investir dans un équipement « repéré » pour les familles et les jeunes, structurant pour les professionnels et rayonnant sur l’ensemble de l’agglomération. En décembre 2017, la communauté d’agglomération inscrit la construction d’un Pôle Jeunesse Collaboratif dans son projet de territoire et la ville de Foix est retenue pour y implanter ce pôle, « ville animée par une jeunesse omniprésente liée à la présence de deux lycées, un collège, un pôle universitaire et un CFA ». Ce bâtiment doit permettre d’atteindre les objectifs en matière de cohésion sociale et d’amélioration du cadre de vie.
Trois volontés sont apparues distinctement dans le projet : implanter ce bâtiment au sein du quartier vécu par les jeunes à Foix, coconstruire le projet avec les jeunes, les parents d’élèves et les utilisateurs (la structure de gestion et d'animation du pôle PAAJIP ; les structures collaboratrices BIJ, Maison des Adolescents, AIPD, association Art’Cade ; les élus et les techniciens de l’agglomération et de la commune de Foix ; les partenaires éducatifs) et rechercher l’exemplarité environnementale dans la construction du bâtiment en travaillant avec des structures locales et des matériaux locaux.
Trois volontés sont apparues distinctement dans le projet : implanter ce bâtiment au sein du quartier vécu par les jeunes à Foix, coconstruire le projet avec les jeunes, les parents d’élèves et les utilisateurs (la structure de gestion et d'animation du pôle PAAJIP ; les structures collaboratrices BIJ, Maison des Adolescents, AIPD, association Art’Cade ; les élus et les techniciens de l’agglomération et de la commune de Foix ; les partenaires éducatifs) et rechercher l’exemplarité environnementale dans la construction du bâtiment en travaillant avec des structures locales et des matériaux locaux.
Objectifs du projet
- Concevoir un projet d’approche globale de la jeunesse en investissant dans un équipement repéré pour les familles et les jeunes, structurant pour les professionnels et rayonnant sur l’ensemble de l’agglomération
- Offrir aux jeunes le meilleur service public possible
- Offrir aux jeunes le meilleur service public possible
Difficultés rencontrées
Assez facilement, pas de point de blocage car le projet s’appuie sur une politique publique existante et il est largement partagé par les locaux (structures, élus, jeunes, parents)
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Un méthode de construction participative
- Le choix de l’équipe OeCO Architectes suite au concours architectural pour effectuer la conception du bâtiment : une « deuxième maison » pour les jeunes
- Le choix de l’équipe OeCO Architectes suite au concours architectural pour effectuer la conception du bâtiment : une « deuxième maison » pour les jeunes
Perspectives envisagées
- Intervention de jeunes du CFA dans le cadre de leurs discipline pour suivre les entreprises dans la réalisation du bâtiment d’exemplarité environnementale
- Les structures résidentes : le PAAJIP, BIJ-PIJ, la Maison des ados et Art’Cade
- Un local sera mis à disposition des partenaires extérieurs pour leurs permanences locales (AIPD, etc.)
- De nombreux espaces mutualisés : espace d’accueil et d’information, une grande salle d’activités dynamiques et scéniques, une salle dite « brute » pour les activités manuelles et arts-plastiques, une salle de répétition et d’enregistrement, un bar sans alcool et un espace de convivialité pour les jeunes (baby-foot, ping-pong, salon, etc.) et une salle de réunion
- Les structures résidentes : le PAAJIP, BIJ-PIJ, la Maison des ados et Art’Cade
- Un local sera mis à disposition des partenaires extérieurs pour leurs permanences locales (AIPD, etc.)
- De nombreux espaces mutualisés : espace d’accueil et d’information, une grande salle d’activités dynamiques et scéniques, une salle dite « brute » pour les activités manuelles et arts-plastiques, une salle de répétition et d’enregistrement, un bar sans alcool et un espace de convivialité pour les jeunes (baby-foot, ping-pong, salon, etc.) et une salle de réunion
Fichier : CreationDunPoleJeunesseCollaboratif_fichierAction_le-pole-jeunesse-de-foix.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Europe - Etat - Les collectivités (Région, Département, commune de Foix) - Les entreprises locales - Les structures en lien avec la jeunesse - Les habitants
Liens web vers le projet
http://www.agglo-foix-varilhes.fr/actualites/construction-du-pole-jeunesse-collaboratif-de-lagglo-foix-varilhes
Code postal
09000
Ville
Foix
Damien - Matron
Damien - Matron
Nom
Matron
Prénom
Damien
Mon activité et/ou mon métier
Chargé de mission Coopération et dialogue à l'agglomération de Carcassonne
En charge de l'élaboration du projet de territoire en 2014 à mon arrivée dans la collectivité, je suis aujourd'hui en charge des démarches de concertation de l'agglomération (Animation du conseil de développement, animation et suivi des conseils de territoire notamment). Je suis également chargé de suivre d'autres dossiers comme l'appel à projet Bourg centre de la Région Occitanie
Nom de la structure
Carcassonne agglomération
Mes compétences
- Animation
- Coopération
- Accompagnement de projets
- Développement local
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
Rencontrer d'autres professionnels du développement local et territorial.
S'enrichir de nouvelles expériences et de nouveaux process
Produire collectivement pour contribuer à la politique régionale notamment
Ce que je suis prêt à partager
Mon expérience de métiers et de missions dans le développement local et territorial (20 ans)
Mes connaissances sur des domaines plus particuliers (Social/ Culture/ Mobilités et transports) sur lesquels j'ai eu à travailler
Ce que je cherche
Des méthodes innovantes, des recettes qui ont bien fonctionné sur d'autres territoires de mise en oeuvre de projets dans tous les domaines du développement territorial
Une sensibilisation plus grande sur les transitions (Sociale, écologique, économique)
Téléphone
0662610648
Email
matron.damien@orange.fr
Adresse
2 rue du lauragais
Code postal
11170
Ville
Moussoulens
Damien MATRON
Damien MATRON
Nom de la structure
Carcassonne agglomération
Email
matron.damien@orange.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Chargé de mission coopération et dialogue
Adresse
2 rue du lauragais
Code postal
11170
Ville
Moussoulens
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Des expériences dans des domaines variés (Economie, Développement durable, social, culture, etc ...) de projets concertés avec les habitants, les acteurs locaux, les partenaires institutionnels, privés ou publics ....
Quelles sont vos attentes ?
Convivialité et production collective
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Je repartais de cette journée avec des idées nouvelles de modes de faire
Inscription au buffet
Oui
David TAUPIAC
David TAUPIAC
Nom de la structure
Mairie de Saint-Clar
Email
mairedestclar@orange.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Maire de Saint-Clar, Vice-Président de la Communauté de Communes Bastides de Lomagne en charge de l'économie, référent énergie-climat-environnement-biodiversité au PETR Portes de Gascogne, Président de Gers Développement
Ingénieur aéronautique
Adresse
2 place de la Mairie
Code postal
32380
Ville
Saint-Clar
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Démarche "Un Village, Un Produit" entre Saint-Clar et l'Ail Blanc de Lomagne en concertation avec les acteurs locaux et les producteurs et avec l'accompagnement de la CCI du Gers
Quelles sont vos attentes ?
Echange d'expériences sur le développement local
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
La présence de nombreux participants qui soient représentatifs des différents acteurs locaux de nos territoires ruraux
Inscription au buffet
Oui
Delphine BENARD
Delphine BENARD
Nom de la structure
PETR Sud Lozère
Code postal
48400
Ville
FLORAC
Inscription au buffet
Oui
Elisabet BOSCH CRESPI
Elisabet BOSCH CRESPI
Nom de la structure
Caf de l'Aude
Email
ebosch09@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Chargée de conseil et développement social
Adresse
avenue Berges de l'Aude
Code postal
11000
Ville
Carcassonne
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
conduite de projet de territoire, diagnostic, évaluation, animation
Quelles sont vos attentes ?
Echanges, mise en réseau
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
des échanges productives
Inscription au buffet
Oui
Elodie SOULARD
Elodie SOULARD
Email
elodiesoulard@gmail.com
Code postal
11410
Ville
Saint Michel de Lanès
Quelles sont vos attentes ?
Partager, échanger, découvrir des initiatives à l'échelle de la région, réfléchir collectivement aux enjeux et actions pour demain...
Inscription au buffet
Oui
Emilien SOULENQ
Emilien SOULENQ
Nom de la structure
Parc naturel régional de l'Aubrac
Ma fonction et/ou mon métier
Responsable du Pôle "Economie et Services"
Chargé de mission Développement Territorial
Adresse
Village d'Aubrac
Code postal
12470
Ville
Aubrac
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Expériences de chargé de mission dans un territoire nouvellement labellisé Parc naturel régional
Expériences de participation citoyennes, de développement local en général
Expériences de participation citoyennes, de développement local en général
Quelles sont vos attentes ?
Création du réseau
Echanger sur la manière de (re) faire du développement local
Echanger sur la manière de (re) faire du développement local
Inscription au buffet
Oui
Emily GUNDER
Emily GUNDER
Nom de la structure
Syndicat Mixte Canigó Grand Site
Ma fonction et/ou mon métier
Chargée de mission économie de proximité
Adresse
73 avenue Guy Malé
Code postal
66500
Ville
Prades
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
TREMPLIN, un réseau d'acteurs de l'accompagnement au service des projets économiques ruraux
Quelles sont vos attentes ?
Découvrir des expériences
Partager des pratiques
Partager des pratiques
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
On a envie de se revoir pour une 2ème!
Inscription au buffet
Oui
Emmanuelle - Benson
Emmanuelle - Benson
Nom
Benson
Prénom
Emmanuelle
Mon activité et/ou mon métier
Chargée de développement au sein de Sapie, qui est une Scic, porteuse entre autres d'un Tiers Lieu à Limoux et d'une coopérative d'activité et d'emploi sur le département de l'Aude.
Mais aussi de pleins d'idées, de projets, de mises en réseau qui ne demandent qu'à éclore ...
Nom de la structure
Scic Sapie
Mes compétences
- Animation
- Coopération
- Accompagnement de projets
- Économie Sociale et Solidaire
- Développement local
Autres compétences
Sortir des cadres ...
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
Les transitions, le développement lunaire (décroissant et circulaire), le faire autrement, les chemins de traverse, l'accompagnement, la découverte et le partage
Ce que je suis prêt à partager
Mes compétences diverses et variées, mes expériences, mes réflexions
Ce que je cherche
De l'échange, des apports en réflexion théorique, de nouvelles idées, pratiques, alimenter ma lecture du monde
Téléphone
0648257963
Email
emma.benson@sapie.coop
Site Internet
https://sapie.coop/site/
Adresse
7, rue du Cougaing
Code postal
11300
Ville
Limoux
Emmanuelle BENSON
Emmanuelle BENSON
Nom de la structure
Scic Sapie
Email
emma.benson@sapie.coop
Ma fonction et/ou mon métier
Chargée de développement et d'accompagnement
Adresse
1, rue Tallavigne
Code postal
11700
Ville
Azille
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Expériences de démocratie participative et d'ingénierie territoriale sur un Pays
Expériences diverses dans l'ESS
Expériences diverses dans l'ESS
Quelles sont vos attentes ?
Du lien, de la convivialité, de la diversité
Des réflexions et de la prospective sur les évolutions du développement local et plus globalement de ce qui fait société sur nos territoires
Des réflexions et de la prospective sur les évolutions du développement local et plus globalement de ce qui fait société sur nos territoires
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
On arrive à produire de l'envie et de l'émulation entre personnes qui ne se connaissent pas à priori ... et qui constitueront le début d'un réseau vivant et dynamique
Inscription au buffet
Oui
Enercoop Midi-Pyrénées
Enercoop Midi-Pyrénées
Texte d'accroche
Enercoop, l’énergie militante pour une transition énergétique citoyenne
Structure(s) porteuse(s)
- SCIC
Personne(s) à contacter
- Loïc Blanc (coopération)
- Tatiana Badouard (communication)
bonjour.mipy@enercoop.org
Thématiques
- Environnement
- Transitions
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2015
Résumé du projet
L’ouverture du marché de l’électricité en 2007 met fin au monopole d’EDF et permet, aujourd’hui, aux citoyens de choisir leur fournisseur d’énergie. La SCIC Enercoop a été pionnière dans les démarches d’énergies renouvelables. En effet, elle a été la première à proposer une offre de fourniture d’électricité basée sur un approvisionnement direct auprès de producteurs d’énergies renouvelables dans une logique de circuit court.
Le réseau Enercoop a deux spécificités : celle de travailler en direct avec les producteurs d’énergies renouvelables sans passer par le marché européen de l’énergie, et celle d’être une coopérative où toutes les parties prenantes (salariés, producteurs, consommateurs, partenaires, collectivités, etc.) sont propriétaires du capital social.
Pour avoir une démarche plus locale et au plus près des territoires, Enercoop a décentralisé ses activités et onze coopératives régionales Enercoop ont été créées. Les coopératives sont ainsi au plus près des enjeux énergétiques des régions et accompagnent la mise en œuvre de projets durables et citoyens. Même si l’activité commune du réseau est celle de fournisseur, chaque coopérative a ses spécificités. Enercoop Midi-Pyrénées, elle, s’est donnée quatre missions :
- Commercialiser en région Midi-Pyrénées l’offre d’électricité d’origine 100% renouvelable d’Enercoop
- Développer des moyens de production d'énergies renouvelables (micro-hydraulique, éolien, photovoltaïque, biomasse…), en coopération directe avec les collectivités, les citoyens et les entreprises des territoires concernés (investissement collectif pour maximiser les retombées locales et les actions de sensibilisation)
- Proposer des services liés à la maîtrise de l’énergie dans le but de réduire les consommations (formations, conseils, achats groupés, diagnostic…)
- Accompagner l’autoconsommation en aidant les citoyens dans leurs démarches
Le réseau Enercoop a deux spécificités : celle de travailler en direct avec les producteurs d’énergies renouvelables sans passer par le marché européen de l’énergie, et celle d’être une coopérative où toutes les parties prenantes (salariés, producteurs, consommateurs, partenaires, collectivités, etc.) sont propriétaires du capital social.
Pour avoir une démarche plus locale et au plus près des territoires, Enercoop a décentralisé ses activités et onze coopératives régionales Enercoop ont été créées. Les coopératives sont ainsi au plus près des enjeux énergétiques des régions et accompagnent la mise en œuvre de projets durables et citoyens. Même si l’activité commune du réseau est celle de fournisseur, chaque coopérative a ses spécificités. Enercoop Midi-Pyrénées, elle, s’est donnée quatre missions :
- Commercialiser en région Midi-Pyrénées l’offre d’électricité d’origine 100% renouvelable d’Enercoop
- Développer des moyens de production d'énergies renouvelables (micro-hydraulique, éolien, photovoltaïque, biomasse…), en coopération directe avec les collectivités, les citoyens et les entreprises des territoires concernés (investissement collectif pour maximiser les retombées locales et les actions de sensibilisation)
- Proposer des services liés à la maîtrise de l’énergie dans le but de réduire les consommations (formations, conseils, achats groupés, diagnostic…)
- Accompagner l’autoconsommation en aidant les citoyens dans leurs démarches
Objectifs du projet
- Construire une alternative aux énergies polluantes
- Limiter le gaspillage des ressources
- Redonner les clés de l’énergie aux citoyen-ne-s
- Créer un autre modèle de société
- Limiter le gaspillage des ressources
- Redonner les clés de l’énergie aux citoyen-ne-s
- Créer un autre modèle de société
Difficultés rencontrées
- Se faire connaître et se faire une place pour sensibiliser les citoyens
- Faire connaître ses différences dans un milieu fortement concurrentiel
- Se faire valoir auprès des banques autres que les banques éthiques
- Faire avec la loi qui doit évoluer en matière d’énergie ; l’autoconsommation est autorisée que depuis peu
- Faire connaître ses différences dans un milieu fortement concurrentiel
- Se faire valoir auprès des banques autres que les banques éthiques
- Faire avec la loi qui doit évoluer en matière d’énergie ; l’autoconsommation est autorisée que depuis peu
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Un capital social de plus d’un million d’euros
- Plus de 6 000 clients, de 2 400 sociétaires et 32 producteurs (70 000 clients, 40 000 sociétaires, 240 producteurs en France)
- 8 salariés au sein d’Enercoop MP (180 salariés pour la totalité du réseau)
- Deux parcs solaires développés par Enercoop MP et plusieurs en développement
- Plus de 6 000 clients, de 2 400 sociétaires et 32 producteurs (70 000 clients, 40 000 sociétaires, 240 producteurs en France)
- 8 salariés au sein d’Enercoop MP (180 salariés pour la totalité du réseau)
- Deux parcs solaires développés par Enercoop MP et plusieurs en développement
Perspectives envisagées
- Sensibiliser encore plus les citoyens et augmenter le nombre de sociétaires
- Continuer de développer leurs propres moyens de productions et d’aider les citoyens dans leur projet d’autoconsommation
- Impulser d’autres démarches citoyennes telles qu’ICEA ou Citoy’enR
- Continuer de développer leurs propres moyens de productions et d’aider les citoyens dans leur projet d’autoconsommation
- Impulser d’autres démarches citoyennes telles qu’ICEA ou Citoy’enR
Périmètre d'action
Ex-Région Midi-Pyrénées
Publics concernés
Tout le monde
Fichier : EnercoopMidiPyrenees_fichierAction_enercoop-mp.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
La Nef, Biocoop, Courant Naturel, ECLR Occitanie, Alternatiba, Catalis, Ecocert, Soleil du Midi
Liens web vers le projet
https://midipyrenees.enercoop.fr/
Adresse du projet
28 rue Marie Magné
Code postal
31300
Ville
Toulouse
Fanny MONOD
Fanny MONOD
Nom de la structure
Percolab
Email
fanny@percolab.com
Adresse
52 rue Jacques Babinet
Code postal
31100
Ville
Toulouse
Inscription au buffet
Oui
Faustine DECLOSMENIL
Faustine DECLOSMENIL
Code postal
34000
Ville
MONTPELLIER
Inscription au buffet
Non
Flora VALETTE
Flora VALETTE
Nom de la structure
Université Toulouse Jean-Jaurès
Email
flora.valette@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Etudiante en M2 APTER (Action Locale et Projets de Territoires)
Adresse
12 avenue Honoré Serres
Code postal
31000
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Oui
Florence BARDOT
Florence BARDOT
Nom de la structure
Initiatives associées
Ma fonction et/ou mon métier
consultante ESS et développement local
montage, financement et évaluation
Adresse
52 rue Jacques Babinet
Code postal
31100
Ville
Toulouse
Inscription au buffet
Oui
Foyer rural de Langlade
Foyer rural de Langlade
Texte d'accroche
Le foyer rural de Langlade la « star des foyers ruraux de Lozère »
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Jean-Pierre Allier
jean-pierre.allier@wanadoo.fr
Thématiques
- Culture
- Démocratie participative
- Jeunesse
Autres thématiques
éducation populaire, cohésion sociale
Etat du projet
Réalisé
Résumé du projet
Avec ses plus de trois cents adhérents, le foyer de Langlade est animé par une équipe de deux salariés accompagnés actuellement d’un animateur supplémentaire le mercredi et d’un jeune en service civique, spécialiste en vidéos. En plus, d’être un Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) pour les 4-11 ans, le foyer de Langlade, conventionné avec la CAF est aussi un Espace de Vie Sociale (EVS). Une douzaine d’ateliers hebdomadaires sont proposés tels que le théâtre, le cirque, la cuisine, la poterie, la peinture, la sophrologie, le cyclisme etc. Le foyer organise également des animations mensuelles avec les autres associations de la commune comme les « Pizza Party », le carnaval, le « Burger/Jeux » proposé par le club Ado, des mini-évènements tels que « Contes et Rencontres » ou à venir « Mon petit doigt m’a dit », festival artistique avec la Compagnie Hiver Nu. « Ça bouge », le journal mensuel des animations culturelles et environnementales, sociales et sportives du Valdonnez vient compléter le tout afin de tenir informer la population du territoire.
L’équipe d’animation se démène au fil des années pour créer des projets et des animations toujours plus originales. Le foyer et son équipe participe ainsi à la valorisation du Valdonnez et plus largement de la Lozère, par son activité et sa motivation à faire de Langlade, une commune où il fait bon vivre (ensemble) (voir présentation du projet).
L’équipe d’animation se démène au fil des années pour créer des projets et des animations toujours plus originales. Le foyer et son équipe participe ainsi à la valorisation du Valdonnez et plus largement de la Lozère, par son activité et sa motivation à faire de Langlade, une commune où il fait bon vivre (ensemble) (voir présentation du projet).
Objectifs du projet
- Favoriser l’éducation populaire et l’épanouissement de chacun dans une culture du partage et de la convivialité
- Créer de la cohésion sociale au cœur du milieu rural
- Animer le développement culturel en milieu rural
- Créer de la cohésion sociale au cœur du milieu rural
- Animer le développement culturel en milieu rural
Difficultés rencontrées
- L’arrêt des TAP en 2017 qui met la trésorerie du Foyer en difficultés
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Plus de 300 adhérents
- La création d’un véritable pôle de loisirs attractifs et créateurs de lien sociaux forts dans le territoire :
- Des activités pour tous (théâtre, cirque, cuisine, poterie, savoir-faire, peinture, sophrologie, etc.)
- Des animations régulières (Pizza Party, Carnaval, Burger/Jeux, etc.) et des évènements produits par et pour les jeunes du territoire
- Des stages d’été
- Un rôle de liaison avec « ça bouge ! », le journal mensuel des animations culturelles et environnementales, sociales et sportives du Valdonnez
- Un atelier exceptionnel qui fait l’atypisme de ce foyer : l’atelier Vannerie
- Un accroissement du côté évènementiel avec la fête de Langlade au début puis le festival de Langlade, véritable laboratoire de culture sur plusieurs jours et enfin un nouveau festival autour de thème comme Lucky Luke, Obélix et Astérix, etc.
- La création d’un véritable pôle de loisirs attractifs et créateurs de lien sociaux forts dans le territoire :
- Des activités pour tous (théâtre, cirque, cuisine, poterie, savoir-faire, peinture, sophrologie, etc.)
- Des animations régulières (Pizza Party, Carnaval, Burger/Jeux, etc.) et des évènements produits par et pour les jeunes du territoire
- Des stages d’été
- Un rôle de liaison avec « ça bouge ! », le journal mensuel des animations culturelles et environnementales, sociales et sportives du Valdonnez
- Un atelier exceptionnel qui fait l’atypisme de ce foyer : l’atelier Vannerie
- Un accroissement du côté évènementiel avec la fête de Langlade au début puis le festival de Langlade, véritable laboratoire de culture sur plusieurs jours et enfin un nouveau festival autour de thème comme Lucky Luke, Obélix et Astérix, etc.
Perspectives envisagées
- Créer de nouvelles activités/évènements pour enrichir
- Créer une Ecole d’abord Départementale de la Vannerie en Lozère portée par la fédération départementale
- Créer une Ecole d’abord Départementale de la Vannerie en Lozère portée par la fédération départementale
Périmètre d'action
Langlade - Brenoux
Fichier : FoyerRuralDeLanglade_fichierAction_foyer-rural-de-langlade.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
- La communauté de communes du Mont-Lozère - La CAF - Le département - Les autres foyers ruraux
Code postal
48000
Ville
Langlade
Franck BERNARD
Franck BERNARD
Nom de la structure
Nouveau Monde
Email
nouveaumonde34@ifee.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Militants issus des mouvements de convergence (Nuit Debout, Alternatiba, Gilets Jaunes), nous sommes étudiants, chômeurs, auto-entrepreneurs, professeurs ...
Adresse
45 rue Chaptal
Code postal
34000
Ville
MONTPELLIER
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Notre capacité à concilier les différents courants de l'activisme local, allant des stratégies pacifiques aux actions plus directes.
Quelles sont vos attentes ?
Identifier les acteurs régionaux, avoir un outil de communication commun (liste mail ? Slack ?), échanger nos pratiques et nos écueils.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Si on part avec une connaissance précise des acteurs locaux, des outils de partage de pratiques et de communication entre nous
Autres remarques
Nous ne pouvons pas nous permettre de sortir 15€ pour un repas.
Inscription au buffet
Oui
Françoise FONTANIER
Françoise FONTANIER
Nom de la structure
SEL CASTEL-MOISSAC
Adresse
337 chemin de Béline
Code postal
82200
Ville
MOISSAC
Inscription au buffet
Oui
Frédéric GAY
Frédéric GAY
Nom de la structure
Rabastinois en Transition
Email
gay.frederic@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Formations - Accompagnements "Collaborer au service du bien commun avec et sans le numérique "
Adresse
302 route du Passe
Code postal
81800
Ville
GRAZAC
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Les avancées et les questions de la transition à Rabastens
La création et l'animation d'un Jardin du Nous (Groupe local d'apprenants en gouvernance partagée)
La création et l'animation d'un Jardin du Nous (Groupe local d'apprenants en gouvernance partagée)
Quelles sont vos attentes ?
Connaître des initiatives et des personnes qui partagent des valeurs similaires et qui sont assez proches géographiquement
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Je repars avec de nouvelles idées, de nouvelles énergies positives, de nouveaux alliés, et de nouvelles questions ;)
Inscription au buffet
Oui
Geneviève QUINTIN
Geneviève QUINTIN
Nom de la structure
NéHa
Email
gquintin59@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Thérapeute couples et familles
Praticienne EFT
Adresse
15 route de lavalette
Code postal
31180
Ville
Castelmaurou
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Création ecohameau à venir
Quelles sont vos attentes ?
Trouver des personnes qui souhaiteraient rejoindre le projet
Trouver un terrain dans l' Aude ou proximité Aude
Trouver des financements
Trouver un terrain dans l' Aude ou proximité Aude
Trouver des financements
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Je passe un bon moment
Inscription au buffet
Oui
Gérard - Valéro
Gérard - Valéro
Nom
Valéro
Prénom
Gérard
Mon activité et/ou mon métier
Coprésident du Conseil de Développement du Pays Coeur d'Hérault
Mes compétences
- Animation
- Accompagnement de projets
Autres compétences
Comédien
Mon rapport au réseau
Email
fd34.valero@gmail.com
Code postal
34 800
Ville
Nébian
Gérard VALERO
Gérard VALERO
Nom de la structure
TCO
Ma fonction et/ou mon métier
Co-Président TCO
Adresse
Lieu dit la Trivalle
Code postal
34800
Ville
NEBIAN
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
La rencontre avec les initiatives peu visibles .
Quelles sont vos attentes ?
Trouver le dénominateur commun qui anime les dynamiques citoyennes
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Si nous pouvions poser un regard renouvelé sur ce qui a fait le développement local et qui sans le renier aujourd'hui s'en empare différemment.
Inscription au buffet
Oui
Germain JOLIBERT
Germain JOLIBERT
Nom de la structure
ESPACE EN SERONAIS
Email
gjoli@wanadoo.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Président
Adresse
6 route de Nescus
Code postal
09240
Ville
LA BASTIDE DE SEROU
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Accueil des créateurs d'entreprise et aménagement de Tiers Lieux
Quelles sont vos attentes ?
Echanges
Inscription au buffet
Non
Groupements d’achats citoyens
Groupements d’achats citoyens
Texte d'accroche
La création d’un groupement d’achats citoyens en Pays Midi Quercy, pour un accès à une alimentation de qualité pour tous
Structure(s) porteuse(s)
- PETR
Autres structures
ADEAR et CIVAM Semailles
Personne(s) à contacter
CIVAM Semailles 06 35 90 43 24
ADEAR 05 63 93 57 46 / 06 04 75 83 03
Thématiques
- Agriculture
- Économie
Autres thématiques
Alimentation, circuits-courts
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2011
Résumé du projet
Répondant à la demande des consommateurs du PETR PMQ, le CIVAM Semailles a souhaité accompagner les citoyens intéressés dans la création de groupements d’achats citoyens. Un groupement d’achat citoyen est un collectif de personnes qui s’unissent et s’organisent afin d’acheter régulièrement des produits, bruts ou transformés, directement chez des agricultrices et agriculteurs locaux. En diminuant les intermédiaires et les transports de marchandises, la consommation se fait plus respectueuse de l’environnement, mais aussi plus solidaire, puisqu’elle assure un meilleur revenu aux producteurs.
Pour se faire, le projet a été conçu par trois structures qui ont l’habitude de travailler ensemble, notamment dans le cadre du PAT : le PETR PMQ, structure porteuse du projet, le CIVAM Semailles et l’ADEAR, associations animatrices du projet. Ce dernier consiste à accompagner deux groupes citoyens, sur deux sites expérimentaux Monclar-de-Quercy et Septfonds, dans la création d’un groupement d’achats citoyens. Les associations organisent les réunions publiques, structurent les feuilles de routes et utilisent leurs réseaux pour mettre en lien consommateurs et producteurs et ce qui existe déjà en termes de circuits courts.
L’objectif est de pouvoir accompagner sur plusieurs mois cette expérimentation, faire un bilan sur les difficultés, les conditions de réussites, etc., capitaliser les enseignements et en faire une sorte de kit méthodologie pour les habitants intéressés par la démarche afin que ces derniers ne partent plus de rien.
Pour se faire, le projet a été conçu par trois structures qui ont l’habitude de travailler ensemble, notamment dans le cadre du PAT : le PETR PMQ, structure porteuse du projet, le CIVAM Semailles et l’ADEAR, associations animatrices du projet. Ce dernier consiste à accompagner deux groupes citoyens, sur deux sites expérimentaux Monclar-de-Quercy et Septfonds, dans la création d’un groupement d’achats citoyens. Les associations organisent les réunions publiques, structurent les feuilles de routes et utilisent leurs réseaux pour mettre en lien consommateurs et producteurs et ce qui existe déjà en termes de circuits courts.
L’objectif est de pouvoir accompagner sur plusieurs mois cette expérimentation, faire un bilan sur les difficultés, les conditions de réussites, etc., capitaliser les enseignements et en faire une sorte de kit méthodologie pour les habitants intéressés par la démarche afin que ces derniers ne partent plus de rien.
Objectifs du projet
- Créer à partir de ces expérimentations de groupement d’achats citoyens un outil de création de groupements d’achats citoyens
- Répondre à la demande des habitants en accompagnement la création d’un groupement d’achats citoyens
- Créer à partir de ces expérimentations de groupement d’achats citoyens un outil de création de groupements d’achats citoyens
Difficultés rencontrées
Mobiliser un groupe de personnes assez nombreuses à Septfonds, l’engagement fait peur
Résultats souhaités et/ou obtenus
Un groupe très engagé à Monclar-de-Quercy
Des réunions publiques
Des réunions publiques
Perspectives envisagées
Développer ces groupements sur d’autres communes après capitalisation des premières expérimentations
Périmètre d'action
Pays Midi Quercy (2 secteurs) : Monclar-de-Quercy et Septfonds dans le Tarn-et-Garonne
Fichier : GroupementsDachatsCitoyens_fichierAction_projet-de-groupements-d-achats-citoyens-petr.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
ADEAR - CIVAM Semailles et leurs réseaux (nombreux partenaires)
Liens web vers le projet
https://www.midi-quercy.fr/spip.php?article2454
Code postal
82230
Ville
Monclar-de-Quercy
Guylaine BATS
Guylaine BATS
Nom de la structure
Carcassonne Agglo
Ma fonction et/ou mon métier
Chef de projet aménagement
Code postal
11000
Ville
carcassonne
Hélène CETTOLO
Hélène CETTOLO
Nom de la structure
TCO - Conseil de développement Pays Portes de Gascogne
Email
helene.cettolo@orange.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Expérience de plus de 15 ans en tant que sociologue-consultante et enseignante à l'université. En reconversion professionnelle ...
Adresse
Route de Maurens
Code postal
32200
Ville
GIMONT
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Expérience de démocratie participative et d'engagement citoyen + Analyse de projets de territoires, en particulier dans le champ culturel.
Quelles sont vos attentes ?
Permettre des échanges de pratiques, des découvertes (initiatives, innovations)
Alimenter ma réflexion
Se donner une culture commune
Alimenter ma réflexion
Se donner une culture commune
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Une large participation
Une invitation à l'action (stop aux simples constats)
Une invitation à l'action (stop aux simples constats)
Inscription au buffet
Oui
Hélène TALLON
Hélène TALLON
Email
htallon@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Développement rural
Adresse
Hameau d'Ichis
Code postal
34390
Ville
Prémian
Quelles sont vos attentes ?
Connaître les acteurs et les initiatives
Héloïse LIAGRE
Héloïse LIAGRE
Nom de la structure
Blagnac Vert et Humain
Ma fonction et/ou mon métier
Citoyenne, facilitatrice et catalyste de changement
Ville
Blagnac
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Je suis ouverte à partager ce qui pourrait intéresser d'autres personnes.
L'initiative Blagnac Vert et Humain est toute récente. Elle date de juin 2019.
2 rencontres ont eu lieu : une pour relier les acteurs-trices d'un Blagnac Vert et Humain, une pour sensibiliser au 0 déchet, bientôt une balade nocturne à vélo
L'initiative Blagnac Vert et Humain est toute récente. Elle date de juin 2019.
2 rencontres ont eu lieu : une pour relier les acteurs-trices d'un Blagnac Vert et Humain, une pour sensibiliser au 0 déchet, bientôt une balade nocturne à vélo
Quelles sont vos attentes ?
Rencontrer des acteurs et actrices qui ont du cœur, s'investissent sur leur territoire au service du bien commun, partagent leurs réussites et leurs difficultés et s'entraident.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
- je me sens inspirée par les personnes présentes et les actions partagées
- j'ai l'impression d'être en famille, en simplicité, en solidarité
- je me sens portée par un mouvement régional plus grand que moi, de personnes qui agissent sur leur territoire, et qui me donne des ailes pour agir à Blagnac
- des relations d'amitié et d'entraide / d'actions communes naissent
- j'ai l'impression d'être en famille, en simplicité, en solidarité
- je me sens portée par un mouvement régional plus grand que moi, de personnes qui agissent sur leur territoire, et qui me donne des ailes pour agir à Blagnac
- des relations d'amitié et d'entraide / d'actions communes naissent
Autres remarques
Merci pour l'organisation !
Inscription au buffet
Non
ICEA
ICEA
Texte d'accroche
Initiative Citoyenne pour une énergie alternative
Structure(s) porteuse(s)
- SCIC
Personne(s) à contacter
Jean-Paul Gardette
06 70 30 31 42
Thématiques
- Environnement
- Transitions
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2016
Résumé du projet
La SCIC a pour objectif de couvrir les toits des bâtiments publics de panneaux photovoltaïques. Le conseil sociétaire assure le bon déroulement des opérations en organisant le démarchage des collectivités, en étudiant les toits, en faisant faire une étude de faisabilité à un bureau d’étude et en effectuant toutes les autres démarches. L’achat de part sociale permet de financer une partie des démarches, financement qui sera complété grâce à l’emprunt citoyen et à la Nef.
De plus, ICEA effectue des actions de sensibilisation dans les écoles, le périscolaire, au travers de stand lors de manifestations, etc. Cette démarche leur tient à cœur car sensibiliser et faire connaitre est devenue une action essentielle pour bien comprendre l’urgence climatique et les alternatives possibles.
De plus, ICEA effectue des actions de sensibilisation dans les écoles, le périscolaire, au travers de stand lors de manifestations, etc. Cette démarche leur tient à cœur car sensibiliser et faire connaitre est devenue une action essentielle pour bien comprendre l’urgence climatique et les alternatives possibles.
Objectifs du projet
- Produire une énergie verte citoyenne
- Sensibiliser les gens aux énergies renouvelables et à l’écologie
- Poursuivre une dynamique déjà enclenchée en France quant à l’installation de panneaux photovoltaïques
- Rester dans une dynamique de la proximité
- Sensibiliser les gens aux énergies renouvelables et à l’écologie
- Poursuivre une dynamique déjà enclenchée en France quant à l’installation de panneaux photovoltaïques
- Rester dans une dynamique de la proximité
Difficultés rencontrées
- Négocier un prêt avec les banques
- Sensibiliser plus de citoyens pour qu’ils adhèrent
- Sensibiliser plus de citoyens pour qu’ils adhèrent
Résultats souhaités et/ou obtenus
- 198 sociétaires
- Dix installations sur le périmètre du SICOVAL produisant 44,48MWh
- Actions de sensibilisation dans les écoles, le périscolaire, les manifestations, etc.
- Dix installations sur le périmètre du SICOVAL produisant 44,48MWh
- Actions de sensibilisation dans les écoles, le périscolaire, les manifestations, etc.
Perspectives envisagées
- Installer d’autres panneaux photovoltaïques sur des toits plus grands (passage de 9 à 36 kilowatts)
- Participer à plus d’événements et augmenter la communication
- Toucher d’autres types d’acteurs et pourquoi pas aller dans le privé
- Participer à plus d’événements et augmenter la communication
- Toucher d’autres types d’acteurs et pourquoi pas aller dans le privé
Périmètre d'action
Le Sicoval
Publics concernés
Tout le monde
Fichier : IceA_fichierAction_icea.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Enercoop, ECLR Occitanie, Energie Partagée
Liens web vers le projet
https://icea-enr.fr/
Code postal
31670
Ville
Labège
Isabelle DOURY
Isabelle DOURY
Nom de la structure
Cugnaux en transition
Email
isabelledoury@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Membre du COpil de l'asso collégiale Cugnaux en transition,
Participation au lancement d'un réseau de consigne en co-construction avec le territoire
En cours de développement d'ateliers de transition écologique et sociale
Code postal
31270
Ville
Cugnaux
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
- initiation de projets citoyens: comment soutenir des démarches sans faire "à la place de"
Quelles sont vos attentes ?
Partager les réussites et difficultés, trouver de l'inspiration sur la façon de faire émerger, d'animer ou de co-construire des projets, découvrir des acteurs avec qui collaborer et partager des ressources, compétences, identifier des collaborations possibles, découvrir de nouvelles façons de faire...
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
j'identifie quels prochains pas je peux faire dans les projets auxquels je contribue (une idée, une compétence, une attitude dont je peux m'inspirer), je rencontre un acteur avec qui nous aurions des choses à partager...
Inscription au buffet
Non
Isabelle FARGES
Isabelle FARGES
Nom de la structure
Consultante
Ma fonction et/ou mon métier
Consultante en développement territorial
Adresse
Impasse cave de Constans
Code postal
11330
Ville
Massac
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
30 ans de développement territorial auprès de collectivités (communautés de communes, Pays, PETR, PNR...) et associations (centres sociaux, cafés associatifs,...).
Quelles sont vos attentes ?
Échanger sur de nouvelles pratiques et formes de développement territorial
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
nous étions nombreux-ses et divers-es
Autres remarques
Le nom du village de Massac n'apparait pas sur la carte...et pourtant il existe et il vit
Inscription au buffet
Oui
Jacqueline BONNEAU
Jacqueline BONNEAU
Nom de la structure
FÉDÉRATION DÉPARTEMENTALE DES FOYERS RURAUX DU GERS
Email
fdfr32@wanadoo.fr
Code postal
32390
Ville
MONTESTRUC-SUR-GERS
Inscription au buffet
Oui
Jacques GALANTUS
Jacques GALANTUS
Nom de la structure
CESE Aude
Code postal
11250
Ville
pomas
Inscription au buffet
Oui
Jan JOLIBOIS
Jan JOLIBOIS
Nom de la structure
S.E.L. Castel Moissac
Email
yano.pp5@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
trésorier du S.E.L.
Adresse
18 prom du château
Code postal
82100
Ville
Castelsarasin
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
S.E.L. Système d'Echange Local http://seldefrance.communityforge.net/
C.I.G.A.L.E.S. http://www.cigales.asso.fr/
C.I.G.A.L.E.S. http://www.cigales.asso.fr/
Inscription au buffet
Oui
Jean MAILLET
Jean MAILLET
Nom de la structure
UNADEL
Email
jean.maillet@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
retraité, trésorier de l'Unadel, militant associatif et politique intéressé aux questions de développement local, de démocratie locale et de transition
Adresse
5 Avenue Du Colonel Guizard
Code postal
34880
Ville
Lavérune
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
les expériences autour de l'élaboration des politiques publiques locales
Quelles sont vos attentes ?
connaitre de nouvelles initiatives
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
chacun repartait avec l'envie de recontacter tel ou tel acteurs présents à la rencontre
Inscription au buffet
Oui
Jean-Paul GARDETTE
Jean-Paul GARDETTE
Nom de la structure
ICEA
Ma fonction et/ou mon métier
Président
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Présentation du collectif citoyen ICEA pour les ENR
Inscription au buffet
Oui
Jean-Pierre NEUMAN
Jean-Pierre NEUMAN
Nom de la structure
Conseil de développement Toulouse Métropole
Ma fonction et/ou mon métier
Membre de nombreuses associations
Adresse
18 chemin Ferro-Lebres
Code postal
31100
Ville
Toulouse
Inscription au buffet
Oui
Jérôme MOREAU
Jérôme MOREAU
Email
jmoreau83310@yahoo.fr
Ma fonction et/ou mon métier
animateur développement territorial
Adresse
28, rue du Pont Vieux
Code postal
15100
Ville
Saint-Flour
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
25 ans d'expérience dans la développement des territoires ruraux, au sein d'associations et de syndicat mixtes.
Quelles sont vos attentes ?
Recherche d'emploi ( développement durable, participation citoyenne, financements innovants…)
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
cela me permettait de retrouver un emploi.
Autres remarques
demandeur d'emploi
Inscription au buffet
Oui
Joel RAIMONDI
Joel RAIMONDI
Email
joraimondi@orange.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Médiation - Accompagnement de personnes porteuse d'initiatives et de projets
Adresse
3 rue des Acanthes
Code postal
11100
Ville
Narbonne
Quelles sont vos attentes ?
réinsuffler l'envie et le besoin de coopérations collaboratives et constructives
Inscription au buffet
Oui
Jules POULAIN
Jules POULAIN
Nom de la structure
Université Toulouse Jean Jaurès
Email
hpcafmne@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Étudiant en Master Gestion des territoires et développement local
Ville
Foix
Inscription au buffet
Oui
Julie BdB
Julie BdB
Email
blabla@truc.fr
Quelles sont vos attentes ?
Découvrir d'autres initiatives, apprendre, échanger et s'inspirer mutuellement.
Inscription au buffet
Non
Julien PEYRE
Julien PEYRE
Nom de la structure
3.EVA
Ma fonction et/ou mon métier
Coordinateur
Adresse
7 rue du Cougain
Code postal
11300
Ville
Limoux
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
l'expérience originale du PTCE 3.EVA en Vallée de l'Aude : un collectif d'entrepreneurs, acteurs locaux qui s'impliquent pour impulser et porter de nouveaux projets pour le développement de leur territoire ; et au travers de ça, portent une nouvelle vision des potentialités du territoire, de la transversalité et de la coopération.
Quelles sont vos attentes ?
De l'échange autour des projets de développement local, de rôle des acteurs du développement public et privé, et de l'approche à adopter pour redynamiser les territoires.
Confronter notre projet et sa perspective de se structurer en "incubateur local".
Confronter notre projet et sa perspective de se structurer en "incubateur local".
Inscription au buffet
Non
Juliette Théveniaut
Juliette Théveniaut
Email
contact@odalie.eu
Adresse
7 rue du Largaing
Code postal
11300
Ville
LIMOUX
Inscription au buffet
Non
Karima Nacoul
Karima Nacoul
Nom de la structure
Carcassonne agglomération
Email
karima.nacoul@gmail.com
Adresse
47 rue Paul Lacombe
Code postal
11000
Ville
Carcassonne
Inscription au buffet
Oui
Kevin Roig
Kevin Roig
Email
kevin_roig@hotmail.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Chercheur en anthropologie
Adresse
380 avenue Antony Fabre
Code postal
06270
Ville
Villeneuve Loubet
Inscription au buffet
Oui
L'AMI Centre-Bourg Decazeville
L'AMI Centre-Bourg Decazeville
Texte d'accroche
Decazeville et l’AMI Centre-Bourg, un projet pour réadapter le centre-ville au contexte démographique actuel
Structure(s) porteuse(s)
- Communauté de communes
- Commune
Personne(s) à contacter
Christian Lacombe
lacombechristian@laposte.net
06 23 20 29 97
Thématiques
- Aménagement
- Économie
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2014
Résumé du projet
Cette démarche est conduite par les ministères de la cohésion des territoires, de la transition écologique et énergétique, des Outre-Mer et de la culture pour une durée de six ans. L’expérimentation centres-bourgs cherche à conforter un maillage équilibré du territoire, avec la présence de centres-bourgs vivants et animés, pour répondre à la fois aux enjeux d’égalité des territoires et de transition écologique et énergétique.
La commune de Decazeville rentre dans la catégorie des bourgs des bassins de vie ruraux qui ont un rôle de structuration du territoire et d’organisation de centralités de proximité et est donc visée par ce dispositif. Dans une logique de relance et d’accélération du projet, elle envisage, par ce programme, un renouveau de tout le centre ancien urbain. La stratégie du projet de revitalisation s’appuie sur trois grands axes :
- La volonté de repeupler le centre-ville grâce à l’amélioration du parc existant et à la production de logements diversifiés et adaptés aux modes de vie actuels ;
- La restructuration urbaine sur le long terme avec une intervention sur les espaces publics
- La mise en œuvre d’actions transversales sur l’économie, le tourisme, la culture et la mobilité
Pour se faire, la coopération entre l’EPCI Decazeville Communauté, les communes qui la composent et la commune centre doit être menée afin de proposer une véritable projet de territoire. La maitrise d’ouvrage des différents projets lancés dans le cadre de cette démarche est donc partagée selon les compétences de chacun : la commune est en charge des travaux liés à l’aménagement urbain, les acquisitions foncières et travaux internes et l’EPCI du volet économique et attractivité touristique et du volet habitat et son amélioration.
La commune de Decazeville rentre dans la catégorie des bourgs des bassins de vie ruraux qui ont un rôle de structuration du territoire et d’organisation de centralités de proximité et est donc visée par ce dispositif. Dans une logique de relance et d’accélération du projet, elle envisage, par ce programme, un renouveau de tout le centre ancien urbain. La stratégie du projet de revitalisation s’appuie sur trois grands axes :
- La volonté de repeupler le centre-ville grâce à l’amélioration du parc existant et à la production de logements diversifiés et adaptés aux modes de vie actuels ;
- La restructuration urbaine sur le long terme avec une intervention sur les espaces publics
- La mise en œuvre d’actions transversales sur l’économie, le tourisme, la culture et la mobilité
Pour se faire, la coopération entre l’EPCI Decazeville Communauté, les communes qui la composent et la commune centre doit être menée afin de proposer une véritable projet de territoire. La maitrise d’ouvrage des différents projets lancés dans le cadre de cette démarche est donc partagée selon les compétences de chacun : la commune est en charge des travaux liés à l’aménagement urbain, les acquisitions foncières et travaux internes et l’EPCI du volet économique et attractivité touristique et du volet habitat et son amélioration.
Objectifs du projet
- Redynamiser le centre-ville pour revitaliser l’ensemble du territoire decazevillois
- Redonner envie de s’installer et de vivre en centre-ville
- Recréer une dynamique économique
- Redonner envie de s’installer et de vivre en centre-ville
- Recréer une dynamique économique
Difficultés rencontrées
- Inciter les investisseurs à rénover les bâtiments avec peu de bénéfices à la clé
- Inciter les habitants et les bailleurs à rénover leurs bâtiments car cela coûte cher et ne sera pas forcément rentable
- Inciter les habitants et les bailleurs à rénover leurs bâtiments car cela coûte cher et ne sera pas forcément rentable
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Un concours d’urbanisme en 2016 pour répondre à trois projets : la requalification de la rue Cayrade, axe principal de la commune ; la création d’une percée urbaine reliant le centre historique au nouveau quartier à vocation économique (ZAC du Centre) ; le réaménagement de l’îlot Lassalle situé en entrée de ville
- La réalisation d’un colloque accompagné par le géographe Laurent Charlard à Decazeville réunissant les anciens territoires industriels en perte de vitesse dans le but de trouver des solutions de rebonds
- La réalisation d’un colloque accompagné par le géographe Laurent Charlard à Decazeville réunissant les anciens territoires industriels en perte de vitesse dans le but de trouver des solutions de rebonds
Perspectives envisagées
- Redonner confiance aux habitants et aux bailleurs en mettant en avant les aides de l’Anah
- Revoir le périmètre du projet et l’étendre sur une plus grande surface (passage de 5 ha à 25 ha) pour trouver des maisons ou des logements qui pourraient intéresser plus de personnes
- Pérenniser l’évènement-colloque tous les deux ans
- Revoir le périmètre du projet et l’étendre sur une plus grande surface (passage de 5 ha à 25 ha) pour trouver des maisons ou des logements qui pourraient intéresser plus de personnes
- Pérenniser l’évènement-colloque tous les deux ans
Périmètre d'action
Centre-Bourg
Publics concernés
Tout le monde
Fichier : LAmiCentreBourg_fichierAction_centre-bourg-decazeville.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
CGET, Anah, Ministère de la Culture et de la communication, Ministère de l'Economie et le Centre d'études et d'expertise sur les risques, l'environnement, la mobilité et l'aménagement
Liens web vers le projet
http://www.centres-bourgs.logement.gouv.fr/IMG/pdf/170712_fiche_decazeville.pdf
Code postal
12 300
Ville
Decazeville
L'école professionnelle de la pierre sèche
L'école professionnelle de la pierre sèche
Texte d'accroche
La pierre sèche du savoir-faire à la filière
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Jean Pierre Allier
Thématiques
- Économie
Autres thématiques
Artisanat, Patrimoine
Etat du projet
Réalisé
Résumé du projet
L’association « Artisans Bâtisseurs en Pierres Sèches » (ABPS), créée en 2002, regroupe actuellement 53 professionnel(le)s du bâtiment issu(e)s de 19 départements, 4 régions, dont deux membres à l’étranger (un en Espagne et un en Italie).
Les membres de l’association sont spécialisés dans les techniques de construction en pierre sèche et œuvrent pour le développement de la filière et la transmission de leur savoir-faire. Tous les membres votants sont des professionnels BTP inscrits à la Chambre de Métiers ou travaillent dans une entreprise spécialisée. L’association ABPS est aujourd’hui reconnue sur le plan national pour son savoir-faire et la qualité de ses interventions pour le développement de la filière « pierre sèche ».
Pour ABPS, la filière pierre sèche se structure autour de quatre axes :
- La formation et la qualification
- La communication
- Les actions de recherche et de développement
- L’animation d’un réseau de bâtisseurs professionnels
Les membres de l’association sont spécialisés dans les techniques de construction en pierre sèche et œuvrent pour le développement de la filière et la transmission de leur savoir-faire. Tous les membres votants sont des professionnels BTP inscrits à la Chambre de Métiers ou travaillent dans une entreprise spécialisée. L’association ABPS est aujourd’hui reconnue sur le plan national pour son savoir-faire et la qualité de ses interventions pour le développement de la filière « pierre sèche ».
Pour ABPS, la filière pierre sèche se structure autour de quatre axes :
- La formation et la qualification
- La communication
- Les actions de recherche et de développement
- L’animation d’un réseau de bâtisseurs professionnels
Objectifs du projet
- Maintenir ce savoir-faire sur le territoire
- Structurer le développement de la filière afin qu’il perdure
- Créer des qualifications et former des bâtisseurs
- Représenter la profession du bâtiment spécialisée en pierre sèche au niveau national
- Structurer le développement de la filière afin qu’il perdure
- Créer des qualifications et former des bâtisseurs
- Représenter la profession du bâtiment spécialisée en pierre sèche au niveau national
Difficultés rencontrées
- Obtenir des agréments sur des murs en pierres sèches pour qu’ils soient approuvés
Résultats souhaités et/ou obtenus
- 54 professionnels répartis sur 4 régions, 17 départements, un membre en Catalogne et en Italie
- Une valorisation des entreprises grâce à la garantie des murs en pierres sèches
- Une école professionnelle de la pierre sèche qui fonctionne avec deux diplômes : celui de bâtisseurs en pierres sèches et celui de maître artisan
- Une quarantaine d’emploi sur le secteur
- Un site magnifique
- Un réseau bien structuré de professionnels
- Une valorisation des entreprises grâce à la garantie des murs en pierres sèches
- Une école professionnelle de la pierre sèche qui fonctionne avec deux diplômes : celui de bâtisseurs en pierres sèches et celui de maître artisan
- Une quarantaine d’emploi sur le secteur
- Un site magnifique
- Un réseau bien structuré de professionnels
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Parc National des Cévennes, Chambre des métiers de la Lozère, Fédération Française du Bâtiment du Gard (FFB 30)
Liens web vers le projet
http://www.pierreseche.fr/abps/
Code postal
48 160
Ville
Ventalon-en-Cévennes
La boutique école
La boutique école
Texte d'accroche
L’expérience d’une boutique école éphémère à Graulhet
Structure(s) porteuse(s)
- Commune
Personne(s) à contacter
Marie-Laure Ricard Goguery
marie-laure.ricard-goguery@ted.fr
Autres thématiques
ESS, insertion
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2018
Résumé du projet
La boutique école a été créée pour permettre à des personnes en situation de fragilité dans les quartiers prioritaires de tester leur projet d’activités, de se lancer dans l’aventure de l’autoentrepreneuriat. Pour se faire, ce projet a été bâti au carrefour de ce qui n’existait pas c’est-à-dire que le service politique de la ville a été cherché des partenaires qui n’avaient pas l’habitude de travailler avec un tel public ou de s’engager dans une telle démarche comme l’Unité Départementale du Tarn ou la coopérative d’activité Régate qui a accepté d’être juste un portage social et financier et non un accompagnateur.
Le projet avait pour but de permettre une mise en situation professionnelle avec à la fois de la formation à la création de commerces et un accompagnement de la personne sur les difficultés quotidiennes rencontrées.
Le projet avait pour but de permettre une mise en situation professionnelle avec à la fois de la formation à la création de commerces et un accompagnement de la personne sur les difficultés quotidiennes rencontrées.
Objectifs du projet
- Offrir un cadre propice aux personnes fragiles pour qu’elles développent leur projet
- Accompagner les personnes et leur projet
- Valoriser les savoir-faire et créer les conditions favorables au lancement des personnes fragiles dans leur projet
- Accompagner les personnes et leur projet
- Valoriser les savoir-faire et créer les conditions favorables au lancement des personnes fragiles dans leur projet
Difficultés rencontrées
- Trouver la bonne adéquation entre les partenaires pour avoir un accompagnement en adéquation avec les moyens
- Convaincre les partenaires de travailler avec ce public très fragile des quartiers prioritaires
- Repérer les personnes porteuses d’initiatives car souvent personnes fragiles qui n’osent pas se faire remarquer
- Être en capacité d’accompagner et la personne et le projet
- Convaincre les partenaires de travailler avec ce public très fragile des quartiers prioritaires
- Repérer les personnes porteuses d’initiatives car souvent personnes fragiles qui n’osent pas se faire remarquer
- Être en capacité d’accompagner et la personne et le projet
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Acquisition d’expérience et de confiance en soi
- Installation dans le lieu de la boutique d’une boutique de créateurs
- Parmi les six, quatre se sont lancées dans l’aventure de l’autoentrepreneuriat, une a intégré la boutique de créateur en y faisant du dépôt vente et des permanences et la dernière, jeune, se laisse le temps de perfectionner son projet, de grandir avant de se lancer seule.
- Installation dans le lieu de la boutique d’une boutique de créateurs
- Parmi les six, quatre se sont lancées dans l’aventure de l’autoentrepreneuriat, une a intégré la boutique de créateur en y faisant du dépôt vente et des permanences et la dernière, jeune, se laisse le temps de perfectionner son projet, de grandir avant de se lancer seule.
Perspectives envisagées
- Repartir dans un nouveau projet autour de la restauration collective même si pour l’instant ça bloque car les personnes intéressées ne parlent pas français et qu’il reste quelques questions réglementaires à lever
Périmètre d'action
Graulhet
Fichier : LaBoutiqueEcole_fichierAction_la-boutique-ecole.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
- Agglomération Graulhet - CCI du Tarn - Unité départementale du Tarn Direccte Occitanie - Pépinière d’entreprises de Graulhet - ADEFPAT
Liens web vers le projet
https://www.adefpat.fr/sites/adefpat.fr/www.adefpat.fr/files/docs/1328%20BoutEphGrauhet_0.pdf
Code postal
81300
Ville
Graulhet
La Distillerie
La Distillerie
Texte d'accroche
La Distillerie, un lieu d’interactions, de formations et d’échange au cœur de Lodève
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
La Distillerie
contact@la-distillerie.org
Thématiques
- Culture
- Démocratie participative
- Économie
- Environnement
- Transitions
Autres thématiques
Tiers-lieu, ESS
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2016
Résumé du projet
La configuration de l’ancienne distillerie de Lodève prête à l’ouverture et au partage : cour, clos et couvert. C’est la Société Civile Immobilière d’Attribution, dans laquelle les fondateurs ont investi, qui est propriétaire de ces lieux. Les fondateurs possèdent chacun 80 m² et l’association La Distillerie qui porte le projet détient un droit de jouissance sur une surface de 700 m².
L’ancienne distillerie de Lodève fut un lieu d’activité industrielle et d’habitation. Les fondateurs souhaitent y recréer cette mixité, en ouvrant l’espace sur le quartier et la ville et en y élaborant un projet commun d’intérêt général en prise directe avec son territoire. Différents axes traduisent ce projet :
- Être un levier pour l’économie locale : utiliser les ressources en place et montrer, par l’exemple, le potentiel de leurs complémentarités ;
- Être un espace de partage favorisant la rencontre d’activités qui s’apportent mutuellement et la cohabitation de talents confirmés et émergents ;
- Être un lieu de rénovation écologique et de production énergétique ;
- Être un lieu d’intelligence collective, où création et fabrication œuvrent ensemble.
L’ancienne distillerie de Lodève fut un lieu d’activité industrielle et d’habitation. Les fondateurs souhaitent y recréer cette mixité, en ouvrant l’espace sur le quartier et la ville et en y élaborant un projet commun d’intérêt général en prise directe avec son territoire. Différents axes traduisent ce projet :
- Être un levier pour l’économie locale : utiliser les ressources en place et montrer, par l’exemple, le potentiel de leurs complémentarités ;
- Être un espace de partage favorisant la rencontre d’activités qui s’apportent mutuellement et la cohabitation de talents confirmés et émergents ;
- Être un lieu de rénovation écologique et de production énergétique ;
- Être un lieu d’intelligence collective, où création et fabrication œuvrent ensemble.
Objectifs du projet
- Créer un lieu d’interaction, de passage, de formation et de partage
- Lier conception et fabrication au cœur d’un même lieu
- Concrétiser des projets individuels et former de nouveaux projets collectifs
- Faire tourner, de nouveau, l’économie locale
- Lier conception et fabrication au cœur d’un même lieu
- Concrétiser des projets individuels et former de nouveaux projets collectifs
- Faire tourner, de nouveau, l’économie locale
Difficultés rencontrées
- Trouver une forme juridique pour porter leur projet n’a pas été facile
- Investir et rénover prend du temps et de l’argent mais ce n’est pas un véritable frein
- Investir et rénover prend du temps et de l’argent mais ce n’est pas un véritable frein
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Une administration collégiale définissant les règles d’usage des espaces et réunis en « groupes projets »
- Différents espaces : L’Alambiquée réunissant la cantine, le café associatif et la boulangerie, le groupe bois/acier, le groupe terre/céramique, le groupe des atelier de la main, Potentiel Jeunes avec Ecolodève, l’entreprise NKD Puzzle Box, fabricants de jeux de l’esprit, un espace culturel polyvalent et permanent, une salle dédiée à des cours autour de pratiques corporelles en location et en partage, un espace de coworking en location et en partage
- Organisation événements et de journées découvertes
- Différents espaces : L’Alambiquée réunissant la cantine, le café associatif et la boulangerie, le groupe bois/acier, le groupe terre/céramique, le groupe des atelier de la main, Potentiel Jeunes avec Ecolodève, l’entreprise NKD Puzzle Box, fabricants de jeux de l’esprit, un espace culturel polyvalent et permanent, une salle dédiée à des cours autour de pratiques corporelles en location et en partage, un espace de coworking en location et en partage
- Organisation événements et de journées découvertes
Perspectives envisagées
- Pérenniser cette dynamique d’ouverture et de partage
- Continuer de rénover le bâtiment et d’accueillir de nouveaux porteurs de projet
- Le passage de l’atelier Potentiel Jeunes en SCIC
- Continuer de rénover le bâtiment et d’accueillir de nouveaux porteurs de projet
- Le passage de l’atelier Potentiel Jeunes en SCIC
Fichier : LaDistillerie_fichierAction_la-distillerie.pdf
Télécharger
Autres partenaires
- La Recyclerie - Les réseaux des adhérents (nombreux et riches en diversité)
Liens web vers le projet
http://la-distillerie.org
Code postal
34700
Ville
Lodève
Commentaires
La revue Transrural initiatives, n°470, sept-oct 2018 : « La Distillerie, un creuset d’activités en construction » par Fabrice Bugnot
La Ferme des Echos Logiques
La Ferme des Echos Logiques
Texte d'accroche
La Ferme des Echos Logiques vous offre une tout autre vision de l’agriculture
Personne(s) à contacter
Kévin
05 31 17 91 76
fermedesechoslogiques@outlook.fr
Thématiques
- Agriculture
- Environnement
- Transitions
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2015
Résumé du projet
Les fondateurs avaient pour objet de créer un lieu où l’agroécologie, l’électroculture, la permaculture et les autres techniques naturelles y sont développés pour produire une alimentation saine, riche et durable. Le fruitier fait aussi partie de la base du projet car cette agriculture part de l’observation de la nature et s’inspire de la forêt pour reconstruire des écosystèmes durables et autonomes. La plantation de petites fruitiers s’est alors faite de prime abord avec des haies en bordures de parcelles pour générer encore plus de biodiversité. Suivre le calendrier biodynamique a également été souhaité pour organiser les plantations et les récoltes.
Au sein de cette micro-ferme, différentes entités ont été créées. On retrouve d’un côté les cultures, d’un autre l’élevage d’alpagas mais aussi de l’accueil en chambre d’hôtes et des jardins partagés gérés par l’association pour initier les gens à la permaculture et à l’agriculture naturelle. A la ferme des Echos Logiques, on apprend, on expérimente, on produit, on vend en magasin, sur les marchés et à la ferme et on partage les résultats, les apprentissages et les savoir-faire.
Au sein de cette micro-ferme, différentes entités ont été créées. On retrouve d’un côté les cultures, d’un autre l’élevage d’alpagas mais aussi de l’accueil en chambre d’hôtes et des jardins partagés gérés par l’association pour initier les gens à la permaculture et à l’agriculture naturelle. A la ferme des Echos Logiques, on apprend, on expérimente, on produit, on vend en magasin, sur les marchés et à la ferme et on partage les résultats, les apprentissages et les savoir-faire.
Objectifs du projet
- Aller au plus proche de la nature avec des techniques anciennes et naturelles
- Apprendre ces techniques, les expérimenter et les transmettre
- Partager les expériences et la richesse acquise
- Produire des produits sains pour soi et pour les autres
- Apprendre ces techniques, les expérimenter et les transmettre
- Partager les expériences et la richesse acquise
- Produire des produits sains pour soi et pour les autres
Difficultés rencontrées
- Installer l’irrigation, les tunnels, défricher, etc. lors de l’installation
- Obtenir le prêt agricole
- Remettre les prairies en état
- Faire face aux maladies et aux conditions climatiques parfois extrêmes
- Faire l’administrative et les rapports avec la MSA
- Obtenir le prêt agricole
- Remettre les prairies en état
- Faire face aux maladies et aux conditions climatiques parfois extrêmes
- Faire l’administrative et les rapports avec la MSA
Résultats souhaités et/ou obtenus
- 1 400 m² de culture permettant de faire deux marchés par semaine quasiment toute l’année
- 1 500 m² de myrtille
- 300 m² de tunnel
- 40 m² de pépinière de 40 m²
- 7 ha de forêts
- Quelques hectares pour les animaux
- Partages d’expériences avec les jardins partagés et en recevant des stagiaires en maraîchage bio
- 1 500 m² de myrtille
- 300 m² de tunnel
- 40 m² de pépinière de 40 m²
- 7 ha de forêts
- Quelques hectares pour les animaux
- Partages d’expériences avec les jardins partagés et en recevant des stagiaires en maraîchage bio
Perspectives envisagées
- Créer une épicerie participative pour et avec les producteurs locaux à Bagnères-de-Bigorre
- Continuer les jardins partagés même s’ils ne sont pas reconnus par les organismes d’Etat
- Continuer les jardins partagés même s’ils ne sont pas reconnus par les organismes d’Etat
Publics concernés
Tout le monde
Fichier : LaFermeDesEchosLogiques_fichierAction_la-ferme-des-echos-logiques.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Confeader65, Nature & Progrès et d'autres (à voir sur le site)
Liens web vers le projet
https://www.fermedesechoslogiques.com
Adresse du projet
Darré Peyrahitte
Code postal
65 200
Ville
Lies
La maison des projets
La maison des projets
Texte d'accroche
La maison des projets, un outil de participation citoyenne
Structure(s) porteuse(s)
- Commune
Personne(s) à contacter
Indiquer nom, tel et/ou mail
Thématiques
- Démocratie participative
- Services
Autres thématiques
Vivre ensemble
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2016
Résumé du projet
Au début, la Maison des projets a été pour accueillir tous les habitants qui souhaitent se renseigner sur « Lavelanet 2050 » et les projets futurs de la ville. Elle devait également être un lieu vivant de la concertation où chacun est invité à venir contribuer directement sur le projet urbain « Lavelanet 2050 », en cours d’élaboration. Mais avec le temps, la Maison des projets a également eu vocation à soutenir, valoriser et favoriser les initiatives citoyennes. Cet espace convivial et informatif encourage les habitants motivés, impliqués pour leur ville ; des Lavelanétiens désireux de renforcer le lien social et d’améliorer leur cadre de vie.
Objectifs du projet
- Redynamiser le centre-bourg
- Répondre efficacement aux besoins réels des habitants
- Permettre aux habitants de s’exprimer et de s’investir dans des projets coconstruits
- Créer un véritable outil de concertation
- Répondre efficacement aux besoins réels des habitants
- Permettre aux habitants de s’exprimer et de s’investir dans des projets coconstruits
- Créer un véritable outil de concertation
Difficultés rencontrées
- Convaincre les acteurs de l’utilité et l’intérêt de la concertation
- Travailler de manière transversal avec les services de la municipalité plutôt sectoriels et les élus
- Faire face à la méfiance des élus vis-à-vis des « nouvelles » missions de la Maison des projets
- Travailler avec un manque de moyens humains, financiers et techniques
- Travailler de manière transversal avec les services de la municipalité plutôt sectoriels et les élus
- Faire face à la méfiance des élus vis-à-vis des « nouvelles » missions de la Maison des projets
- Travailler avec un manque de moyens humains, financiers et techniques
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Différentes journées citoyennes autour de thématiques différentes
- Un intérêt croissant de la part des élus et une certaine reconnaissance de l’intérêt de la participation des habitants
- Une participation croissante des habitants aux projets de la ville et pour la ville
- La création d’un collectif d’habitant pour permettre le développement de la participation dans les quartiers
- Un intérêt croissant de la part des élus et une certaine reconnaissance de l’intérêt de la participation des habitants
- Une participation croissante des habitants aux projets de la ville et pour la ville
- La création d’un collectif d’habitant pour permettre le développement de la participation dans les quartiers
Perspectives envisagées
- Continuer l’animation de la Maison des projets avec le collectif d’habitants
- Lancer le projet d’aménagement sur un des quartiers de la commune suite à la démarche menée par les habitants autour de la dégradation des quartiers
- Travailler avec une étudiante de l’école d’architecture pour effectuer des travaux sur l’ancien site de la maison de retraite
- Effectuer la concertation sur l’étude de mobilité, sujet crucial de « Lavelanet 2050 »
- Lancer le projet d’aménagement sur un des quartiers de la commune suite à la démarche menée par les habitants autour de la dégradation des quartiers
- Travailler avec une étudiante de l’école d’architecture pour effectuer des travaux sur l’ancien site de la maison de retraite
- Effectuer la concertation sur l’étude de mobilité, sujet crucial de « Lavelanet 2050 »
Périmètre d'action
La commune de Lavelanet
Publics concernés
Tout le monde
Fichier : LaMaisonDesProjets_fichierAction_la-maison-des-projets-.pdf
Télécharger
Liens web vers le projet
https://www.facebook.com/maisondesprojets.lavelanet/
Adresse du projet
11 rue de Verdun
Code postal
09 300
Ville
Lavelanet
La SCIC Sapie
La SCIC Sapie
Texte d'accroche
La coopérative Sapie renoue avec la formule originale d’accompagnement des entreprises
Structure(s) porteuse(s)
- SCOP
- SCIC
Personne(s) à contacter
Emmanuelle Benson / Florence Tholly
emma.benson@sapie.coop / florence.tholly@sapie.coop
06 48 25 79 63 /04 68 74 73 30
Thématiques
- Économie
- Services
- Transitions
Etat du projet
Réalisé
Résumé du projet
Implantée depuis plus de 25 ans dans la Haute Vallée de l’Aude, SAPIE est une coopérative d’accompagnement de projets de territoire qui s’implique en tant qu’acteur de terrain. La SCIC SAPIE réunit plus d’une cinquantaine de sociétaires (des entreprises, des habitants, des usagers, des salariés). Expérimentant en interne des concepts, outils, dispositifs bien souvent originaux notamment en 2001 la première CAE de l’Aude, couvrant l’ouest du département.
Le projet de SAPIE s’inscrit dans la coopération (partage des idées, respect, égalité de statut entre nous, mutualisation de compétences…). Ils pensent qu’en ajoutant les compétences et les regards, leurs pratiques et leurs capacités d’action se trouvent enrichies et renforcées. SAPIE ne cherche pas à protéger ses idées et ses concepts car elle a la conviction que le partage d’informations permet de faire avancer les projets au bénéfice de tous.
Aujourd’hui, la coopérative SAPIE renoue avec cette formule originale d’accompagnement des entreprises. En tant que structure polymorphe, SAPIE peut encore se réinventer d’ici quelques temps et explorer de nouveaux modèles.
Le projet de SAPIE s’inscrit dans la coopération (partage des idées, respect, égalité de statut entre nous, mutualisation de compétences…). Ils pensent qu’en ajoutant les compétences et les regards, leurs pratiques et leurs capacités d’action se trouvent enrichies et renforcées. SAPIE ne cherche pas à protéger ses idées et ses concepts car elle a la conviction que le partage d’informations permet de faire avancer les projets au bénéfice de tous.
Aujourd’hui, la coopérative SAPIE renoue avec cette formule originale d’accompagnement des entreprises. En tant que structure polymorphe, SAPIE peut encore se réinventer d’ici quelques temps et explorer de nouveaux modèles.
Objectifs du projet
- Déployer une pratique du développement local acquise au fil des expériences, et au départ dans le militantisme associatif et syndical
- Accueillir des porteurs de projet autonomes au sein d’une dynamique entrepreneuriale partagée
- Accueillir des porteurs de projet autonomes au sein d’une dynamique entrepreneuriale partagée
Difficultés rencontrées
- Bail précaire car l’État veut vendre les locaux
- Fragilité financière, long délais de paiements pour les financements publics
- Structure très légère avec un niveau de salaire pas très haut
- Modèle économique trop dépendant des financements publics
- Fragilité financière, long délais de paiements pour les financements publics
- Structure très légère avec un niveau de salaire pas très haut
- Modèle économique trop dépendant des financements publics
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Une stabilité après tous les remous que la coopérative a essuyés depuis sa création
- La création d’une dynamique de tiers lieu au sein des locaux
- SAPIE est une ruche, un fourmillement de projets
- Un retentissement pas seulement départemental
- La création d’une dynamique de tiers lieu au sein des locaux
- SAPIE est une ruche, un fourmillement de projets
- Un retentissement pas seulement départemental
Perspectives envisagées
- Trouver de nouveaux locaux en location en assurant un partenariat de long terme avec une collectivité locale
- Conforter le développement de la coop sur Carcassonne, Narbonne, Lézignan, Castelnaudary et Salles sur l’Hers à travers des lieux propices à la rencontre et au faire ensemble : construire des partenariats avec d’autres lieux s’inscrivant dans des logiques d’espaces de collaboration pour que les entrepreneurs puissent se retrouver
- Mettre en place des projets connexes : un projet de développement de la CAE vers l’écoconstruction, un espace de vie sociale au sein du tiers lieu, etc.
- Conforter le développement de la coop sur Carcassonne, Narbonne, Lézignan, Castelnaudary et Salles sur l’Hers à travers des lieux propices à la rencontre et au faire ensemble : construire des partenariats avec d’autres lieux s’inscrivant dans des logiques d’espaces de collaboration pour que les entrepreneurs puissent se retrouver
- Mettre en place des projets connexes : un projet de développement de la CAE vers l’écoconstruction, un espace de vie sociale au sein du tiers lieu, etc.
Périmètre d'action
La Vallée de l'Aude, l'ensemble du département de l'Aude, voire plus
Fichier : LaScicSapie_fichierAction_scic-sapie.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Le Commissariat à l'aménagement des Pyrénées, AG2R La Mondiale, Trois points eva, la Fondation AFNIC
Liens web vers le projet
http://sapie.coop
Adresse du projet
7 rue du Cougaing
Code postal
11 300
Ville
Limoux
La Sonnante
La Sonnante
Texte d'accroche
La Sonnante, monnaie locale complémentaire des Hautes-Pyrénées
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Monique Sanciaud
06 79 67 72 41
contact@lasonnante.fr
Thématiques
- Agriculture
- Économie
- Environnement
- Transitions
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2011
Résumé du projet
La monnaie locale La Sonnante a été créée par des citoyens sensibles aux conséquences de leurs choix sur la planète et sur l’économie locale. Sa mise en place répond à quatre valeurs éthiques :
- Une monnaie solidaire : créatrice de liens au sein de la collectivité, elle rapproche utilisateurs et producteurs autour de valeurs communes
- Une monnaie du terroir : outil d’accélération des échanges de proximité, elle relocalise et vivifie l’économie en favorisant les producteurs locaux et les circuits-courts
- Une monnaie vertueuse : Dédiée exclusivement à l’économie réelle et gérée par les citoyens, elle exclut la spéculation et responsabilise l’utilisateur
- Une monnaie respectueuse de l’environnement : Attentive à l’impact sur l’environnement des transactions qu’elle permet, elle incite à une prise en compte de l’empreinte écologique de nos activités.
Les adhérents de l’association peuvent changer leurs euros contre des sonnantes et peuvent les dépenser chez les prestaires accepteurs eux-mêmes engagés dans les valeurs de la Sonnante. Ils peuvent utiliser les sonnantes reçues pour payer leurs fournisseurs, sous certaines conditions leurs salariés ou se rémunérer eux-mêmes. Ils peuvent également les reconvertir en euro auprès de l’association.
- Une monnaie solidaire : créatrice de liens au sein de la collectivité, elle rapproche utilisateurs et producteurs autour de valeurs communes
- Une monnaie du terroir : outil d’accélération des échanges de proximité, elle relocalise et vivifie l’économie en favorisant les producteurs locaux et les circuits-courts
- Une monnaie vertueuse : Dédiée exclusivement à l’économie réelle et gérée par les citoyens, elle exclut la spéculation et responsabilise l’utilisateur
- Une monnaie respectueuse de l’environnement : Attentive à l’impact sur l’environnement des transactions qu’elle permet, elle incite à une prise en compte de l’empreinte écologique de nos activités.
Les adhérents de l’association peuvent changer leurs euros contre des sonnantes et peuvent les dépenser chez les prestaires accepteurs eux-mêmes engagés dans les valeurs de la Sonnante. Ils peuvent utiliser les sonnantes reçues pour payer leurs fournisseurs, sous certaines conditions leurs salariés ou se rémunérer eux-mêmes. Ils peuvent également les reconvertir en euro auprès de l’association.
Objectifs du projet
- Relocaliser l’économie
- Créer des liens
- Favoriser les comportements écologiques
- Court-circuiter l’économie « casino »
- Créer des liens
- Favoriser les comportements écologiques
- Court-circuiter l’économie « casino »
Difficultés rencontrées
- Financières : pas de soutien des collectivités
- Humaines : peu de gens veulent s’impliquer « physiquement » et bénévolement pour porter la monnaie
- Humaines : peu de gens veulent s’impliquer « physiquement » et bénévolement pour porter la monnaie
Résultats souhaités et/ou obtenus
- 16 000 sonnantes en circulation
- Des relations avec le mouvement des monnaies locales complémentaires citoyennes (MNCC)
- Plus de 400 utilisateurs et prestataires
- Des relations avec le mouvement des monnaies locales complémentaires citoyennes (MNCC)
- Plus de 400 utilisateurs et prestataires
Perspectives envisagées
- Pérenniser la monnaie locale
- Stabiliser la trésorerie pour développer de nouveau des actions comme Récup’action
- Stabiliser la trésorerie pour développer de nouveau des actions comme Récup’action
Périmètre d'action
Le département des Hautes-Pyrénées
Publics concernés
Tout le monde
Fichier : LaSonnante_fichierAction_la-sonnante.pdf
Télécharger
Autres partenaires
La Nef, le réseau des Monnaies Locales Complémentaires Citoyennes, le Pôle ESS Bigorre
Liens web vers le projet
http://www.lasonnante.fr
Code postal
65 300
Ville
Lannemezan
L’ail blanc de Lomagne
L’ail blanc de Lomagne
Texte d'accroche
Saint-Clar souhaite (re) valoriser l’ail blanc de Lomagne
Structure(s) porteuse(s)
- Commune
Autres structures
CCI du Gers
Personne(s) à contacter
David Taupiac, maire de Saint-Clar et président du GAL Portes de Gascogne
mairedestclar@orange.fr
Thématiques
- Agriculture
- Culture
- Économie
Autres thématiques
Alimentation, patrimoine
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2018
Résumé du projet
Projet en cours. Pour l’instant, il s’agit de remobiliser les producteurs.
Objectifs du projet
- Assurer la production de l’ail blanc dans la région
- Revaloriser le produit par sa transformation
- Redonner du sens aux manifestations
- Créer un lien fort entre les producteurs et la culture historique de l’ail blanc de Lomagne
- Attirer des touristes, nouveaux habitants et industriels
- Revaloriser le produit par sa transformation
- Redonner du sens aux manifestations
- Créer un lien fort entre les producteurs et la culture historique de l’ail blanc de Lomagne
- Attirer des touristes, nouveaux habitants et industriels
Difficultés rencontrées
- Faire changer les habitudes et prendre des directives au sein du comité de pilotage
- Remotiver les agriculteurs, à la fois difficultés et conditions de réussite
- Motiver d’autres agriculteurs en leur donnant d’autres perspectives que la production (cf. le contrat de réciprocité entre Pays Portes de Gascogne et Toulouse Métropole)
- Remotiver les agriculteurs, à la fois difficultés et conditions de réussite
- Motiver d’autres agriculteurs en leur donnant d’autres perspectives que la production (cf. le contrat de réciprocité entre Pays Portes de Gascogne et Toulouse Métropole)
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Une remobilisation des producteurs pour la culture de l’ail blanc en même temps qu’un regain d’activités autour des manifestations. L’ail blanc de Lomagne doit redevenir compétitif et doit servir de vitrine attractive pour Saint-Clar et la région.
- La sauvegarde des cultures et histoires autour de l’ail dans le Gers.
- La sauvegarde des cultures et histoires autour de l’ail dans le Gers.
Fichier : LailBlancDeLomagne_fichierAction_l-ail-blanc-de-lomagne.pdf
Télécharger
Autres partenaires
L’association de défense de l’ail blanc de Lomagne - La maison de l’ail - Des commerçants
Code postal
32380
Ville
Saint-Clar
Laura DE JONGE
Laura DE JONGE
Nom de la structure
Université Jean Jaurès
Email
dge.laura@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Etudiante en Master Gestion des Territoires ruraux et Développement Local
Code postal
09340
Ville
VERNIOLLE
Inscription au buffet
Oui
Laura LESCURE
Laura LESCURE
Nom de la structure
UT2J
Adresse
44 allées Forain François Verdier
Code postal
31000
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Oui
Laurence - Barthe
Laurence - Barthe
Nom
Barthe
Prénom
Laurence
Mon activité et/ou mon métier
Enseignant-chercheur, membre de l'équipe de recherches LISST-Dynamiques Rurales
Nom de la structure
Univerisité Toulouse Jean Jaurès
Mes compétences
- Développement local
Autres compétences
Recherche-action
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
Innovation territoriale ; ingénierie du développement; gouvernance locale ; politiques d'appui au développement local
Ce que je suis prêt à partager
Mes travaux de recherche; mes actions dans la formation dans le champ du développement local; mes connaissances sur les territoires
Ce que je cherche
La découverte d'expériences de développement local
La réflexion sur les principes et processus du développement local
Un espace de partage et de renouvellement d'idées sur le chantier du développement local
Téléphone
0682252042
Email
barthe@univ-tlse2.fr
Site Internet
https://lisst.univ-tlse2.fr
Adresse
5 allées Antonio Machado
Code postal
31000
Ville
Toulouse
Laurence BARTHE
Laurence BARTHE
Nom de la structure
Université Toulouse Jean Jaurès
Email
barthe@univ-tlse2.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Enseignante chercheur
Adresse
5 allées Antonio Machado
Code postal
31058
Ville
Toulouse Cedex9
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Mes analyses et mes questions sur le développement local, ses principes...
Quelles sont vos attentes ?
Rencontrer, découvrir des expériences et surtout leurs porteurs pour échanger autour de leurs motivations, leurs réalisations...
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Si je me pose de nouvelles questions, si je rencontre de nouveaux acteurs, si on débat du rôle d'un réseau sur le développement local
Inscription au buffet
Oui
Laurie MILESI
Laurie MILESI
Nom de la structure
PETR du Pays Lauragais
Ma fonction et/ou mon métier
Chargée de mission développement territorial
Adresse
3 chemin de l'Obélisque
Code postal
11320
Ville
Montferrand
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Développement des apéros de Pays
Quelles sont vos attentes ?
Rencontrer des porteurs de projets pour échanger sur les bonnes pratiques
Inscription au buffet
Non
Le Belvédère du Rayon Vert
Le Belvédère du Rayon Vert
Texte d'accroche
Jean-Charles Sin pérennise l’activité du Belvédère du Rayon Vert
Structure(s) porteuse(s)
- Association
- SCIC
Autres structures
Jean-Charles Sin (particulier)
Personne(s) à contacter
lebelvederedurayonvert@gmail.com
06 08 31 17 79
Thématiques
- Culture
Autres thématiques
patrimoine
Etat du projet
Réalisé
Résumé du projet
Première construction en béton armé au monde, l’hôtel du Belvédère a été construit par l’architecte Léon Baille entre 1928 et 1932 à la demande de Jean Baptiste Deleon. Ce dernier tenait le buffet de la gare de Cerbère et servait de nombreux voyageurs devant effectuer un changement de train et attendre, parfois durant trois jours, l’obtention d’un visa pour entrer en Espagne. L’idée de créer un lieu pour les capter est née de ce constat.
Son architecture unique s’est inspirée des paquebots de l’époque. Léon Baille avait pensé à tout pour satisfaire les passagers de ce bateau immobile : restaurant, casino, salle de bal et de spectacle, court de tennis sur le toit-terrasse… De nombreux artistes se sont produits dans la salle de spectacles tels que Maurice Chevalier ou ont fréquenté ce lieu tels que Michèle Morgan ou encore Bourvil. L’activité économique de l’établissement ne s’est jamais arrêtée complètement et a perduré tout au long du 20ème siècle.
Le propriétaire actuel, Jean Charles Sin, arrière-petit-fils de Jean Baptiste Deléon, a souhaité sauver ce lieu et le réanimer suite au décès du dernier héritier. En le rachetant, il se donne l’objectif d’achever l’œuvre de son arrière-grand-père et de continuer à faire vivre ce lieu. Ainsi, les chambres ont été transformées en appartements, des séminaires et des événements privés sont organisés au sein du bateau et plusieurs événements culturels ont lieu chaque année comme des rencontres cinématographiques, des stages de tango, flamenco et danses orientales et enfin des expositions de peinture, sculpture et photographie. Des séances de cinéma sont également projetées toute l’année et en été et des soirées à thèmes ont lieu. La restauration progressive du bâtiment permet et permettra de raviver l’âme de « ce monument unique, patrimoine architectural du département, symbole de la prospérité passée de la ville de Cerbère. ». Jean-Charles Sin pense que « l’établissement participera à coup sûr, au renouveau de ce village » et en faire un point d’arrêt et non seulement de passage.
Son architecture unique s’est inspirée des paquebots de l’époque. Léon Baille avait pensé à tout pour satisfaire les passagers de ce bateau immobile : restaurant, casino, salle de bal et de spectacle, court de tennis sur le toit-terrasse… De nombreux artistes se sont produits dans la salle de spectacles tels que Maurice Chevalier ou ont fréquenté ce lieu tels que Michèle Morgan ou encore Bourvil. L’activité économique de l’établissement ne s’est jamais arrêtée complètement et a perduré tout au long du 20ème siècle.
Le propriétaire actuel, Jean Charles Sin, arrière-petit-fils de Jean Baptiste Deléon, a souhaité sauver ce lieu et le réanimer suite au décès du dernier héritier. En le rachetant, il se donne l’objectif d’achever l’œuvre de son arrière-grand-père et de continuer à faire vivre ce lieu. Ainsi, les chambres ont été transformées en appartements, des séminaires et des événements privés sont organisés au sein du bateau et plusieurs événements culturels ont lieu chaque année comme des rencontres cinématographiques, des stages de tango, flamenco et danses orientales et enfin des expositions de peinture, sculpture et photographie. Des séances de cinéma sont également projetées toute l’année et en été et des soirées à thèmes ont lieu. La restauration progressive du bâtiment permet et permettra de raviver l’âme de « ce monument unique, patrimoine architectural du département, symbole de la prospérité passée de la ville de Cerbère. ». Jean-Charles Sin pense que « l’établissement participera à coup sûr, au renouveau de ce village » et en faire un point d’arrêt et non seulement de passage.
Objectifs du projet
- Pérenniser l’activité du lieu et son histoire
- Reprendre l’œuvre non terminée de son arrière-grand-père pour la terminer et faire vivre ce lieu
- Reprendre l’œuvre non terminée de son arrière-grand-père pour la terminer et faire vivre ce lieu
Difficultés rencontrées
- Pas réellement de financements par les collectivités mais fonds propres importants
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Un panel de services (Locations, événements privés, séminaires et une programmation culturelle)
- La restauration du bâtiment (peinture extérieure, remplacement des balcons, etc.)
- 5 500 visiteurs du lieu
- Une clientèle variée et à différentes époques de l’année
- Un lieu monumentalement connu
- La restauration du bâtiment (peinture extérieure, remplacement des balcons, etc.)
- 5 500 visiteurs du lieu
- Une clientèle variée et à différentes époques de l’année
- Un lieu monumentalement connu
Perspectives envisagées
- Réaménager la terrasse de 1 200m² pour y faire des spectacles, une piscine et un restaurant
- Réaménager la bibliothèque avec une collection de livres reliés en cuir
- Pérenniser l’activité du lieu en entreprenant des rénovations au fur et à mesure
- Réaménager la bibliothèque avec une collection de livres reliés en cuir
- Pérenniser l’activité du lieu en entreprenant des rénovations au fur et à mesure
Périmètre d'action
Cerbère
Fichier : LeBelvedereDuRayonVert_fichierAction_le-belvedere-du-rayon-vert.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Les services de la ville - Des acteurs culturels
Code postal
66290
Ville
Cerbère
Le Nouveau Monde
Le Nouveau Monde
Texte d'accroche
Des espaces d’échanges et de dialogue avec l’association Le Nouveau Monde
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Franck
nouveaumonde34@ifee.fr
Autres thématiques
Alternative, Lien social, politique, citoyenneté
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2018
Résumé du projet
L’association Nouveau Monde est un mouvement de convergence qui propose des espaces d’échanges afin de favoriser l’action citoyenne et créer ensemble des futurs souhaitables. Pour cela, ils informent sur les alternatives locales, favorisent le dialogue citoyen au-delà des clivages et tentent de se réapproprier l’espace public via diverses actions.
L’équipe du Nouveau Monde propose des ateliers de rencontres, des animations de projection-débats, des apéros citoyens appelés Apeyrou, des collages de citations inspirantes, entre autres choses. Ils participent à beaucoup d’évènements sur lesquels une dynamique de réseautage « nouveau modèle » se crée et évolue.
Leur démarche se veut inclusive, non-violente et axée sur la proposition plutôt que la critique. Leur crédo : « On ne change jamais les choses en combattant la réalité existante. Pour changer quelque chose, construisez un nouveau modèle qui rendra inutile l’ancien. » inspiré par Buckminster Fuller.
L’équipe du Nouveau Monde propose des ateliers de rencontres, des animations de projection-débats, des apéros citoyens appelés Apeyrou, des collages de citations inspirantes, entre autres choses. Ils participent à beaucoup d’évènements sur lesquels une dynamique de réseautage « nouveau modèle » se crée et évolue.
Leur démarche se veut inclusive, non-violente et axée sur la proposition plutôt que la critique. Leur crédo : « On ne change jamais les choses en combattant la réalité existante. Pour changer quelque chose, construisez un nouveau modèle qui rendra inutile l’ancien. » inspiré par Buckminster Fuller.
Objectifs du projet
- Favoriser l’action citoyenne
- Promouvoir les alternatives concrètes et locales
- Créer ensemble des futurs souhaitables
- Promouvoir les alternatives concrètes et locales
- Créer ensemble des futurs souhaitables
Difficultés rencontrées
- Vivre sans subvention même s’il s’agit d’une difficulté choisie
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Une dizaine de membres actifs et à peu près un millier de sympathisants
- Des évènements avec l’intervention d’acteurs tel qu’Edgar Morin lors de projection-débat, Juan Branco ou encore Pablo Servigne.
- Des actions : Les Apeyrou, la semaine sans smartphone, la semaine état du monde et perspectives (collapsologie), les agoras, etc.
- Des évènements avec l’intervention d’acteurs tel qu’Edgar Morin lors de projection-débat, Juan Branco ou encore Pablo Servigne.
- Des actions : Les Apeyrou, la semaine sans smartphone, la semaine état du monde et perspectives (collapsologie), les agoras, etc.
Perspectives envisagées
- Créer et participer à une véritable dynamique de réseau autour d’alternatives locales et d’actions concrètes
- Participation à l’évènement Perm’ACTE, évènement rencontre permaculture en Occitanie et d’autres, communiqués sur leur site
- Rester présent sur l’espace public et lors de manifestations/évènements en lien avec leur valeur pour continuer de promouvoir un nouveau monde
- Participation à l’évènement Perm’ACTE, évènement rencontre permaculture en Occitanie et d’autres, communiqués sur leur site
- Rester présent sur l’espace public et lors de manifestations/évènements en lien avec leur valeur pour continuer de promouvoir un nouveau monde
Périmètre d'action
Montpellier
Fichier : LeNouveauMonde_fichierAction_nouveau-monde.pdf
Télécharger
Autres partenaires
Alternatiba - RD’Evolution - Inform’action
Liens web vers le projet
http://asso-nouveau-monde.fr
Code postal
34000
Ville
Montpellier
Le Pôle Territorial de Coopération Economique (PTCE) Figeacteurs
Le Pôle Territorial de Coopération Economique (PTCE) Figeacteurs
Texte d'accroche
Figeacteurs s’inscrit dans la dynamique de l’ancien Pays de Figeac
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Méryl Parisse
meryl.parisse@figeacteur.fr
05 82 92 98 38
Thématiques
- Économie
Autres thématiques
ESS, développement économique et social durable
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2015
Résumé du projet
Le PTCE Figeacteurs a pour objet de créer et soutenir des projets contribuant à l’attractivité du territoire avec une approche mutualisée c’est-à-dire en développant collectivement de nouvelles activités utiles et porteuses de sens. Soucieux des problématiques actuelles, les acteurs du PTCE se basent sur l’idée qu’ensemble, ils sont légitimes pour répondre aux enjeux de l’attractivité du territoire.
Figeacteurs est à la fois un incubateur de projets mutualisés, un acteur de la mise en réseau et propose une ingénierie d’accompagnement efficace. Tous les projets naissant viennent des acteurs économiques et sociaux du PTCE. Parmi eux différents types d’acteurs sont identifiés : entreprises de l’économie classique et de l’économie sociale et solidaire, salariés, citoyens, collectivités locales, enseignement supérieur et associations entre autres. Le PTCE donne alors naissance à des projets et des initiatives ascendantes et innovantes qui œuvrent pour répondre à des besoins souvent d’intérêt général.
Figeacteurs est à la fois un incubateur de projets mutualisés, un acteur de la mise en réseau et propose une ingénierie d’accompagnement efficace. Tous les projets naissant viennent des acteurs économiques et sociaux du PTCE. Parmi eux différents types d’acteurs sont identifiés : entreprises de l’économie classique et de l’économie sociale et solidaire, salariés, citoyens, collectivités locales, enseignement supérieur et associations entre autres. Le PTCE donne alors naissance à des projets et des initiatives ascendantes et innovantes qui œuvrent pour répondre à des besoins souvent d’intérêt général.
Objectifs du projet
- Favoriser l’émergence de projets en lien avec les besoins des citoyens et l’économie du territoire
- Faire du territoire figeacois un territoire vivant attractif et solidaire
- Coopérer pour la gestion du bien commun en ayant une approche de développement local durable mutualisé
- Faire du territoire figeacois un territoire vivant attractif et solidaire
- Coopérer pour la gestion du bien commun en ayant une approche de développement local durable mutualisé
Difficultés rencontrées
- Pérenniser l’ingénierie
- Pallier le manque d’investissement des collectivités
- Pallier le manque d’investissement des collectivités
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Divers projets créateurs d’emplois et de biens communs à retrouver sur leur site telle que la crèche interentreprises ou la conciergerie A la Rescouss’
- Agrément ESUS (Entreprise solidaire d’utilité sociale)
- Vecteur de rassemblement pour des acteurs divers
- Agrément ESUS (Entreprise solidaire d’utilité sociale)
- Vecteur de rassemblement pour des acteurs divers
Perspectives envisagées
- La question des « bébés figeacteurs » : que fait-on des associations ou autres structures qui émanent des projets du PTCE ?
- Ouverture des locaux au public avec des espaces de coworking, des salles de réunions, etc.
- Ouverture des locaux au public avec des espaces de coworking, des salles de réunions, etc.
Périmètre d'action
Figeac et actions sur un périmètre élastique se rapprochant de celui du bassin de vie figeacois dans le Lot
Fichier : LePoleTerritorialDeCooperationEconomique_fichierAction_figeacteurs.pdf
Télécharger
Autres partenaires
Le labo de l’ESS - Mouves - ADEFPAT - Start-up de territoire - INRA - Les structures membres
Liens web vers le projet
https://www.figeacteurs.fr
Code postal
46100
Ville
Figeac
Le PTCE Les Ateliers
Le PTCE Les Ateliers
Structure(s) porteuse(s)
- SCIC
Personne(s) à contacter
Pierre Gout
Thématiques
- Économie
- Services
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2011
Résumé du projet
La SCIC (société coopérative d’intérêt collectif) Les Ateliers s’est donné deux objectifs : fédérer les structures de l’ESS et de l’économie durable du territoire et favoriser leur développement ainsi que créer de nouvelles activités et de nouveaux emplois répondant aux besoins peu couverts sur le territoire. Elle gère l’animation du lieu, l’évènementiel, l’accompagnement et la recyclerie, entre autres.
Le Pôle Les Ateliers est un espace ouvert qui favorise de nouveaux modes d’organisation du travail et encourage des stratégies de coopérations et de mutualisations au service de projets économiques du territoire. Il est à la fois un terrain d’entrepreneuriat, un lieu d’innovation et de recherche en faveur du développement local durable.
Le bâtiment accueillant les activités a été rénovée par Etic et co-financé avec la Caisse des Dépôts et l’appui de trois banques Crédit Coopératif, la Nef et Triodos. Il se scinde en deux parties :
- La première possède deux étages ouverts au public avec des commerces, un restaurant, des activités de bien-être, les évènements, etc. et deux étages accueillant des bureaux et un espace de coworking ouverts aux associations, aux coopératives mais aussi aux indépendants. Etic est propriétaire.
- La seconde appartient à la SCIC et accueille un atelier-ressourcerie qui a par ailleurs équipé le pôle grâce à un partenariat avec Etic.
La mixité des acteurs et la mise en valeur de productions locales sont les deux axes forts portés par le PTCE.
Le Pôle Les Ateliers est un espace ouvert qui favorise de nouveaux modes d’organisation du travail et encourage des stratégies de coopérations et de mutualisations au service de projets économiques du territoire. Il est à la fois un terrain d’entrepreneuriat, un lieu d’innovation et de recherche en faveur du développement local durable.
Le bâtiment accueillant les activités a été rénovée par Etic et co-financé avec la Caisse des Dépôts et l’appui de trois banques Crédit Coopératif, la Nef et Triodos. Il se scinde en deux parties :
- La première possède deux étages ouverts au public avec des commerces, un restaurant, des activités de bien-être, les évènements, etc. et deux étages accueillant des bureaux et un espace de coworking ouverts aux associations, aux coopératives mais aussi aux indépendants. Etic est propriétaire.
- La seconde appartient à la SCIC et accueille un atelier-ressourcerie qui a par ailleurs équipé le pôle grâce à un partenariat avec Etic.
La mixité des acteurs et la mise en valeur de productions locales sont les deux axes forts portés par le PTCE.
Objectifs du projet
- Créer un lieu commun pour réunir ces acteurs et coopérer autour de valeurs communes
- Favoriser et impulser le développement d’initiatives économiques au service des enjeux sociaux et environnementaux du territoire
- Favoriser et impulser le développement d’initiatives économiques au service des enjeux sociaux et environnementaux du territoire
Difficultés rencontrées
- Un modèle économique peu évident à stabiliser notamment au niveau du financement de l’animation, indispensable mais difficile à financer
- Peu de contacts avec les élus et l’agglomération de Castres
- Peu de contacts avec les élus et l’agglomération de Castres
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Une grande mixité au sein du lieu et entre les différents types d’acteurs sociétaires
- Presque une cinquantaine d’associés avec une dizaine de salariés et des partenaires extérieurs
- La création d’une dynamique de réseau et de coopération avec par exemple les résidents travaillant dans la communication ont créé une marque Les ateliers de la communication tout en restant indépendant
- Un accompagnement de projet sur Rodez : le projet de tiers-lieu Station A avec Synae et Etic
- Presque une cinquantaine d’associés avec une dizaine de salariés et des partenaires extérieurs
- La création d’une dynamique de réseau et de coopération avec par exemple les résidents travaillant dans la communication ont créé une marque Les ateliers de la communication tout en restant indépendant
- Un accompagnement de projet sur Rodez : le projet de tiers-lieu Station A avec Synae et Etic
Perspectives envisagées
- Redévelopper la recyclerie en ouvrant par exemple une formation et d’autres ateliers
- Créer une salle d’escalade dans cette même partie du tiers-lieu
- Créer une salle d’escalade dans cette même partie du tiers-lieu
Fichier : LePtceLesAteliers2_fichierAction_les-ateliers-ptce.pdf
Télécharger
Autres partenaires
Ethic, Caisse des Dépôts, Crédit Coopératif, la Nef, Triodos
Liens web vers le projet
https://les-ateliers.co/
Adresse du projet
22, rue Mérigonde
Code postal
81 100
Ville
Castres
Le Spot
Le Spot
Texte d'accroche
Le Spot, un lieu hybride et alternatif au cœur de Nîmes
Structure(s) porteuse(s)
- Association
- SCIC
Personne(s) à contacter
04 66 36 85 64
lespotlasso@gmail.com
Thématiques
- Culture
Autres thématiques
ESS, innovation sociale, tiers-lieu , éducation populaire
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2013
Résumé du projet
« Le Spot » est un lieu associatif de 500 m² au cœur de Nîmes qui a pour but de gérer de manière associative et collaborative les différentes activités inhérentes au lieu. Souhaitant promouvoir et développer les cultures alternatives dans un premier temps, il regroupe aujourd’hui plusieurs domaines d’activités, entrepreneuriale, culturel et social, possède une pépinière de projets, un espace de coworking, une cantine populaire, un bar et une microbrasserie, un skate shop et le berceau d’une dynamique événementielle.
Les locataires sont des travailleurs indépendants de tout horizon : associations culturelles, couturière, paysagiste, peintres, graphistes, micro-brasserie et entreprises œuvrant dans les énergies renouvelables. Ils mutualisent leurs besoins et compétences dans un esprit d’entraide.
Les créateurs du Spot aiment le décrire comme un « lieu hybride et alternatif, pépinière de projets et vivier de compétences ». Le rez-de-chaussée est dédié à des expositions in-situ (murs, sol et plafond exploitables par les artistes). On y trouve également une salle de concert (capacité 150 places), servant également de salle multi-activités (réunion, conférence, atelier, théâtre, vidéo-projection, loto…). Une boutique d’artistes, un bar et une cuisine viennent compléter palette d’offres « du bas ». A l’étage, entourant le patio, se trouvent des bureaux et ateliers partagés permettant de développer leur éthique à propos de l’économie sociale et solidaire.
Les locataires sont des travailleurs indépendants de tout horizon : associations culturelles, couturière, paysagiste, peintres, graphistes, micro-brasserie et entreprises œuvrant dans les énergies renouvelables. Ils mutualisent leurs besoins et compétences dans un esprit d’entraide.
Les créateurs du Spot aiment le décrire comme un « lieu hybride et alternatif, pépinière de projets et vivier de compétences ». Le rez-de-chaussée est dédié à des expositions in-situ (murs, sol et plafond exploitables par les artistes). On y trouve également une salle de concert (capacité 150 places), servant également de salle multi-activités (réunion, conférence, atelier, théâtre, vidéo-projection, loto…). Une boutique d’artistes, un bar et une cuisine viennent compléter palette d’offres « du bas ». A l’étage, entourant le patio, se trouvent des bureaux et ateliers partagés permettant de développer leur éthique à propos de l’économie sociale et solidaire.
Objectifs du projet
- Avoir une liberté d’actions en tant qu’indépendants pour monter des projets
- Promouvoir et développer les cultures alternatives
- Promouvoir et développer les cultures alternatives
Difficultés rencontrées
- Trouver un équilibre entre les moyens financiers dont ils disposent et leurs envies
- Dépasser les freins administratifs
- Dépasser les freins administratifs
Résultats souhaités et/ou obtenus
- 85 sociétaires
- Deux lieux hyperactifs et reconnus
- Une coopération et du partenariat avec les acteurs culturels de la ville mais aussi avec d’autres structures
- Identifié par les habitants reconnaissants du dynamisme qu’ils ont créé et qu’ils maintiennent dans les quartiers politiques de la ville où ils sont installés
- Deux lieux hyperactifs et reconnus
- Une coopération et du partenariat avec les acteurs culturels de la ville mais aussi avec d’autres structures
- Identifié par les habitants reconnaissants du dynamisme qu’ils ont créé et qu’ils maintiennent dans les quartiers politiques de la ville où ils sont installés
Perspectives envisagées
- Professionnaliser ce qu’ils font en étant créateurs d’emplois sur le territoire, en faisant plus de prestations, de décorations, d’animations, de gestion de locations des lieux, etc.
- Accompagner et créer une ingénierie de projets
- Aller avec la SCIC vers le développement et la gestion de tiers lieux, la dynamisation du territoire et l’urbanisation transitoire
- Accompagner et créer une ingénierie de projets
- Aller avec la SCIC vers le développement et la gestion de tiers lieux, la dynamisation du territoire et l’urbanisation transitoire
Fichier : LeSpot_fichierAction_le-spot.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Des associations partenaires
Liens web vers le projet
https://lespotnimes.com/
Code postal
30000
Ville
Nîmes
Les Etats généraux de l'alimentation et de l'agriculture durable
Les Etats généraux de l'alimentation et de l'agriculture durable
Texte d'accroche
Le CODEV Pays Cœur d’Hérault lance les Etats généraux de l'alimentation
Personne(s) à contacter
Laurent Castanier
laurent.castanier@wanadoo.fr
Thématiques
- Agriculture
- Démocratie participative
- Économie
- Environnement
- Transitions
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2018
Résumé du projet
Le CODEV a souhaité organiser une grande concertation entre les acteurs du territoire, pour construire une vision partagée du système alimentaire local. Les Etats Généraux de l’Alimentation et de l’agriculture durable répondent à cette ambition et sont en lien avec la saisie du SCoT par le CODEV. Pour cela, le CODEV a organisé la concertation en différentes étapes :
- Janvier/février 2019 : ont eu lieu des rendez-vous citoyens, des réunions par territoires et deux travaux étudiants sur le système alimentaire local, le premier porté sur la Vallée de l’Hérault et a été réalisé par les étudiants du Master II Espaces Ruraux et Développement Local de l’Université Paul Valéry et le second sur le Clermontais et Lodévois Larzac par les étudiants de SUPAGRO option Territoires Ressources : Politiques Publiques et Acteurs (TERPPA)
- Mars/avril 2019 : vont avoir lieu cinq ateliers de travail par type d’acteurs : citoyens/association, producteurs du Sud, producteurs du Nord, élus et enfin transformateurs/commercialisation pour faire émerger des pistes, des projets à soutenir, etc.
- Juin 2019 : Trois restitutions découleront de ces ateliers à destination de chaque communauté de communes
- Octobre 2019 : finalisation par la journée des Etats Généraux
- Décembre 2019 : publication des propositions et rendu public
- Janvier/février 2019 : ont eu lieu des rendez-vous citoyens, des réunions par territoires et deux travaux étudiants sur le système alimentaire local, le premier porté sur la Vallée de l’Hérault et a été réalisé par les étudiants du Master II Espaces Ruraux et Développement Local de l’Université Paul Valéry et le second sur le Clermontais et Lodévois Larzac par les étudiants de SUPAGRO option Territoires Ressources : Politiques Publiques et Acteurs (TERPPA)
- Mars/avril 2019 : vont avoir lieu cinq ateliers de travail par type d’acteurs : citoyens/association, producteurs du Sud, producteurs du Nord, élus et enfin transformateurs/commercialisation pour faire émerger des pistes, des projets à soutenir, etc.
- Juin 2019 : Trois restitutions découleront de ces ateliers à destination de chaque communauté de communes
- Octobre 2019 : finalisation par la journée des Etats Généraux
- Décembre 2019 : publication des propositions et rendu public
Objectifs du projet
- Valoriser le circuit et le(s) système(s) alimentaire(s) local(aux) présent(s) sur le territoire
- Relocaliser l’alimentation sur le territoire dans le sens d’une agriculture durable et respectueuse de l’environnement
- Faire valoir le potentiel social de ce circuit grâce à l’animation de manifestations faisant participer les citoyens
- Amener les collectivités territoriales à s’impliquer sur ce sujet
- Relocaliser l’alimentation sur le territoire dans le sens d’une agriculture durable et respectueuse de l’environnement
- Faire valoir le potentiel social de ce circuit grâce à l’animation de manifestations faisant participer les citoyens
- Amener les collectivités territoriales à s’impliquer sur ce sujet
Difficultés rencontrées
- Amener la proposition des Etats Généraux
- Satisfaire tout le monde : dissensus entre lobby viticole et agriculture diversifiée
- Joindre les différents intérêts du territoire
- Satisfaire tout le monde : dissensus entre lobby viticole et agriculture diversifiée
- Joindre les différents intérêts du territoire
Résultats souhaités et/ou obtenus
Résultats obtenus :
- La première étape de concertation a impliqué plus de 240 personnes et s’est traduite par des rencontres conviviales animées par l’association Pic’Assiette pour connecter les idées des habitants et des acteurs de l’alimentation
- Deux travaux étudiants sur le potentiel social d’un système alimentaire local en Pays Cœur d’Hérault qui leur a permis de mieux connaitre les potentiels et les freins du territoire en apportant une analyse critique et en proposant quelques pistes d’amélioration
- Une mobilisation citoyenne
Résultats attendus :
- Des propositions ressorties des ateliers de travail par types d’acteurs
- La mise en place de propositions (circuits courts, restauration collective, …)
- Une mobilisation pérenne autour de ces problématiques
- La première étape de concertation a impliqué plus de 240 personnes et s’est traduite par des rencontres conviviales animées par l’association Pic’Assiette pour connecter les idées des habitants et des acteurs de l’alimentation
- Deux travaux étudiants sur le potentiel social d’un système alimentaire local en Pays Cœur d’Hérault qui leur a permis de mieux connaitre les potentiels et les freins du territoire en apportant une analyse critique et en proposant quelques pistes d’amélioration
- Une mobilisation citoyenne
Résultats attendus :
- Des propositions ressorties des ateliers de travail par types d’acteurs
- La mise en place de propositions (circuits courts, restauration collective, …)
- Une mobilisation pérenne autour de ces problématiques
Périmètre d'action
Le Pays Coeur d'Hérault
Publics concernés
Tout le monde
Fichier : LesEtatsGenerauxDeLAlimentationEtDeLAg_fichierAction_les-etats-generaux-de-l-alimentation.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Fondation de France, Collectif des Garrigues, Terre de Liens, entre autres
Liens web vers le projet
https://www.coeur-herault.fr/l-institution/codev-les-5-colleges/le-conseil-de-developpement-prepare-les-etats-generaux-de-lalimentation
Adresse du projet
18 avenue Raymond Lacombe
Code postal
34 800
Ville
Clermont-l'Hérault
Les Imaginations Fertiles
Les Imaginations Fertiles
Texte d'accroche
Un pôle inspirant de coopération et d’expérimentation pour des projets engagés et innovants
Structure(s) porteuse(s)
- SCIC
Personne(s) à contacter
05 61 40 92 16
contact@imaginationsfertiles.fr
Autres thématiques
Tiers-lieu, ESS, innovation sociale, artisanat
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2011
Résumé du projet
Imagination Fertiles est un pôle inspirant de coopération et d’expérimentation pour des projets engagés et innovants. C’est un espace partagé, une animation collaborative et une diversité de compétences permettant à des entreprises, à des entrepreneurs et à des créateurs de travailler, innover et co-produire autrement. On peut décrire IF en trois grands axes.
- « Un lieu partagé pour booster vos projets »
IF propose une salle de coworking, des locations de salles et des ateliers partagés entre créateurs et artisans afin de valoriser des savoir-faire locaux. L’animation collaborative du lieu permet de développer des collaborations et des relations enrichissantes. Cette animation peut être illustrée par les « Pauses Déj du Mardi » dédiée à la découverte des projets des un et des autres.
- L’axe « Innovation sociale & co-design
Les IF proposent des outils de design pour accompagner les porteurs de projets, les start-up, les entreprises ou encore les collectivités dans leur projet de développement. Les formateurs et les designers d’IF ont créé une Boîte à Outils Design et interviennent pour concevoir et développer des services et produits innovants à partir des besoins des usagers. IF a également mis en place une méthode itérative d’analyse orientée usages (MIAOU) qui associe les sociologues de SCOOL, les designers des IF et les maker d’Artilect Pro. Ils coconçoivent des solutions à partir des besoins et idées exprimés par les usagers autour de divers sujets. En 2015-2016, la méthode MIAOU a commencé sur le vieillissement. La recherche-action est au cœur de cet axe.
- Le PTCE
La labellisation PTCE en 2014 a permis aux IF de mettre en place toute l’animation, d’animer le réseau d’artisans et de lancer les différentes plateformes de projets en coopération avec les acteurs résidents. Par exemple, ils ont pu lancer le projet Co-Fabrik, programme permettant de faire découvrir des métiers créatifs aux jeunes et d’ouvrir de nouvelles portes vers les métiers du numérique, de l’artisanat et de l’ESS.
- « Un lieu partagé pour booster vos projets »
IF propose une salle de coworking, des locations de salles et des ateliers partagés entre créateurs et artisans afin de valoriser des savoir-faire locaux. L’animation collaborative du lieu permet de développer des collaborations et des relations enrichissantes. Cette animation peut être illustrée par les « Pauses Déj du Mardi » dédiée à la découverte des projets des un et des autres.
- L’axe « Innovation sociale & co-design
Les IF proposent des outils de design pour accompagner les porteurs de projets, les start-up, les entreprises ou encore les collectivités dans leur projet de développement. Les formateurs et les designers d’IF ont créé une Boîte à Outils Design et interviennent pour concevoir et développer des services et produits innovants à partir des besoins des usagers. IF a également mis en place une méthode itérative d’analyse orientée usages (MIAOU) qui associe les sociologues de SCOOL, les designers des IF et les maker d’Artilect Pro. Ils coconçoivent des solutions à partir des besoins et idées exprimés par les usagers autour de divers sujets. En 2015-2016, la méthode MIAOU a commencé sur le vieillissement. La recherche-action est au cœur de cet axe.
- Le PTCE
La labellisation PTCE en 2014 a permis aux IF de mettre en place toute l’animation, d’animer le réseau d’artisans et de lancer les différentes plateformes de projets en coopération avec les acteurs résidents. Par exemple, ils ont pu lancer le projet Co-Fabrik, programme permettant de faire découvrir des métiers créatifs aux jeunes et d’ouvrir de nouvelles portes vers les métiers du numérique, de l’artisanat et de l’ESS.
Objectifs du projet
Avoir un lieu professionnel de mutualisation qui puisse faire émerger des coopérations, des synergies pour les acteurs de l’innovation sociale, du DD, de la créativité et de l’artisanat
Difficultés rencontrées
- Trouver un lieu en centre-ville quand on a peu de moyens mais heureusement soutien de la collectivité
- Trouver des financements pour financer l’ingénierie de projets et l’ingénierie humaine pour faire l’animation de ce lieu mais heureusement le PTCE a permis de financer cela
- Trouver des financements pour financer l’ingénierie de projets et l’ingénierie humaine pour faire l’animation de ce lieu mais heureusement le PTCE a permis de financer cela
Résultats souhaités et/ou obtenus
- 29 postes de travail et une quinzaine de structures permanentes avec une convention de prestations de services pour des postes de travail
- Une soixantaine de nomades dans l’année avec à la carte soit dix demi-journée, soit dix journées entières ou soit au mois mais sans de postes fixes
- 56 000 euros de capital sociale et 50 sociétaires (entreprises du territoire, personnes physiques et partenaires du projet)
- De nombreux projets réalisés et accompagnés et la création d’importantes synergies
- Une soixantaine de nomades dans l’année avec à la carte soit dix demi-journée, soit dix journées entières ou soit au mois mais sans de postes fixes
- 56 000 euros de capital sociale et 50 sociétaires (entreprises du territoire, personnes physiques et partenaires du projet)
- De nombreux projets réalisés et accompagnés et la création d’importantes synergies
Perspectives envisagées
- Un nouveau projet à destination des jeunes décrocheurs, le projet DECLIC : remettre ces jeunes dans une dynamique professionnelle en leur faisant découvrir les métiers artisanaux par des ateliers de fabrication et l’accompagnement d’artisans
- Le projet de relocalisation des activités et du tiers-lieu à Bellefontaine
- Le projet de relocalisation des activités et du tiers-lieu à Bellefontaine
Fichier : LesImaginationsFertiles_fichierAction_imaginations-fertiles.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Toulouse Métropole - Région ; Ça dépend des actions, nouveaux acteurs à chaque fois - Les sociétaires
Code postal
31000
Ville
Toulouse
Magali PAGNON
Magali PAGNON
Email
mpagnon90@gmail.com
Adresse
29 rue Saint-Rémy
Code postal
30900
Ville
Nîmes
Inscription au buffet
Oui
Maïwenn AUBRY
Maïwenn AUBRY
Nom de la structure
Léo Lagrange Graulhet
Email
tzcld.graulhet@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Chargée de mission Territoire Zéro Chômeur Longue Durée Graulhet
Adresse
Place du Languedoc
Code postal
81300
Ville
Graulhet
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Mise en œuvre de l'expérimentation Territoire Zéro Chômeur Longue Durée
Quelles sont vos attentes ?
Partage d'expériences / découverte de projets innovants
Inscription au buffet
Oui
Manon ASSELIE
Manon ASSELIE
Nom de la structure
NOUVEAU MONDE
Email
manon.asselie@gmail.com
Code postal
34000
Ville
MONTPELLIER
Inscription au buffet
Oui
Marie Christine ZELEM
Marie Christine ZELEM
Nom de la structure
CERTOP-CNRS
Email
zelem@univ-tlse2.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Enseignant-chercheur en sociologie (PR)
Université Jean Jaurès
CERTOP Maison de la Recherche
Adresse
Allées Antonio Machado
Code postal
31058
Ville
TOULOUSE
Marie-José TERRASSIER
Marie-José TERRASSIER
Nom de la structure
FEDERATION REGIONALE DES MFR OCCITANIE
Email
mari.chri@wanadoo.fr
Ma fonction et/ou mon métier
PRESIDENTE
Adresse
14 ROUTE DE LABEGE
Code postal
31450
Ville
BAZIEGE
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
NOTRE TYPE D ENSEIGNEMENT ET D EDUCATION PAR L'ALTERNANCE AUPRES DE JEUNES DE 14 ANS ET ADULTES
Quelles sont vos attentes ?
RENCONTRER DES PARTENAIRES AVEC QUI METTRE EN PLACE DES PROJETS POUR NOS JEUNES ET ADULTES
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
J AI REUSSI A FAIRE CONNAITRE NOTRE MOUVEMENT DES MAISONS FAMILIALES ET RURALES (NATIONAL ET INTERNATIONAL)
Inscription au buffet
Oui
Marine Fiasella
Marine Fiasella
Email
marine.fiasella@lilo.org
Adresse
380 avenue Antony Fabre
Code postal
06270
Ville
Villeneuve Loubet
Inscription au buffet
Oui
Marine TEISSIER du CROS
Marine TEISSIER du CROS
Nom de la structure
ETAP conseil
Ma fonction et/ou mon métier
Appui aux acteurs du développement local (territoires ruraux, transition écologique, alimentation)
Adresse
8 rue Duchesse
Code postal
34380
Ville
Viols le Fort
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
- concertation PCAET
- mutualisation de main oeuvre saisonnière en milieu rural
- projet alimentaire de territoire
- mutualisation de main oeuvre saisonnière en milieu rural
- projet alimentaire de territoire
Quelles sont vos attentes ?
- rencontrer les développeurs d'occitanie
- partager des expériences, grandir
- passer un moment agréable entre pairs
- partager des expériences, grandir
- passer un moment agréable entre pairs
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
nos échanges sont riches et sympathiques
Autres remarques
C'est bien que ce réseau existe
Inscription au buffet
Oui
MARION LACROIX
MARION LACROIX
Nom de la structure
étudiante
Code postal
31000
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Non
Marion Lacroix
Marion Lacroix
Ma fonction et/ou mon métier
Étudiante
Code postal
31300
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Oui
Marion MALAPERT
Marion MALAPERT
Nom de la structure
Université Rurale Quercy Rouergue (URQR)
Email
animation@urqr.org
Ma fonction et/ou mon métier
Chargée de mission Accompagnement des territoires/Agent de développement social local
Adresse
Bâtiment Interactis, chemin de 13 pierres
Code postal
12200
Ville
Villefranche-de-Rouergue
Quelles sont vos attentes ?
Echanges de connaissances, questionnements et pratiques autour du développement local en Occitanie. Notamment en milieu rural.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Je connais mieux les initiatives, acteurs et pratiques du territoire.
Inscription au buffet
Oui
Marion PAMBOUR
Marion PAMBOUR
Ma fonction et/ou mon métier
Étudiante en formation d'éducatrice spécialisée
Adresse
47 Avenue Camille Pujol
Code postal
31500
Ville
Toulouse
Inscription au buffet
Oui
Mathilde - Montzieux
Mathilde - Montzieux
Nom
Montzieux
Prénom
Mathilde
Mon activité et/ou mon métier
Chargée de mission économie
Mes compétences
- Coopération
- Accompagnement de projets
- Développement local
- Développement durable
Autres compétences
Structuration de filière et gestion de projets rural
Mon rapport au réseau
Adresse
73 avenue Guy Malé Route de Marquixanes
Code postal
66500
Ville
prades
Mathilde Nowak
Mathilde Nowak
Nom de la structure
Université jean jaurés
Email
nowak.mathilde@sfr.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Étudiante en Master gestion des territoires et développement local
Code postal
31000
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Oui
Maxime VERDIN
Maxime VERDIN
Nom de la structure
Collectif La Traverse
Email
latraverse@ecomail.fr
Adresse
30 rue de la Pilardière
Code postal
86000
Ville
Poitiers
Inscription au buffet
Oui
Monique - Sanciaud
Monique - Sanciaud
Nom
Sanciaud
Prénom
Monique
Mon activité et/ou mon métier
Retraitée de l'enseignement, bénévole et membre de la Collegiale de la Sonnante, MLCC des Hautes Pyrénées et représentante légale de l'association du même nom.
Nom de la structure
La Sonnante MLCC des Hautes Pyrénées
Mes compétences
- Coopération
- Économie Sociale et Solidaire
- Développement local
- Développement durable
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
La monnaie Locale, le développement durable de mon territoire et de ses habitants, la protection de la Nature, la politique au service de l'Humain.
Ce que je suis prêt à partager
Mon expérience: réussites et difficultés liées à la fragilité du bénévolat. Questionnement sur les rapports avec les élus du territoire.
Ce que je cherche
Des rencontres, des expériences différentes voire des solutions pour le maintien et le développement de la monnaie locale.
Téléphone
0679677241
Site Internet
http://www.lasonnante.fr
Adresse
12, rue du Moulin
Code postal
65360
Ville
Vielle-Adour
Monique SANCIAUD
Monique SANCIAUD
Nom de la structure
La Sonnante MLCC des Hautes Pyrénées
Ma fonction et/ou mon métier
Je suis retraitée de l'enseignement, bénévole à La Sonnante et membre de la Collégiale. Je suis enfin représentante légale de l'asso.
Adresse
12, rue du Moulin
Code postal
65360
Ville
Vielle-Adour
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Les réussites et les difficultés rencontrées. La fragilité de l'engagement bénévole. Le besoin que nous aurions de subventions afin d'embaucher du personnel.
Quelles sont vos attentes ?
De l'échange, du lien, des idées neuves voire une aide au moins psychologique.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Si j'avais beaucoup de choses à raconter au retour et si je pouvais éventuellement rapporter des adresses utiles pour le développement de la monnaie locale que je représente, La Sonnante. Si je faisais des rencontres bénéfiques pour l'asso.
Autres remarques
Je viendrai peut être avec une représentante du pole ESS de Bigorre dont nous faisons partie.
Inscription au buffet
Oui
Mustapha ELRIZ
Mustapha ELRIZ
Email
elriz@satconsult.eu
Adresse
32 rue de la morelle
Code postal
31320
Ville
Castanet
Inscription au buffet
Non
Myriam MARTIN
Myriam MARTIN
Nom de la structure
frmjc occitanie méditerranée
Email
martin_frmjclr@yahoo.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Responsable de formation
Adresse
19 avenue de la mairie
Code postal
11200
Ville
boutenac
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Aller vers d'autres types de participation des citoyens, experimenter des lieux où la parole est libre, le management pls horizontal
Quelles sont vos attentes ?
Identifier des acteurs avec lesquels travailler vers une transfo sociale
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Si des cartes de visites s'echangeaient, si des points d'appui se presenter pour consolider des fonctionnements en reseaux agiles
Contentes de revoir des gens de l'unadel 20 ans les rencontres mondiales du développement local
Contentes de revoir des gens de l'unadel 20 ans les rencontres mondiales du développement local
Inscription au buffet
Oui
NADINE - PEDEBOSCQ
NADINE - PEDEBOSCQ
Nom
PEDEBOSCQ
Prénom
NADINE
Mon activité et/ou mon métier
RETRAITEE
Nom de la structure
CONSEIL CITOYEN ORMEAU BEL
Mes compétences
- Politique de la ville
Autres compétences
CONSEIL DEVELOPPEMENT PAYS VAL ADOUR
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
DEVELOPPEMENT LOCAL
Ce que je suis prêt à partager
ECHANGE D'EXPERIENCES REFLEXIONS PARTAGEES
Ce que je cherche
ACTUALISATIONDE CONNAISSANCES METHODOLOIE ECHANGE D'EXPERIENCES REFLEXIONS PARTAGEES
Téléphone
0687114593
Adresse
15 RUE DU 4 SEPTEMBRE
Code postal
65000
Ville
TARBES
Nadine JOUANEN
Nadine JOUANEN
Nom de la structure
Percolab
Email
nadine@percolab.com
Ma fonction et/ou mon métier
stratégies de participation et intelligence collective, présidente de Percolab France et présidente du Collectif des Garrigues
Adresse
1 route du Pic Saint-Loup
Code postal
34380
Ville
Viols en Laval
Inscription au buffet
Oui
Nadine PEDEBOSCQ
Nadine PEDEBOSCQ
Nom de la structure
CONSEIL CITOYEN ORMEAU BEL AIR TARBES
Ma fonction et/ou mon métier
CONSEIL DEVELOPEMENT VAL ADOUR
Adresse
15 rue du 4 septembre
Code postal
65000
Ville
TARBES
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
ECHANGE D'EXPERIENCES REFLEXION PARTAGEE
Quelles sont vos attentes ?
CONNAISSANCES ECHANGE D'EXPERIENCES PROJETS INOVANTS REFLEXION PARTAGEE METHODOLOGIE APPORT JURIDIQUE
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
FERTILE A LA FAISABILITE DE MENER A BIEN DES PROJETS DE TERRITOIRE
Inscription au buffet
Oui
Nicolas DEBAISIEUX
Nicolas DEBAISIEUX
Nom de la structure
Railcoop
Ma fonction et/ou mon métier
Membre de la direction collégiale, chargé des questions techniques et réglementaires
Adresse
Le Bourg
Code postal
46330
Ville
Blars
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Dès l’obtention de sa licence ferroviaire et de son certificat de sécurité, Railcoop fera rouler des trains sur le réseau ferré national. Soucieux de construire avec les acteurs de terrain les solutions ferroviaires adaptées, Railcoop accompagne la création ou le développement de collectifs locaux en organisant la mutualisation de compétences et de ressources, notamment financières.
Quelles sont vos attentes ?
Echanger sur les besoins de mobilité ferroviaire avec les acteurs locaux et tester les solutions que nous développons.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
De riches échanges ont pu avoir lieu lors de cette rencontre
Inscription au buffet
Oui
Ô Saveurs Paysannes
Ô Saveurs Paysannes
Texte d'accroche
Ô saveurs paysannes, un coopérative de producteurs, relais local de l’économie sociale et solidaire
Autres structures
Société coopérative
Personne(s) à contacter
05 63 43 37 68
osaveurspaysannes@orange.fr
Thématiques
- Agriculture
- Économie
- Jeunesse
- Transitions
Etat du projet
Réalisé
Résumé du projet
La société coopérative O Saveurs Paysanne rassemble, aujourd’hui, 36 coopérateurs qui créent un lien direct avec les consommateurs et s’engagent pour la relocalisation de la production agricole destinée à l’alimentation et la consommation de produits de saison. Cette démarche s’inscrit dans une vision du développement des territoires par le maintien et le développement d’une agriculture durable, l’installation de nouveaux agriculteurs et la préservation de l’environnement.
Cette coopérative est un véritable magasin de producteurs-coopérateurs qui vendent eux-mêmes leurs produits fermiers. Elle propose également un espace de restauration fermière, une salle d’exposition avec à chaque saison une nouvelle exposition-vente et un lieu de livraison avec une livraison hebdomadaire de paniers de légumes bio issus du chantier d’insertion. Ce dernier a été mis en place par le centre de formation pour adultes dans le cadre du lycée.
Cette coopérative est un véritable magasin de producteurs-coopérateurs qui vendent eux-mêmes leurs produits fermiers. Elle propose également un espace de restauration fermière, une salle d’exposition avec à chaque saison une nouvelle exposition-vente et un lieu de livraison avec une livraison hebdomadaire de paniers de légumes bio issus du chantier d’insertion. Ce dernier a été mis en place par le centre de formation pour adultes dans le cadre du lycée.
Objectifs du projet
- Créer un lien direct et vivant avec les consommateurs
- Proposer une alimentation de qualité locale
- Permettre à des agriculteurs de travailler ensemble pour satisfaire la demande et pour y développer une activité complémentaire
- Maintenir et soutenir une agriculture durable et respectueuse de l’environnement
- Proposer une alimentation de qualité locale
- Permettre à des agriculteurs de travailler ensemble pour satisfaire la demande et pour y développer une activité complémentaire
- Maintenir et soutenir une agriculture durable et respectueuse de l’environnement
Difficultés rencontrées
- Préparer tous les dossiers pour les procédures qui ont pris beaucoup plus de temps que la rénovation du bâtiment
- Structurer le groupe mais aidés par l’Adefpat
- Monter la structure juridique mais aidés par un cabinet comptable
- Structurer le groupe mais aidés par l’Adefpat
- Monter la structure juridique mais aidés par un cabinet comptable
Résultats souhaités et/ou obtenus
- 36 coopérateurs + ceux qui testent la vente de leurs produits durant six mois au sein du magasin (si ça marche et qu’ils rentrent dans la charte, ils peuvent rentrer dans la coopérative)
- Chiffre d’affaire croissant
- La mise en place de paniers étudiants qui fonctionne moyennement en raison d’une petite communication
- Le chantier d’insertion et le partenariat avec le BTS gestion
- L’organisation d’une soirée à chaque nouvelle exposition en invitant artistes, clients, producteurs et réalisation d’un grand buffet qui permet de faire connaitre le magasin et de faire venir la presse
- La réalisation des structures en bois par un artisan ébéniste local qui expose également au sein du magasin et qui a vu, grâce à cela, croître sa clientèle
- Chiffre d’affaire croissant
- La mise en place de paniers étudiants qui fonctionne moyennement en raison d’une petite communication
- Le chantier d’insertion et le partenariat avec le BTS gestion
- L’organisation d’une soirée à chaque nouvelle exposition en invitant artistes, clients, producteurs et réalisation d’un grand buffet qui permet de faire connaitre le magasin et de faire venir la presse
- La réalisation des structures en bois par un artisan ébéniste local qui expose également au sein du magasin et qui a vu, grâce à cela, croître sa clientèle
Perspectives envisagées
- Accueil d’une stagiaire de l’école d’ingénieurs de Purpan pour faire une étude de marché sur le panier étudiant (comment le développer, simplifier les commandes et les paiements) et réfléchir à des paniers pour les familles
- Réfléchir à des produits d’artisanats (savons, etc.) car il y a une forte demande des artisans et des clients
- Monter un atelier de transformation pour récupérer les légumes invendables et les transformer en confiture ou en soupe, travail qui pourrait être réalisé par les personnes en insertion (intéressant pour les producteurs, le personnel en insertion et aussi économiquement car cela permettrait de valoriser les produits plutôt que de pas les utiliser)
- Réfléchir à des produits d’artisanats (savons, etc.) car il y a une forte demande des artisans et des clients
- Monter un atelier de transformation pour récupérer les légumes invendables et les transformer en confiture ou en soupe, travail qui pourrait être réalisé par les personnes en insertion (intéressant pour les producteurs, le personnel en insertion et aussi économiquement car cela permettrait de valoriser les produits plutôt que de pas les utiliser)
Publics concernés
Tout le monde
Fichier : OSaveursPaysannes_fichierAction_o-saveurs-paysannes.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Le Lycée de Fond Labour, Artisans du Monde, les producteurs sociétaires
Accompagnateur du projet
ADEFPAT, le Lycée de Fond Labour
Liens web vers le projet
https://www.o-saveurs-paysannes.fr/
Adresse du projet
Prestil
Code postal
81 990
Ville
Le Séquestre
Oasis Citadine
Oasis Citadine
Texte d'accroche
L’Oasis Citadine, une ferme permacole et collaborative aux portes de Montpellier
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Sébastien Girault
Mail : sebastien.girault@oasiscitadine.fr
Tél : 06 75 60 90 34
Thématiques
- Agriculture
- Environnement
- Transitions
Autres thématiques
Alimentation, lien social
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2018
Résumé du projet
Oasis Citadine est une ferme collaborative permacole urbaine. Les particuliers viennent jardiner et cultiver eux-mêmes leurs fruits et légumes, entretenir les poules et les vignes tout comme les ruches. Les permanents de l’Oasis Citadine les guident dans leurs cultures, les forment en permaculture et assurent la coordination générale du lieu. Ce projet a la particularité d’être une véritable ferme partagée proposant une formation vivante sur un an en permaculture et offrant une chance de cultiver ses propres produits à ceux qui n’en n’ont pas la possibilité chez eux.
Tout est commun et tout le monde peut y adhérer pour un coût de 40€/mois pendant un an avec à la clé un panier de fruits et légumes par semaine que les adhérents viennent ramassés eux-mêmes, des formations de permaculture, des évènements et des animations autour de la ferme, des activités de bien-être comme le yoga proposées par des adhérents ainsi qu’un bar associatif.
L’équipe technique assure un roulement et des permanences pour accueillir et aider les adhérents tout au long des journées. Un programme des activités est établi pour chaque jour de la semaine. C’est une véritable aventure humaine qui permet à certains de renouer avec la ville et de prendre du temps pour soi dans un monde où tout s’accélère.
Tout est commun et tout le monde peut y adhérer pour un coût de 40€/mois pendant un an avec à la clé un panier de fruits et légumes par semaine que les adhérents viennent ramassés eux-mêmes, des formations de permaculture, des évènements et des animations autour de la ferme, des activités de bien-être comme le yoga proposées par des adhérents ainsi qu’un bar associatif.
L’équipe technique assure un roulement et des permanences pour accueillir et aider les adhérents tout au long des journées. Un programme des activités est établi pour chaque jour de la semaine. C’est une véritable aventure humaine qui permet à certains de renouer avec la ville et de prendre du temps pour soi dans un monde où tout s’accélère.
Objectifs du projet
- Donner la possibilité à des personnes privées de jardin de cultiver ses propres produits
- Former ceux qui le souhaitent en permaculture
- Sensibiliser à la permaculture et guider les adhérents dans leur culture
- Proposer une bouffée d’air frais en pleine ville
- Former ceux qui le souhaitent en permaculture
- Sensibiliser à la permaculture et guider les adhérents dans leur culture
- Proposer une bouffée d’air frais en pleine ville
Difficultés rencontrées
- Rester motivés lors de l’émergence du projet et de l’attente d’un terrain
- Accepter la phase de non-rémunération
- Maintenir une équipe solide et ambitieuse autour du projet
- Accepter la phase de non-rémunération
- Maintenir une équipe solide et ambitieuse autour du projet
Résultats souhaités et/ou obtenus
- 70 adhérents actifs, une équipe technique de quatre personnes et bientôt un salarié pour une ferme collaborative en plein essor
- Des activités internes (yoga, bar associatif, etc.)
- Des événements organisés comme la coordination des 48h de l’agriculture urbaine de Montpellier
- Des activités internes (yoga, bar associatif, etc.)
- Des événements organisés comme la coordination des 48h de l’agriculture urbaine de Montpellier
Perspectives envisagées
- Consolider le lieu et pérenniser le développement
- Dupliquer le modèle ailleurs pour aider et inspirer les porteurs de projets en agriculture urbaine
- Créer une franchise pour aider les personnes intéressées à se lancer
- Développer le côté pédagogique mis de côté jusqu’alors pour développer le côté collaboratif
- Dupliquer le modèle ailleurs pour aider et inspirer les porteurs de projets en agriculture urbaine
- Créer une franchise pour aider les personnes intéressées à se lancer
- Développer le côté pédagogique mis de côté jusqu’alors pour développer le côté collaboratif
Périmètre d'action
Montpellier
Fichier : OasisCitadine_fichierAction_l-oasis-citadine-de-flaugergues.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Chercheurs
Autres partenaires
Le Château de Flaugergues - COOPERE 34, réseau d’éducation à l’environnement dans l’Hérault
Liens web vers le projet
https://oasiscitadine.fr
Code postal
34000
Ville
Montpellier
Odile DESPERT
Odile DESPERT
Email
o.despert@laposte.net
Adresse
10 chemin du Turon
Code postal
65700
Ville
villefranque
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Création d'un restaurant associatif dans un quartier par des femmes sans qualification
Recherche de solutions innovantes pour l'accès des personnes démunies à une alimentation de qualité et de proximité
Recherche de solutions innovantes pour l'accès des personnes démunies à une alimentation de qualité et de proximité
Quelles sont vos attentes ?
rencontrer d'autres acteurs du territoire et partager des expériences
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
cette rencontre décuple les énergies en ESS
Inscription au buffet
Oui
Olivier - DELBOS
Olivier - DELBOS
Nom
DELBOS
Prénom
Olivier
Mon activité et/ou mon métier
Direction d'intercommunalité / Directeur Office de tourisme
Mes compétences
- Coopération
- Accompagnement de projets
- Développement local
- Développement durable
Autres compétences
Développement rural / Coopération décentralisée
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
Développement rural / Coopération décentralisée
Ce que je suis prêt à partager
Olivier est malheureusement décédé fin février
Ce que je cherche
Expériences et rencontres professionnelles
Email
od1281@orange.fr
Olivier KOENIG
Olivier KOENIG
Email
olikoen@gmail.com
Code postal
34000
Ville
MONTPELLIER
Inscription au buffet
Non
Orlane Méhu
Orlane Méhu
Nom de la structure
Etudiante APTER
Email
eostcheor@hotmail.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Etudiante en master Action locale et Projets de territoires
Adresse
1 chemin du marin
Code postal
31100
Ville
Toulouse
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Une rencontre est toujours réussie lorsqu'il y a échange. En tant qu'étudiante toutes les expériences, points de vues et dimensions sont intéressants à recevoir.
Autres remarques
Merci pour cette belle initiative!
Inscription au buffet
Oui
Pascal JARRY
Pascaline PAVARD
Pascaline PAVARD
Nom de la structure
virgule
Email
virguleconseil@gmail.com
Code postal
11190
Ville
Luc-sur-Aude
Inscription au buffet
Oui
Paulette SALLES
Paulette SALLES
Nom de la structure
TCO
Email
paulette.salles@free.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Retraitée et élue
Adresse
24 impasse Saint Roch
Code postal
31400
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Oui
Peter ULRICH
Peter ULRICH
Nom de la structure
Fact consultants
Email
peter.ulrich@wanadoo.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Economiste consultant formateur
Adresse
Le Tréparel
Code postal
34360
Ville
Assignan
Inscription au buffet
Oui
Philippe BABAUDOU
Philippe BABAUDOU
Email
phbabaudou@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Paysan - Eleveur
Adresse
le batiment neuf
Code postal
87260
Ville
Saint genest sur roselle
Inscription au buffet
Oui
Philippe CARBASSE
Philippe CARBASSE
Nom de la structure
Carrefour des métiers du développement territorial UNADEL
Ma fonction et/ou mon métier
animateur Carrefour des métiers du développement territorial UNADEL
Adresse
11 rue ramon muntaner
Code postal
66000
Ville
PERPIGNAN
Quelles sont vos attentes ?
rencontrer des développeurs territoriaux !!
Inscription au buffet
Oui
Philippe HILAIRE
Philippe HILAIRE
Nom de la structure
Codev
Adresse
chemin de la Combe d'Oly
Code postal
31320
Ville
Castanet Tolosan
Quelles sont vos attentes ?
Comprendre et travailler sur le territoire
Inscription au buffet
Oui
Programme « Action cœur de ville
Programme « Action cœur de ville
Texte d'accroche
Albi se lance dans le programme « Action Cœur de ville »
Structure(s) porteuse(s)
- Commune
Personne(s) à contacter
M. Mallet
05 63 49 11 97
Autres thématiques
Aménagement, urbanisme
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2017
Résumé du projet
Le programme « Action cœur de ville » vise à faciliter et à soutenir le travail des collectivités locales, à inciter les acteurs du logement, du commerce et de l’urbanisme, à réinvestir les centres villes, à favoriser le maintien ou l’implantation d’activités en cœur de ville afin d’améliorer les conditions de vie dans les villes moyennes. Pour assurer cette revitalisation, chaque convention repose sur cinq axes structurants :
- De la réhabilitation à la restructuration
- Favoriser un développement économique et commercial équilibré
- Développer l’accessibilité, la mobilité et les connexions
- Mettre en valeur les formes urbaines, l’espace public et le patrimoine
- Fournir l’accès aux équipements et services La gouvernance du projet est partenariale même si elle est d’abord locale. Le maire en lien avec le président de l’intercommunalité pilote la réalisation des actions et préside le comité de projet installé dans sa commune.
Albi a toutefois longtemps hésité à signer la convention car elle ne portait pas les mêmes stigmates que la plupart des villes moyennes : fort taux de vacance, chômages, habitats sinistrés, fuite des commerces, etc.
- De la réhabilitation à la restructuration
- Favoriser un développement économique et commercial équilibré
- Développer l’accessibilité, la mobilité et les connexions
- Mettre en valeur les formes urbaines, l’espace public et le patrimoine
- Fournir l’accès aux équipements et services La gouvernance du projet est partenariale même si elle est d’abord locale. Le maire en lien avec le président de l’intercommunalité pilote la réalisation des actions et préside le comité de projet installé dans sa commune.
Albi a toutefois longtemps hésité à signer la convention car elle ne portait pas les mêmes stigmates que la plupart des villes moyennes : fort taux de vacance, chômages, habitats sinistrés, fuite des commerces, etc.
Objectifs du projet
Bénéficier des subventions
Pouvoir continuer à mener à bien leurs actions pour le développement d’Albi
Pouvoir continuer à mener à bien leurs actions pour le développement d’Albi
Résultats souhaités et/ou obtenus
La plupart des actions étaient déjà engagées avant le programme « Action cœur de ville ».
Projets déjà amorcés ou à l’étude :
- Plan commerce en 2014
- Etude urbaine
- Projet de reconversion d’une école
- Schéma directeur piéton
- Programme numérique pour les commerces
- Déploiement de la vidéo protection sur le centre-ville
- Poursuite de la dynamique événementielle
- Travaux sur le patrimoine
- Application ville pour la ville
- Financement pour le musée Toulouse-Lautrec
Projets déjà amorcés ou à l’étude :
- Plan commerce en 2014
- Etude urbaine
- Projet de reconversion d’une école
- Schéma directeur piéton
- Programme numérique pour les commerces
- Déploiement de la vidéo protection sur le centre-ville
- Poursuite de la dynamique événementielle
- Travaux sur le patrimoine
- Application ville pour la ville
- Financement pour le musée Toulouse-Lautrec
- Albi a répondu à l’appel à projets « Réinventons nos cœurs de ville » et a été retenu. La mairie attend de voir ce que cela va entraîner comme financement.
Périmètre d'action
Centre-ville d’Albi
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Partenaires régionaux et locaux, publics et privés ; département ; région ; CGET ; Agence nationale de l’habitat ; Action Logement ; Caisse des dépôts
Liens web vers le projet
http://www.cohesion-territoires.gouv.fr/programmeaction-coeur-de-ville-la-grande-transformation-pour-les-centres-villesdemarre?fbclid=IwAR0E_x6frlraghQIXjz3KlDdj63BsYeFIj5yr0OiQi4XvzO_K2fqObTMqRg
Code postal
81000
Ville
Albi
Programme « Action cœur de ville »
Programme « Action cœur de ville »
Texte d'accroche
Rodez poursuit la revitalisation de son centre-ville avec Action Cœur de ville
Structure(s) porteuse(s)
- Communauté d'agglomération
Personne(s) à contacter
Pierrick Goddy, chef de projet pour la ville de Rodez
pierrick.gaudy@mairie-rodez.fr
05 65 77 88 19
Thématiques
- Aménagement
- Économie
- Services
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2017
Résumé du projet
Le programme « Action cœur de ville » vise à faciliter et à soutenir le travail des collectivités locales, à inciter les acteurs du logement, du commerce et de l’urbanisme, à réinvestir les centres villes, à favoriser le maintien ou l’implantation d’activités en cœur de ville afin d’améliorer les conditions de vie dans les villes moyennes. Pour assurer cette revitalisation, chaque convention repose sur cinq axes structurants :
- De la réhabilitation à la restructuration
- Favoriser un développement économique et commercial équilibré
- Développer l’accessibilité, la mobilité et les connexions
- Mettre en valeur les formes urbaines, l’espace public et le patrimoine
- Fournir l’accès aux équipements et services
La gouvernance du projet est partenariale même si elle est d’abord locale. Le maire en lien avec le président de l’intercommunalité pilote la réalisation des actions et préside le comité de projet installé dans sa commune.
- De la réhabilitation à la restructuration
- Favoriser un développement économique et commercial équilibré
- Développer l’accessibilité, la mobilité et les connexions
- Mettre en valeur les formes urbaines, l’espace public et le patrimoine
- Fournir l’accès aux équipements et services
La gouvernance du projet est partenariale même si elle est d’abord locale. Le maire en lien avec le président de l’intercommunalité pilote la réalisation des actions et préside le comité de projet installé dans sa commune.
Objectifs du projet
- Redynamiser le centre-ville : restructuration, réhabilitation, mise en valeur
- Améliorer les conditions de vie des habitants
- Conforter le rôle moteur de la ville dans le développement du territoire
- Améliorer les conditions de vie des habitants
- Conforter le rôle moteur de la ville dans le développement du territoire
Résultats souhaités et/ou obtenus
Certaines actions étaient déjà engagées avec le programme « Action cœur de ville ». Mais, ce dernier a quand même donné lieu à la réalisation de 48 fiches actions pouvant évoluer.
Projets déjà amorcés :
- Sur les circulation de bus
- La réhabilitation de Rodez Agglomération qui permet d’obtenir une aide si l’on souhaite réhabiliter un logement vacant.
- Le lancement de quatre diagnostic sur l’habitat, l’économie, la mobilité et un synthétisant tout cela pour comprendre au plus près les besoins.
Projets déjà amorcés :
- Sur les circulation de bus
- La réhabilitation de Rodez Agglomération qui permet d’obtenir une aide si l’on souhaite réhabiliter un logement vacant.
- Le lancement de quatre diagnostic sur l’habitat, l’économie, la mobilité et un synthétisant tout cela pour comprendre au plus près les besoins.
Perspectives envisagées
- Restructuration du stade Paul-Lignon
- Création d’un pôle universitaire pour rassembler les quelques 2 000 étudiants
- Projet d’un parc des expositions en dehors du centre-ville
- Création d’un pôle universitaire pour rassembler les quelques 2 000 étudiants
- Projet d’un parc des expositions en dehors du centre-ville
Périmètre d'action
Centre-ville de Rodez et un travail sur des antennes de l’agglomération
Fichier : ProgrammeActionCoeurDeVille3_fichierAction_action-coeur-de-ville-rodez.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Département, région - Le CGET - L’Agence nationale de l’habitat - Action Logement - Caisse des dépôts - Association des commerçants...
Liens web vers le projet
http://www.cohesion-territoires.gouv.fr/programmeaction-coeur-de-ville-la-grande-transformation-pour-les-centres-villesdemarre?fbclid=IwAR0E_x6frlraghQIXjz3KlDdj63BsYeFIj5yr0OiQi4XvzO_K2fqObTMqRg
Code postal
12000
Ville
Rodez
Programme « Action cœur de ville »
Programme « Action cœur de ville »
Texte d'accroche
Albi se lance dans le programme « Action Cœur de ville »
Structure(s) porteuse(s)
- Commune
Personne(s) à contacter
M. Mallet
05 63 49 11 97
Autres thématiques
Aménagement, urbanisme
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2017
Résumé du projet
Le programme « Action cœur de ville » vise à faciliter et à soutenir le travail des collectivités locales, à inciter les acteurs du logement, du commerce et de l’urbanisme, à réinvestir les centres villes, à favoriser le maintien ou l’implantation d’activités en cœur de ville afin d’améliorer les conditions de vie dans les villes moyennes. Pour assurer cette revitalisation, chaque convention repose sur cinq axes structurants :
- De la réhabilitation à la restructuration
- Favoriser un développement économique et commercial équilibré
- Développer l’accessibilité, la mobilité et les connexions
- Mettre en valeur les formes urbaines, l’espace public et le patrimoine
- Fournir l’accès aux équipements et services La gouvernance du projet est partenariale même si elle est d’abord locale. Le maire en lien avec le président de l’intercommunalité pilote la réalisation des actions et préside le comité de projet installé dans sa commune.
Albi a toutefois longtemps hésité à signer la convention car elle ne portait pas les mêmes stigmates que la plupart des villes moyennes : fort taux de vacance, chômages, habitats sinistrés, fuite des commerces, etc.
- De la réhabilitation à la restructuration
- Favoriser un développement économique et commercial équilibré
- Développer l’accessibilité, la mobilité et les connexions
- Mettre en valeur les formes urbaines, l’espace public et le patrimoine
- Fournir l’accès aux équipements et services La gouvernance du projet est partenariale même si elle est d’abord locale. Le maire en lien avec le président de l’intercommunalité pilote la réalisation des actions et préside le comité de projet installé dans sa commune.
Albi a toutefois longtemps hésité à signer la convention car elle ne portait pas les mêmes stigmates que la plupart des villes moyennes : fort taux de vacance, chômages, habitats sinistrés, fuite des commerces, etc.
Objectifs du projet
Bénéficier des subventions
Pouvoir continuer à mener à bien leurs actions pour le développement d’Albi
Pouvoir continuer à mener à bien leurs actions pour le développement d’Albi
Résultats souhaités et/ou obtenus
La plupart des actions étaient déjà engagées avant le programme « Action cœur de ville ».
Projets déjà amorcés ou à l’étude :
- Plan commerce en 2014
- Etude urbaine
- Projet de reconversion d’une école
- Schéma directeur piéton
- Programme numérique pour les commerces
- Déploiement de la vidéo protection sur le centre-ville
- Poursuite de la dynamique événementielle
- Travaux sur le patrimoine
- Application ville pour la ville
- Financement pour le musée Toulouse-Lautrec
Projets déjà amorcés ou à l’étude :
- Plan commerce en 2014
- Etude urbaine
- Projet de reconversion d’une école
- Schéma directeur piéton
- Programme numérique pour les commerces
- Déploiement de la vidéo protection sur le centre-ville
- Poursuite de la dynamique événementielle
- Travaux sur le patrimoine
- Application ville pour la ville
- Financement pour le musée Toulouse-Lautrec
- Albi a répondu à l’appel à projets « Réinventons nos cœurs de ville » et a été retenu. La mairie attend de voir ce que cela va entraîner comme financement.
Périmètre d'action
Centre-ville d’Albi
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Partenaires régionaux et locaux, publics et privés ; département ; région ; CGET ; Agence nationale de l’habitat ; Action Logement ; Caisse des dépôts
Liens web vers le projet
http://www.cohesion-territoires.gouv.fr/programmeaction-coeur-de-ville-la-grande-transformation-pour-les-centres-villesdemarre?fbclid=IwAR0E_x6frlraghQIXjz3KlDdj63BsYeFIj5yr0OiQi4XvzO_K2fqObTMqRg
Code postal
81000
Ville
Albi
Programme "S'engager dans l'après COP21"
Programme "S'engager dans l'après COP21"
Texte d'accroche
Expérimentation de la communication engageante dans des lieux de vie ou de travail
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Boris Landsberger-Isaac
directeur de l'URCPIE Occitanie
Thématiques
- Environnement
- Transitions
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2016
Résumé du projet
De 2016 à 2018, les CPIE de la région ex MP ont choisi d’aller vers de nouveaux publics – celui des salariés d’entreprises et des résidents d’habitat collectif – avec une nouvelle méthode : la communication engageante. Avec l’appui d’un doctorant en psychologie sociale, ce programme visait à rendre les individus – sur leur lieu de travail ou de vie - acteurs du changement par la réalisation de défis collectifs et l’adoption d’éco-gestes en matière d’énergie, de déplacements, de consommation…
Objectifs du projet
Ce projet visait à engager l’individu vers un changement de pratiques plus écologiques,
plus durables en adoptant des éco-gestes en matière d’électricité, d’énergie, d’eau, d’alimentation, de gaspillage alimentaire, de tri/réduction des déchets, de déplacements, de jardinage ou de biodiversité…
L’objectif était d’aller à la rencontre des personnes soit sur leur lieu de vie soit sur leur lieu de travail. Pour cela nous avons ciblé les habitats collectifs et les entreprises. Il s’agissait de mobiliser un groupe de salariés ou de
voisins sur un challenge (défi), de manière à stimuler l’ensemble des participants par une réussite collective.
La démarche a intégré les principes de la communication engageante dans le coeur de sa méthodologie et un doctorant du laboratorie LERASS (Université Paul Sabatier - Toulouse) travaillant sur les questions d’engagement éco-citoyen nous a accompagné tout au long de l’action. Ce projet s’est déroulé dans six départements, pendant deux ans, dans une cinquantaine
d’entreprises et habitats collectifs. Des entreprises de toutes tailles, de tout secteurs activités (production ferroviaire, chambre des métiers, tourisme, cabinet comptable etc…) et des habitats aussi variés que les CROUS, Foyer de Jeunes Travailleurs, Foyer d’hébergement pour personnes en situation de handicap… ont ainsi répondu à la proposition
des CPIE.
plus durables en adoptant des éco-gestes en matière d’électricité, d’énergie, d’eau, d’alimentation, de gaspillage alimentaire, de tri/réduction des déchets, de déplacements, de jardinage ou de biodiversité…
L’objectif était d’aller à la rencontre des personnes soit sur leur lieu de vie soit sur leur lieu de travail. Pour cela nous avons ciblé les habitats collectifs et les entreprises. Il s’agissait de mobiliser un groupe de salariés ou de
voisins sur un challenge (défi), de manière à stimuler l’ensemble des participants par une réussite collective.
La démarche a intégré les principes de la communication engageante dans le coeur de sa méthodologie et un doctorant du laboratorie LERASS (Université Paul Sabatier - Toulouse) travaillant sur les questions d’engagement éco-citoyen nous a accompagné tout au long de l’action. Ce projet s’est déroulé dans six départements, pendant deux ans, dans une cinquantaine
d’entreprises et habitats collectifs. Des entreprises de toutes tailles, de tout secteurs activités (production ferroviaire, chambre des métiers, tourisme, cabinet comptable etc…) et des habitats aussi variés que les CROUS, Foyer de Jeunes Travailleurs, Foyer d’hébergement pour personnes en situation de handicap… ont ainsi répondu à la proposition
des CPIE.
Difficultés rencontrées
Elles sont exposées dans le livret de retour d'expériences : https://fr.calameo.com/read/005420131ae34ad93e57c
Résultats souhaités et/ou obtenus
Identifier les freins et les leviers pour engager les individus autour de la TEE
Appropriation de la méthode de la communication engageante par les CPIE
Développer des compétences d'accompagnement vis à vis des entreprises
Diffusion et partage de nos résultats et outils
Chiffres clés de l’initiative :
7 CPIE accompagnateurs sur 7 départements (région ex Midi-Pyrénées)
4 lieux de vie et 4 entreprises par département
près de 2000 citoyens concernés
1 à 2 défis collectifs relevés par chaque groupe
Appropriation de la méthode de la communication engageante par les CPIE
Développer des compétences d'accompagnement vis à vis des entreprises
Diffusion et partage de nos résultats et outils
Chiffres clés de l’initiative :
7 CPIE accompagnateurs sur 7 départements (région ex Midi-Pyrénées)
4 lieux de vie et 4 entreprises par département
près de 2000 citoyens concernés
1 à 2 défis collectifs relevés par chaque groupe
Perspectives envisagées
Développer des accompagnement auprès des entreprises
Développer la démarche dans les quartier prioritaires de la ville
Développer la démarche dans les quartier prioritaires de la ville
Périmètre d'action
Région ex MP
Publics concernés
Salariés sur leur lieu de travail et citoyen / habitants sur leur lieu de vie
Fichier : ProgrammeSEngagerDansLApresCop21_fichierAction_guide-cpie-numerique.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Chercheurs
Autres partenaires
FEDER, Région Occitanie
Accompagnateur du projet
7 CPIE de la Région ex MP
Liens web vers le projet
https://vimeo.com/urcpieoccitanie/videos
Adresse du projet
16 rue Delort
Code postal
32300
Ville
Mirande
Projet Alimentaire Territorial en Haute-Vallée de l’Aude
Projet Alimentaire Territorial en Haute-Vallée de l’Aude
Texte d'accroche
Le Projet Alimentaire Territorial en Haute-Vallée de l’Aude, un travail de longue haleine
Autres structures
Pas encore défini
Personne(s) à contacter
Julien Peyre
contact@3eva.org
Thématiques
- Agriculture
- Environnement
Autres thématiques
Alimentation, circuits courts
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2016
Résumé du projet
Le projet a été constitué lors de la candidature inter-PAT à l’appel à projet de 2018 et peu d’actions ont été enrichis depuis. C’est un projet en cours. Toutefois, on peut dire qu’il y a une volonté commune pour « mettre tout le monde autour de la table » et profiter des compétences souvent complémentaires de chaque acteur. Le projet s’est construit autour de deux temps : apprendre à se connaitre pour que chacun exprime sa vision du PAT et construire ensemble des actions issues de la mise en commun.
Pour cela, ils ont su jouer sur la complémentarité des acteurs et ont fait émerger des fiches actions concrètes et réalisables par les acteurs du terrain de la Haute-Vallée lors d’ateliers participatifs. Un comité de pilotage décidant des grandes orientations et un comité technique d’acteurs de terrains ont été constitués pour mener à bien la mise en œuvre de ce projet.
Aujourd’hui, chaque acteur a compris que ce projet concernait tout le monde pour une raison ou pour une autre (citoyens, élèves, élus, agriculteurs, transformateurs, services publics, etc.). Un diagnostic va devoir être réaliser sur ce qui peut être produit dans le territoire et sur la demande effective en produits locaux.
Pour cela, ils ont su jouer sur la complémentarité des acteurs et ont fait émerger des fiches actions concrètes et réalisables par les acteurs du terrain de la Haute-Vallée lors d’ateliers participatifs. Un comité de pilotage décidant des grandes orientations et un comité technique d’acteurs de terrains ont été constitués pour mener à bien la mise en œuvre de ce projet.
Aujourd’hui, chaque acteur a compris que ce projet concernait tout le monde pour une raison ou pour une autre (citoyens, élèves, élus, agriculteurs, transformateurs, services publics, etc.). Un diagnostic va devoir être réaliser sur ce qui peut être produit dans le territoire et sur la demande effective en produits locaux.
Objectifs du projet
- Construire une ambition commune autour de l’alimentation
- Impliquer les collectivités territoriales sur ces questions-là
- Produire et consommer au sein d’un même territoire
- Impliquer les collectivités territoriales sur ces questions-là
- Produire et consommer au sein d’un même territoire
Difficultés rencontrées
- Arriver à se structurer et à obtenir les subventions pour que le PAT soit vraiment lancé
- Choisir qui portera le PAT de la Haute-Vallée de l’Aude entre la SCIC Maison Paysanne, le PTCE trois points eva ou Nature & Progrès
- Consacrer du temps à la proposition d’actions du PAT
- Choisir qui portera le PAT de la Haute-Vallée de l’Aude entre la SCIC Maison Paysanne, le PTCE trois points eva ou Nature & Progrès
- Consacrer du temps à la proposition d’actions du PAT
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Émergence de fiches-actions réalisables (développer la production, approvisionner la restauration collective, etc.)
Perspectives envisagées
- Mettre en relation l’offre et la demande pour estimer la marge de manœuvre dont dispose le collectif
- Embaucher un salarié pour coordonner le PAT
- Deux ans d’actions autour de la précarité alimentaire, la sensibilisation des scolaires, la lutte contre le gaspillage et la structuration des filières
- Embaucher un salarié pour coordonner le PAT
- Deux ans d’actions autour de la précarité alimentaire, la sensibilisation des scolaires, la lutte contre le gaspillage et la structuration des filières
Périmètre d'action
PETR de la Haute-Vallée de l’Aude
Fichier : ProjetAlimentaireTerritorialEnHauteVallee_fichierAction_pat-haute-vallee-de-l-aude.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
DRAAF - Département - Communautés de communes du Limouxin et celles des Pyrénées Audoises - Chambre d’agriculture - Biocivam - Biocoop - SAFER
Liens web vers le projet
http://www.np11.org/index.php/list-all-categories/34-circuits-courts/249-circuits-courts-5
Code postal
11300
Ville
Limoux
PTCE trois points eva
PTCE trois points eva
Texte d'accroche
Le PTCE trois points eva au service du développement local de la Haute-Vallée de l’Aude
Structure(s) porteuse(s)
- Association
- Collectif informel
Personne(s) à contacter
Julien Peyre
contact@3eva.org
07 88 97 24 85
Thématiques
- Économie
Autres thématiques
ESS, développement social
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2015
Résumé du projet
Le projet du PTCE est d’apporter un autre développement sur le territoire en impulsant de nouvelles actions et de nouveaux projets sur le territoire. Pour cela, ils suivent le triptyque Coopération, Transversalité et Neutralité et ont choisi de dérouler le projet selon quatre axes :
- Développer l’entrepreneuriat en milieu rural (nouvelles façons de travailler, d’entreprendre, etc.)
- Développer de nouvelles compétences
- Structurer les filières agricoles et valoriser les ressources locales
- Stimuler la finance collaborative et la monnaie locale
Le projet s’est ensuite élargi à des fins de redynamisation de ce territoire rural comprenant alors toutes sortes de projet agissant pour le bien commun et répondant aux besoins existants.
- Développer l’entrepreneuriat en milieu rural (nouvelles façons de travailler, d’entreprendre, etc.)
- Développer de nouvelles compétences
- Structurer les filières agricoles et valoriser les ressources locales
- Stimuler la finance collaborative et la monnaie locale
Le projet s’est ensuite élargi à des fins de redynamisation de ce territoire rural comprenant alors toutes sortes de projet agissant pour le bien commun et répondant aux besoins existants.
Objectifs du projet
- Apporter un autre développement sur le territoire
- Impulser de nouvelles actions et de nouveaux projet sur le territoire
- Pallier le manque de mise en réseau
- Impulser de nouvelles actions et de nouveaux projet sur le territoire
- Pallier le manque de mise en réseau
Difficultés rencontrées
Absence de partenariat avec les collectivités locales leur permettraient d’aller plus loin.
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Deux salariés qui accompagnent les actions, assurent l’animation de la transversalité et de la coopération, dont un coordonne l’ensemble des projets et activités émanant du PTCE
- Des projets : la création de la filière viande locale qui donne aujourd’hui naissance à une association spécifique, le bus numérique, les chantiers d’insertion qui ont fait émerger huit emplois
- Émergence d’un savoir-faire ensemble, de l’ambition et de l’intelligence territoriale.
- Des projets : la création de la filière viande locale qui donne aujourd’hui naissance à une association spécifique, le bus numérique, les chantiers d’insertion qui ont fait émerger huit emplois
- Émergence d’un savoir-faire ensemble, de l’ambition et de l’intelligence territoriale.
Perspectives envisagées
Question de la pérennité du PTCE car il n’a forcément vocation à durer et si en 2019, il n’y a pas de projets en perspective, il se peut qu’il disparaisse.
Périmètre d'action
PETR Vallée de l’Aude
Fichier : PtceTroisPointsEva_fichierAction_trois-points-eva.pdf
Télécharger
Autres partenaires
Les structures parties prenantes
Liens web vers le projet
https://www.mavallee.co
Code postal
11300
Ville
Limoux
Quentin TIXIER
Quentin TIXIER
Nom de la structure
Univ. Toulouse Jean Jaurès M1 APTER
Email
tixierquentin@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Étudiant
Adresse
17 Rue des Puits-Clos
Code postal
31000
Ville
Toulouse
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Éventuellement mon expérience d'Animateur d'un Projet sociétal et agricole à Cendrecor Agro-Ecologie à Saint-Junien (87) et ses alentours.
Projets associatifs menés au sein de l'Université de Limoges.
Projets associatifs menés au sein de l'Université de Limoges.
Quelles sont vos attentes ?
Développer des compétences autour des notions des "initiatives citoyennes" et autres enjeux des débats participatifs
S'inspirer des initiatives présentes au sein du territoire
S'inspirer des initiatives présentes au sein du territoire
Inscription au buffet
Oui
Rail Coop
Rail Coop
Texte d'accroche
Rail Coop, le premier opérateur ferroviaire coopératif
Structure(s) porteuse(s)
- Collectif informel
Personne(s) à contacter
Nicolas Debaisieux
nicolas.debaisieux@free.fr
Autres thématiques
Mode de déplacement
Etat du projet
En projet
Année de démarrage du projet
2019
Résumé du projet
Le projet de ce collectif de citoyens est de créer un opérateur ferroviaire coopératif ancrés dans les territoires c’est-à-dire, sous un statut de SCIC, faire rouler des trains détenus directement pas les usagers pour réaliser les services qui leur correspondent. Ils sont dans une logique d’aménagement du territoire et non commerciale en répondant à un besoin ressenti de connexion et de transition écologique.
Pour se faire, plusieurs étapes. La première est de renforcer le collectif existant pour porter le projet, acquérir tous les matériaux (locomotives, voitures voyageurs, etc.) et créer la SCIC. La deuxième étape est d’avoir la licence d’opérateur ferroviaire qui autorise à rouler sur le réseau national. La troisième est de lancer la première ligne qui servira de trafic socle pour ensuite créer progressivement un maillage national.
L’objectif est de proposer un service alternatif, coopératif et territorial, un service ancré dans les territoires et répondant à une demande.
Pour se faire, plusieurs étapes. La première est de renforcer le collectif existant pour porter le projet, acquérir tous les matériaux (locomotives, voitures voyageurs, etc.) et créer la SCIC. La deuxième étape est d’avoir la licence d’opérateur ferroviaire qui autorise à rouler sur le réseau national. La troisième est de lancer la première ligne qui servira de trafic socle pour ensuite créer progressivement un maillage national.
L’objectif est de proposer un service alternatif, coopératif et territorial, un service ancré dans les territoires et répondant à une demande.
Objectifs du projet
- Connecter les territoires au sens large
- Faire des lignes nationales transversales pour irriguer des territoires enclavés
- Travailler avec les collectivités locales pour solutionner des besoins locaux (
- Participer à la transition écologique et énergétique
- Monter un opérateur ferroviaire coopératif à but d’aménagement du territoire et non commercial
- Faire des lignes nationales transversales pour irriguer des territoires enclavés
- Travailler avec les collectivités locales pour solutionner des besoins locaux (
- Participer à la transition écologique et énergétique
- Monter un opérateur ferroviaire coopératif à but d’aménagement du territoire et non commercial
Difficultés rencontrées
- Lever des financements pour faire aboutir le projet
- Convaincre du potentiel et des avantages du ferroviaire
- Convaincre du potentiel et des avantages du ferroviaire
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Une quinzaine de personnes engagées dans le projet
- Un accompagnement par la Coop Ozon pour la configuration des outils de communication
- Réflexion avec des collectivités (le Grand Cahors par exemple) pour savoir quel service la Coop Rail pourrait rendre (créer une ligne Montauban-Cahors par exemple)
- Une quinzaine de personnes engagées dans le projet
- Un accompagnement par la Coop Ozon pour la configuration des outils de communication
- Réflexion avec des collectivités (le Grand Cahors par exemple) pour savoir quel service la Coop Rail pourrait rendre (créer une ligne Montauban-Cahors par exemple)
Perspectives envisagées
- Créer la SCIC dès l’automne 2019 et objectif de faire rouler les trains à l’automne 2020
- Répondre aux appels d’offres des collectivités locales s’il y en a
- Choisir la première ligne socle (en cours d’identification)
- Mailler tout le territoire
- Répondre aux appels d’offres des collectivités locales s’il y en a
- Choisir la première ligne socle (en cours d’identification)
- Mailler tout le territoire
Périmètre d'action
Blars mais à vocation nationale
Fichier : RailCoop_fichierAction_rail-coop.pdf
Télécharger
Autres partenaires
Sociétaires - Vivons montagne - ADDOC
Code postal
46330
Ville
Blars
Renforcer le réseau producteurs et consommateurs en circuits courts alimentaires
Renforcer le réseau producteurs et consommateurs en circuits courts alimentaires
Structure(s) porteuse(s)
- Association
- PETR
Personne(s) à contacter
Fritch Bertrand
Thématiques
- Agriculture
- Économie
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2014
Résumé du projet
Dthwdghwdghxfyjxfyjdtukdtukdtukdtukdtu wfgjxfhjxfhjxfhj sfyjsfyhfswdgbqdgbqdgb
Objectifs du projet
Wfhjsfhjstyjdfyjdfyjdgh'xfh'xghnxghnxgh'xghnxfhn
Difficultés rencontrées
Aucune
Résultats souhaités et/ou obtenus
Mieux manger en HLV
Perspectives envisagées
Pérennisation
Périmètre d'action
Petr
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
- Chercheurs
Code postal
34520
Ville
Le Caylar
Resto’ Dynamo
Resto’ Dynamo
Texte d'accroche
L’association Quartier Libre vous propose le Resto’ Dynamo !
Structure(s) porteuse(s)
- Association
Personne(s) à contacter
Association Quartier Libre
contact@associationquartierlibre.com
09 67 04 09 78
Thématiques
- Culture
Autres thématiques
Éducation populaire, solidarité, insertion sociale
Etat du projet
Réalisé
Résumé du projet
Le Resto’ Dynamo a lieu dans un restaurant « Au Dynamo » autogéré loué par l’association deux midis et deux soirs par semaine. Les évènements du midi et du soir sont différents mais ont le même principe : mettre les personnes en apprentissage de la langue française en situation réelle quasi professionnelle avec une expérience valorisante voire qualifiante.
Deux midis par mois, les participants à l’action d’insertion de Quartier libre élaborent et préparent un repas à destination de tous. Pour cela, une équipe de neuf personnes (tournantes selon les resto) s’organise parmi les 80 adhérents inscrits à Quartier Libre pour assurer la cuisine et le service avec en face une vraie clientèle. Une semaine avant, il y a une journée de cours avec posture de médiation culturelle et d’apprentissage du français. Cette journée se déroule en rapport avec la gastronomie française. Le chef cuisto présente à ce moment-là les menus, des ingrédients, des plats typiques, etc. Un jour avant le resto, il y a la préparation de la cuisine.
Deux soirs par mois, un adhérent propose de découvrir la gastronomie de son pays. Pour cela, il crée une équipe de neuf parmi les adhérents mais aussi avec des nîmois venus s’inscrire à cette expérience. Au cours de cette soirée, les clients pourront découvrir un assortiment de plats typiques et populaires.
Deux midis par mois, les participants à l’action d’insertion de Quartier libre élaborent et préparent un repas à destination de tous. Pour cela, une équipe de neuf personnes (tournantes selon les resto) s’organise parmi les 80 adhérents inscrits à Quartier Libre pour assurer la cuisine et le service avec en face une vraie clientèle. Une semaine avant, il y a une journée de cours avec posture de médiation culturelle et d’apprentissage du français. Cette journée se déroule en rapport avec la gastronomie française. Le chef cuisto présente à ce moment-là les menus, des ingrédients, des plats typiques, etc. Un jour avant le resto, il y a la préparation de la cuisine.
Deux soirs par mois, un adhérent propose de découvrir la gastronomie de son pays. Pour cela, il crée une équipe de neuf parmi les adhérents mais aussi avec des nîmois venus s’inscrire à cette expérience. Au cours de cette soirée, les clients pourront découvrir un assortiment de plats typiques et populaires.
Objectifs du projet
- Mettre ces personnes en situation réelle avec une expérience valorisante
- Favoriser l’insertion sociale et culturelle par la découverte de la culture culinaire française et locale dans une dimension interculturelle
- Favoriser l’insertion sociale et culturelle par la découverte de la culture culinaire française et locale dans une dimension interculturelle
Difficultés rencontrées
- L'association est limitée financièrement dans son action
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Des adhérents apprenants qui dessinent leur vocation professionnelle
- Des adhérents apprenants épanouis et demandeurs de ce type d’activités
- Une salle remplie et des clients impressionnés
- Des adhérents apprenants épanouis et demandeurs de ce type d’activités
- Une salle remplie et des clients impressionnés
Perspectives envisagées
- Trouver un lieu où les locaux de l’association et le restaurant seraient au même endroit
- Ouvrir le restaurant de manière permanente tenu par les apprenants en maintenant les quatre Resto’ Dynamo qui sont en eux-mêmes des événements
- Créer une dynamique dans ce lieu en partageant les locaux avec une école de musique et l’association « Les ptits débrouillards » qui fait de la médiation scientifique
- Ouvrir le restaurant de manière permanente tenu par les apprenants en maintenant les quatre Resto’ Dynamo qui sont en eux-mêmes des événements
- Créer une dynamique dans ce lieu en partageant les locaux avec une école de musique et l’association « Les ptits débrouillards » qui fait de la médiation scientifique
Périmètre d'action
Au Dynamo à Nîmes dans le Gard
Fichier : RestoDynamo_fichierAction_resto-dynamo.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Le Département - La ville de Nîmes - L’Etat - DRAAC - CGET - SCOP Mine de talents
Liens web vers le projet
http://associationquartierlibre.org
Code postal
30000
Ville
Nîmes
Rezo Pouce
Rezo Pouce
Texte d'accroche
Rezo Pouce, l’autostop au quotidien
Structure(s) porteuse(s)
- Association
- SCIC
Personne(s) à contacter
contact@rezopouce.fr
Autres thématiques
Mode de déplacement, développement durable, ESS
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2010
Résumé du projet
La SCIC Rezo Pouce a pour mission d’offrir à tous les habitants des zones rurales et périurbains la possibilité de se déplacer grâce à des concepts innovants basés sur un principe central : le partage de la mobilité. Ce n’est pas un hasard si l’autostop quotidien est porté par une association et une SCIC. Le projet porte les valeurs de solidarité, de partage et de confiance.
Rezo Pouce propose une solution pour bouger souple, efficace, qui facilite la liberté de mouvement tout en encourageant à tester le stop dans un cadre rassurant. Cette solution est un outil dont se saisissent les collectivités. En effet, un réseau d’arrêts dédiés à la pratique de l’autostop peut être mis en place dans le cadre de l’Autostop au quotidien en partenariat avec les collectivités territoriales et grâce à une application. S'inscrire, « c'est intégrer un réseau serein et une communauté d'utilisateurs toujours partants ». De plus, Rezo Pouce travaille en partenariat avec MACIF ASSURANCE qui assure d’arriver à destination pour les trajets en stop.
Rezo Pouce propose une solution pour bouger souple, efficace, qui facilite la liberté de mouvement tout en encourageant à tester le stop dans un cadre rassurant. Cette solution est un outil dont se saisissent les collectivités. En effet, un réseau d’arrêts dédiés à la pratique de l’autostop peut être mis en place dans le cadre de l’Autostop au quotidien en partenariat avec les collectivités territoriales et grâce à une application. S'inscrire, « c'est intégrer un réseau serein et une communauté d'utilisateurs toujours partants ». De plus, Rezo Pouce travaille en partenariat avec MACIF ASSURANCE qui assure d’arriver à destination pour les trajets en stop.
Objectifs du projet
- Apporter de nouvelles solutions de mobilité sur ces territoires
- Préserver l’environnement
- Retisser des liens sociaux
- Désenclaver les territoires
- Préserver l’environnement
- Retisser des liens sociaux
- Désenclaver les territoires
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Plus de 2 000 communes qui se sont saisis du projet et le mettent en place
- Un engagement pour l’environnement et les liens sociaux
- Le développement de deux autres plateformes Rezo Pro et Rezo Séniors
- Une sensibilisation à l’autostop
- Un engagement pour l’environnement et les liens sociaux
- Le développement de deux autres plateformes Rezo Pro et Rezo Séniors
- Une sensibilisation à l’autostop
Perspectives envisagées
- Refaire l’application pour qu’elle soit plus efficace et mieux utilisée
- Former des référents/animateurs de transition dans chaque territoire pour changer les mentalités et les habitudes et enfin agir réellement pour la transition
- Former des référents/animateurs de transition dans chaque territoire pour changer les mentalités et les habitudes et enfin agir réellement pour la transition
Fichier : RezoPouce_fichierAction_rezo-pouce.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
La Fondation MACIF - La région Occitanie - Transdev - CEREMA - ADEME
Liens web vers le projet
https://www.rezopouce.fr/
Code postal
82200
Ville
Moissac
Rola AFYOUNI
Rola AFYOUNI
Email
afyouni.roula@orange.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Chargée d'ingénierie financière
Adresse
8 rue Malbourguet
Code postal
34800
Ville
Clermont l'Hérault
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Développement d'un projet culturel de territoire
Quelles sont vos attentes ?
Prendre connaissance des expériences des autres participants. Améliorer les techniques de concertation
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
J'apprends quelque chose transposable dans le cadre de mes missions professionnelles
Inscription au buffet
Oui
Rose Clauduraud
Rose Clauduraud
Email
roseclauduraud@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Étudiante
Code postal
31300
Ville
Toulouse
Inscription au buffet
Oui
Sabine LEPRÊTRE
Sabine LEPRÊTRE
Nom de la structure
Néha
Email
sabine.lepretre@free.fr
Ma fonction et/ou mon métier
auxiliaire de vie sociale et formatrice
Adresse
4 bis rue du presbytère
Code postal
31180
Ville
Castelmaurou
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
partager sur ds projets d'écolieux de vie
Quelles sont vos attentes ?
ressentis et retour sur notre projet Néha :écohameau intergénérationnel reposant sur les 5 principes des lieux de vie développés dans le mouvement des. Colibris
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
nous pouvons élargir notre réseau, faire connaître notre projet et discuter avec des personnes ressources investies en région Occitanie
Inscription au buffet
Oui
Saint-Quentin-la-Tour
Saint-Quentin-la-Tour
Texte d'accroche
Bien vivre à Saint-Quentin-la-Tour
Structure(s) porteuse(s)
- Collectif informel
- Commune
Personne(s) à contacter
Alain Toméo, maire de Saint-Quentin-La-Toure
alaintomeo@gmail.com
Jean-François Schwartz, adjoint au maire de Saint-Quentin-La-Tour
jf.schwarz.jfs@gmail.com
Thématiques
- Démocratie participative
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2017
Résumé du projet
Pour Alain Toméo, maire de Saint-Quentin-La-Tour, le village doit se construire et se développer grâce à la démocratie participative. C’est pourquoi, il initie un premier Forum Citoyen le 28 janvier 2017 animé par Helen Duceau. Cette intervention extérieure a permis une réflexion très riche autour de différents groupes de travail dont les thèmes ont été choisis par les habitants en début de journée. Chaque personne pouvait aller d’un groupe à l’autre dans la plus grande des libertés. A l’issue de ces discussions, chaque référent de chaque groupe a rédigé un compte-rendu et cinq thèmes ont été retenus en fonction du vote de chacun : le café associatif qui a ouvert en été 2017 ; le jardin dont les travaux ont commencé en mai 2018 et sera inauguré le 15 juin en même temps que le café ; l'opération Voisins vigilants en lien avec la gendarmerie prête à aboutir ; le fleurissement et l'embellissement du village toujours plus élaboré avec une journée citoyenne plantation d'arbres fruitiers par exemple ; et enfin, l'aménagement de sentiers et d'une aire de pique-nique dans les Gorges de Queille au bord de la rivière Touyre. Ainsi, l’association Bien Vivre à Saint-Quentin-La-Tour a été créée pour gérer le café associatif et l’animer en partenariat avec les habitants et les autres associations du coin mais également pour mettre en place et gérer le jardin partagé.
Les autres sujets sont toujours sur la table et seront à retravailler une fois les premiers mis en place.
Les autres sujets sont toujours sur la table et seront à retravailler une fois les premiers mis en place.
Objectifs du projet
- Permettre à chaque habitant d'exprimer ses idées sur le développement du village en se joignant aux élus
- Satisfaire au mieux les demandes et besoins des habitants
- Garder un dynamisme dans le village
- Satisfaire au mieux les demandes et besoins des habitants
- Garder un dynamisme dans le village
Difficultés rencontrées
- Mobiliser les habitants sur le long terme et notamment entre le temps du forum et la première réunion fondatrice du projet
- Trouver une personne moteur dans le groupe pour mener à bien le projet
- Dépasser les obstacles administratifs et financiers (montages de dossier, etc.) qui retardent la mise en place du dossier
- Trouver une personne moteur dans le groupe pour mener à bien le projet
- Dépasser les obstacles administratifs et financiers (montages de dossier, etc.) qui retardent la mise en place du dossier
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Un village vivant et animé autour de projets
- Un café associatif animé avec plus de 400 adhérents
- Un jardin partagé fonctionnel pour petits et grands avec une douzaine d’actifs
- L’investissement et la satisfaction des habitants et des élus
- Un café associatif animé avec plus de 400 adhérents
- Un jardin partagé fonctionnel pour petits et grands avec une douzaine d’actifs
- L’investissement et la satisfaction des habitants et des élus
Perspectives envisagées
Retravailler sur les autres sujets comme celui de réaliser les économies d’énergie publique, d’échanger des compétences et des services entre villageois, créer un groupement d’achat, et bien d’autres.
Périmètre d'action
Saint-Quentin-la-Tour
Fichier : SaintQuentinLaTour_fichierAction_saint-quentin-la-tour.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Une animatrice pour le forum citoyen Helen Duceau - Labor lab, le fablab de la Roche d’Olmes - Associations du village
Code postal
09500
Ville
Saint-Quentin-la-Tour
Commentaires
Article de la Dépêche : https://www.ladepeche.fr/article/2017/02/08/2513234-plus-de-50-participants-au-premier-forum-citoyen.html
Sandrine - Suchon
Sandrine - Suchon
Nom
Suchon
Prénom
Sandrine
Mon activité et/ou mon métier
Je m'intéresse aux questions relatives à la mobilité urbaine, à la nature en ville et à la pollution atmosphérique
Nom de la structure
Sandrine Suchon
Mes compétences
- Coopération
- Politique de la ville
Mon rapport au réseau
Téléphone
14886311
Email
sand.suchon@gmail.com
Adresse
10 rue Albert SCHWEITZER
Code postal
31200
Ville
Toulouse
Sandrine FOURNIÉ
Sandrine FOURNIÉ
Nom de la structure
Sapie
Ma fonction et/ou mon métier
Enseignante Chercheure
Conseil, accompagnement et formation
Code postal
11000
Ville
CARCASSONNE
Quelles sont vos attentes ?
Retrouver le monde du développement
Inscription au buffet
Oui
Sandrine MARMEYS
Sandrine MARMEYS
Nom de la structure
PETR Sud Lozère
Code postal
48400
Ville
Florac
Inscription au buffet
Oui
Sandrine SUCHON
Sandrine SUCHON
Nom de la structure
Hidup
Email
sand.suchon@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Apprentie sociologue urbaine
Adresse
10 rue Albert SCHWEITZER
Code postal
31200
Ville
Toulouse
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Je n'ai pas d'expérience précise à partager, mais je suis une enthousiaste utopiste qui observe beaucoup les mondes qui m'entourent
Quelles sont vos attentes ?
Pouvoir échanger, m'enrichir des autres et participer à la co-construction d'un monde plus humain
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Le fait de pouvoir se rencontrer pour partager notre vision d'un autre monde et notre volonté d'agir ensemble est déjà en soi une réussite
Inscription au buffet
Non
Sandrine TIRELLI
Sandrine TIRELLI
Nom de la structure
Citoyenne
Ma fonction et/ou mon métier
J'ai d'abord travaillé 15 ans dans l'action culturelle et dans l'innovation sociale (tiers-lieux)
Dans le cadre d'une reconversion, j'ai suivi une formation de géographe.
Depuis 8 ans, contractuelle de la fonction publique, je travaille dans le développement territorial (tourisme, culture, économie, formation professionnelle). Aujourd'hui je suis attachée territoriale.
Par ailleurs, je suis très curieuse d'initiatives singulières et d'expérimentations sur les territoires. Passionnée par la capacité des territoires à innover, j'aime découvrir de nouvelles expériences collectives.
J'ai participé ces dernières années à la réalisation d'un documentaire sur la notion de biens communs : "Dimension horizontale" réalisé par Roberto Della Torre.
Adresse
35 rue Henri Tagnères
Code postal
31 400
Ville
Toulouse
Inscription au buffet
Non
Sébastien Pichot
Sébastien Pichot
Nom de la structure
RD'évolution
Email
contact@rdevolution.org
Code postal
30120
Ville
Le vigan
Inscription au buffet
Oui
Solène CAUMON
Solène CAUMON
Nom de la structure
étudiante
Email
solene.caumon@gmail.com
Code postal
31000
Ville
TOULOUSE
Inscription au buffet
Oui
Sylvain - Pambour
Sylvain - Pambour
Nom
Pambour
Prénom
Sylvain
Mon activité et/ou mon métier
Consultant-facilitateur, j'accompagne des collectivités dans l'élaboration de projets multi-acteurs rassemblant élus, techniciens, acteurs économiques, associatifs, habitants (projets de territoire, projet culturel, ou autre projet sectoriel. J'accompagne aussi des associations dans le cadre de DLA (Dispositif Local d'Accompagnement) et des instances de participation (conseils de développement, conseils citoyens) ou collectifs d'habitants. J'anime également des démarches de concertation.
Nom de la structure
Pambour
Mes compétences
- Animation
- Coopération
- Accompagnement de projets
- Développement local
- Politique de la ville
Autres compétences
Solidarité internationale
Mon rapport au réseau
Mes centres d'intérêt
Les dynamiques des territoires, leur capacité à être résilient et à aller vers davantage des transitions en matière écologique, énergétique, économique, démocratique, ... Les liens pouvant exister entre des territoires que l'on oppose souvent.
Ce que je suis prêt à partager
Des outils, des expériences, des interrogations, des lectures, ...
Ce que je cherche
Des échanges, nourrir une réflexion par le collectif, réinterroger mes pratiques, le sens, ...
Téléphone
33629499527
Site Internet
http://territoiresetprojets.fr
Code postal
34150
Ville
Puéchabon
Sylvain ADAM
Sylvain ADAM
Nom de la structure
Unadel
Email
sylvainadam@unadel.org
Ma fonction et/ou mon métier
délégué national de l'Unadel
Adresse
Chez P. Anagnostou 8 rue Cavé
Code postal
75018
Ville
Paris
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Celles de l'Unadel
Quelles sont vos attentes ?
connaissance du réseau Occitanie / nouvelles expériences enrichissantes / préparation des Journées des territoires 2019 organisées par l'Unadel les 25 et 26 novembre
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
des acteurs d'Occitanie identifiait les apports de TCO et de l'Unadel, si quelques uns sont prêts à venir aux JT 2019
Inscription au buffet
Oui
Sylvain PAMBOUR
Sylvain PAMBOUR
Nom de la structure
territoires & projets
Ma fonction et/ou mon métier
consultant-facilitateur
Adresse
3 rue de l'escalette
Code postal
34150
Ville
Puéchabon
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Des démarches et des initiatives sur des territoires différents et des thématiques variées.
Quelles sont vos attentes ?
Voir le réseau se consolider, émerger des thématiques de travail.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Nous sommes nombreux et divers.
La convivialité est au rendez-vous.
Nous en ressortons nourris, alimentés dans nos questionnements, avec des possibles plus larges et renforcés dans nos engagements.
Le réseau se donne des perspectives pour les mois à venir et se déploie sur les territoires.
La convivialité est au rendez-vous.
Nous en ressortons nourris, alimentés dans nos questionnements, avec des possibles plus larges et renforcés dans nos engagements.
Le réseau se donne des perspectives pour les mois à venir et se déploie sur les territoires.
Inscription au buffet
Oui
Sylvian DEVER
Sylvian DEVER
Nom de la structure
PNR Pyrénées Catalanes
Email
sylvian.dever@pnrpc.fr
Ma fonction et/ou mon métier
Chargé de mission LEADER
Adresse
La Bastide, Maison du PNR
Code postal
66360
Ville
OLETTE
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Comme discuté lors de notre rencontre, je suis plus dans l'accompagnement financier que dans le développement (même si j'y œuvre à la marge en essayant de dégager du temps).
Donc ce serait plus parler d'une réalisation que j'ai accompagné que d'une réalisation / construction projet
Donc ce serait plus parler d'une réalisation que j'ai accompagné que d'une réalisation / construction projet
Quelles sont vos attentes ?
Écouter, apprendre, fédérer - pêche aux bonnes idées
Inscription au buffet
Oui
Take It Radio
Take It Radio
Texte d'accroche
Take It Radio, la radio qui donne la parole aux jeunes des Pyrénées Orientales
Autres structures
La Fédération Départementale des Foyers Ruraux des Pyrénées Orientales (FDFR 66)
Personne(s) à contacter
04 68 35 00 65
contact@takeitradio.fr
Thématiques
- Culture
- Jeunesse
Etat du projet
Réalisé
Année de démarrage du projet
2012
Résumé du projet
Take it Radio est donc la web radio associative des jeunes des PO, mise en ligne par la FDFR 66, sans publicité diffusant 24h/24h de la musique et des émissions faites « par et pour les jeunes ». L’organisation générale et le suivi des émissions sont gérés par deux animateurs et trois jeunes en services civiques accompagnés du Coordonnateur de la FDFR 66.
Cette radio vise à permettre à la jeunesse du département de pouvoir s’exprimer librement sur un média qui valorise sa parole. Pour cela, la radio est ouverte à tous les jeunes souhaitant créer leur propre émission ou intervenir à la radio. Les jeunes en services civiques reçoivent ces jeunes et les accompagnent dans le montage et la réalisation de leurs émissions. Une place spéciale est également faite à la scène musicale des PO avec l’émission Local Stuff qui, tous les soirs à 19h, met en avant un groupe ou un artiste du département. La radio propose aussi des prestations pour les établissements scolaires (écoles, collèges, lycées) et les structures jeunesses (PIJ, Foyers, Points Jeunes, etc.) sous forme d’ateliers radio, également montés et diffusés par la suite grâce à l’animateur.
Cette radio vise à permettre à la jeunesse du département de pouvoir s’exprimer librement sur un média qui valorise sa parole. Pour cela, la radio est ouverte à tous les jeunes souhaitant créer leur propre émission ou intervenir à la radio. Les jeunes en services civiques reçoivent ces jeunes et les accompagnent dans le montage et la réalisation de leurs émissions. Une place spéciale est également faite à la scène musicale des PO avec l’émission Local Stuff qui, tous les soirs à 19h, met en avant un groupe ou un artiste du département. La radio propose aussi des prestations pour les établissements scolaires (écoles, collèges, lycées) et les structures jeunesses (PIJ, Foyers, Points Jeunes, etc.) sous forme d’ateliers radio, également montés et diffusés par la suite grâce à l’animateur.
Objectifs du projet
- Donner la parole aux jeunes des PO
- Eduquer aux médias, à la citoyenneté
- Eduquer aux médias, à la citoyenneté
Difficultés rencontrées
- Faire reconnaitre le projet par les élus et les financeurs
- Réussir à faire valoir la web radio, plus difficile à connaitre qu’une radio FM
- Réussir à faire valoir la web radio, plus difficile à connaitre qu’une radio FM
Résultats souhaités et/ou obtenus
- Appropriation d’un outil avec la création et la réalisation d’émissions par les jeunes du département
- Outil tremplin pour les artistes et les animateurs mais aussi pour les services civiques et les bénévoles qui parfois se réorientent vers les métiers de la communication, du design ou encore du numérique
- Ouverture à une grande diversité d’acteurs locaux (culturels, institutionnels, éducatifs, etc.)
- Convention de partenariat avec certains de ces acteurs (mairie de Perpignan, festivals, collèges, lycées, école de la deuxième chance, etc.)
- Outil tremplin pour les artistes et les animateurs mais aussi pour les services civiques et les bénévoles qui parfois se réorientent vers les métiers de la communication, du design ou encore du numérique
- Ouverture à une grande diversité d’acteurs locaux (culturels, institutionnels, éducatifs, etc.)
- Convention de partenariat avec certains de ces acteurs (mairie de Perpignan, festivals, collèges, lycées, école de la deuxième chance, etc.)
Perspectives envisagées
- Faire de la FM temporaire pour compléter l’activité de la web radio
- Faire une application et finir la version mobile
- Créer une webradio régionale
- Faire une application et finir la version mobile
- Créer une webradio régionale
Périmètre d'action
Le Département des Pyrénées Orientales
Publics concernés
Les jeunes
Fichier : TakeItRadio_fichierAction_take-it-radio.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
La CAF, la DDCF, Médiator et autres assos culturelles, le Festival des Déferlantes et d'autres
Liens web vers le projet
https://takeitradio.fr/
Adresse du projet
6 Rue Aristide Berges
Code postal
66 330
Ville
Cabestany
Territoire zéro chômeur longue durée
Territoire zéro chômeur longue durée
Texte d'accroche
Graulhet, candidate à la deuxième phase de l’expérimentation « Territoire zéro chômeur longue durée »
Structure(s) porteuse(s)
- Commune
Personne(s) à contacter
Maïwenn AUBRY
tzcldgraulhet@gmail.com
06 24 54 57 35
Autres thématiques
Insertion économique et sociale
Etat du projet
En cours
Année de démarrage du projet
2016
Résumé du projet
En septembre 2018, le président de la république a annoncé l’extension de cette expérimentation à d’autres territoires. Aujourd’hui, 150 territoires préparent leur candidature. C’est le cas de Graulhet qui souhaite soumettre une candidature pour l’ensemble de la commune.
Pour candidater et être sélectionné, le projet doit être bien ficelé et suivre la charte de l’association. Le dossier de candidature s’organise alors autour de quatre phases : la fabrique du consensus portée par Claire Fita, conseillère municipale et régionale, la rencontre des personnes privées durablement d’emploi volontaires, le recensement des travaux utiles et l’ouverture d’une ou plusieurs Entreprises à But d’Emplois (EBE). Ces quatre phases ne se succèdent pas chronologiquement mais coexistent même si les trois dernières phases ne peuvent avoir lieu sans la fabrique du consensus.
Le projet doit être porté politiquement. A Graulhet, Claire Fita, conseillère municipale et régionale, a porté ce projet avec beaucoup de convictions auprès des élus de la région, du département et de la commune, sensibilisant l’ensemble aux problématiques d’insertion et de pauvreté de Graulhet. Cette démarche a donc fait consensus auprès de tous, élus et prescripteurs (services sociaux, MJC, etc.) et un comité de pilotage mobilisant les acteurs concernés a été créé. La suite est en cours.
Pour candidater et être sélectionné, le projet doit être bien ficelé et suivre la charte de l’association. Le dossier de candidature s’organise alors autour de quatre phases : la fabrique du consensus portée par Claire Fita, conseillère municipale et régionale, la rencontre des personnes privées durablement d’emploi volontaires, le recensement des travaux utiles et l’ouverture d’une ou plusieurs Entreprises à But d’Emplois (EBE). Ces quatre phases ne se succèdent pas chronologiquement mais coexistent même si les trois dernières phases ne peuvent avoir lieu sans la fabrique du consensus.
Le projet doit être porté politiquement. A Graulhet, Claire Fita, conseillère municipale et régionale, a porté ce projet avec beaucoup de convictions auprès des élus de la région, du département et de la commune, sensibilisant l’ensemble aux problématiques d’insertion et de pauvreté de Graulhet. Cette démarche a donc fait consensus auprès de tous, élus et prescripteurs (services sociaux, MJC, etc.) et un comité de pilotage mobilisant les acteurs concernés a été créé. La suite est en cours.
Objectifs du projet
- Révéler les capacités et les ressources humaines et territoriales
- Remobiliser les acteurs ensemble autour d’un projet de territoire
- Faire émerger une intelligence territoriale
- Redynamiser le territoire économiquement et socialement
- Remobiliser les acteurs ensemble autour d’un projet de territoire
- Faire émerger une intelligence territoriale
- Redynamiser le territoire économiquement et socialement
Difficultés rencontrées
- Conditions de réussites : rigueur et maintien de l’extension
Résultats souhaités et/ou obtenus
Projet en cours mais le fait de coconstruire le projet fait émerger un intérêt de toute part pour les problématiques sociales, économique et le vivre ensemble.
Perspectives envisagées
Trouver un autre moyen si le dispositif n’est pas élargi pour ne rien perdre du travail effectué.
Périmètre d'action
Graulhet
Fichier : TerritoireZeroChomeurLongueDuree_fichierAction_tzcld.pdf
Télécharger
Partenaires, coopérations
- Collectivité(s)
Autres partenaires
Association TZCLD et leurs partenaires
Liens web vers le projet
https://www.tzcld.fr/
Code postal
81300
Ville
Graulhet
Thibault DOUBLET
Thibault DOUBLET
Nom de la structure
Machin Machines
Email
machinmachines@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Intermittent du spectacle...Régisseur général d'un lieu de résidence/création/diffusion.
Adresse
La Croix du Bez
Code postal
12240
Ville
Vabre-Tizac
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Mon expérience professionnelle dans le monde de la culture.
La culture en milieu rural aujourd'hui c'est quoi ?
La culture en milieu rural aujourd'hui c'est quoi ?
Quelles sont vos attentes ?
Diffuser mon expérience, parler de mon asso...
Peut être créer des partenariats.
Peut être créer des partenariats.
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Si elle fait parler en Occitanie !!
Inscription au buffet
Oui
Thierry REBUFFAT
Thierry REBUFFAT
Nom de la structure
Région Occitanie
Ma fonction et/ou mon métier
Conseiller au cabinet de la Présidente de Région
Adresse
201 avenue de la Pompignane
Code postal
34064
Ville
Montpellier cedex2
Inscription au buffet
Oui
Thomas FROMENTIN
Thomas FROMENTIN
Nom de la structure
Communauté d'agglomération Pays Foix-Varilhes
Ma fonction et/ou mon métier
Vice-Président
Adresse
1A avenue du Général de Gaulle
Code postal
09000
Ville
Foix
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Projet de co-construction du Pôle Jeunesse Collaboratif de l'agglomération Foix-Varilhes
Quelles sont vos attentes ?
Présenter un projet structurant, co-construit et éco-responsable de l'agglomération et profitez des retours d'expériences
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Je pouvais profiter pleinement des retours d'expériences et des innovations territoriales
Inscription au buffet
Oui
Ulrike Bongartz
Ulrike Bongartz
Nom de la structure
Conseil de développement de l'agglomération Foix-Varilhes
Email
ulrike.bongartz@gmx.net
Adresse
4 avenue LAFAGETTE
Code postal
09000
Ville
Foix
Inscription au buffet
Oui
Valérie FERRE
Valérie FERRE
Nom de la structure
Conseil de développement Gaillac Graulhet Agglo
Email
vallavoix@gmail.com
Ma fonction et/ou mon métier
Membre du Conseil de développement
Code postal
81800
Ville
coufouleux
Quelles sont vos attentes ?
Comment animer les consultations citoyennes
Connaitre la mise en oeuvre d'initiatives citoyennes
Connaitre la mise en oeuvre d'initiatives citoyennes
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Chacun ressort enrichi de l'expérience de l'autre
Inscription au buffet
Oui
Vanessa PIQUEMAL
Vanessa PIQUEMAL
Nom de la structure
conseil départemental de l'aude
Ma fonction et/ou mon métier
Manager de projets Culture et Patrimoine
Adresse
1, rue de l'église
Code postal
11270
Ville
Brezilhac
Inscription au buffet
Oui
Vincent CHASSAGNE
Vincent CHASSAGNE
Ma fonction et/ou mon métier
Formateur et accompagnateur de projets
Adresse
4 boucle Pierre Campmas
Code postal
31250
Ville
REVEL
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
Démarches de transition écologique, de participation citoyenne, de tiers lieux, de développement local en général
Quelles sont vos attentes ?
Inter connaissance, creéation de réseau
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Beaucoup d'entre nous sont présents, partageant beaucoup d'expérience et produisant du sens sur le développement local d'aujourd'hui en région.
Inscription au buffet
Oui
Xavier LORIN
Xavier LORIN
Nom de la structure
Booster rural - Nouvelles Ruralités
Email
xlxavierlorin@gmail.com
Adresse
212 rue de Grenelle
Code postal
75007
Ville
PARIS
Inscription au buffet
Oui
Yves BAILLEUX-MOREAU
Yves BAILLEUX-MOREAU
Nom de la structure
Fédération Familles Rurales Hérault
Ma fonction et/ou mon métier
Administrateur de société-Accompagnateur de projets économiques et sociaux-Président de structures de l'ESS
Adresse
1, rue Alfred PONS
Code postal
34230
Ville
Paulhan
Quelle(s) expérience(s) souhaitez-vous partager
L'importance d'aborder le développement local d'une manière globale et dans son environnement. Tout en s'assurant d'un modèle économique équilibré.
Quelles sont vos attentes ?
Rencontrer des gens engagés, du vécu, du partage d'expériences ou d'initiatives
Pour vous cette rencontre serait une réussite si
Une stratégie commune de développement local est initiée.
Un répertoire des initiatives et des expériences réussies soit édité.
Un répertoire des initiatives et des expériences réussies soit édité.
Inscription au buffet
Oui
Yvonne VIDOU
Yvonne VIDOU
Nom de la structure
Retraitée
Email
yvonne.vidou2@gmail.com
Adresse
35 rue Courtejaire
Code postal
11000
Ville
Carcassonne
Quelles sont vos attentes ?
découvrir les nouvelles initiatives de développement local.
Inscription au buffet
Oui